کاروباری منصوبہ بندی کی قیمت اکثر کاروباری برادری میں بحث کی جاتی ہے.
ہر کامیاب کاروباری کاروبار کے لئے جو اچھی طرح سے سوچنے والے کاروباری منصوبے کے ساتھ شروع ہوا تھا، ایسا لگتا ہے کہ آپ ایک ہی کامیاب طریقے سے کامیاب ہوسکتے ہیں جو نیپکن کے پیچھے کچھ سکریبلوں سے زیادہ کچھ نہیں کرتے تھے. دراصل، متضاد نقطہ نظر ہو سکتا ہے جو آپ سب سے زیادہ سنتے ہو - یعنی، تاجروں نے ایک کاروباری منصوبے کو جو کچھ لکھا تھا، اور اس کے بعد ایک دراج کے نچلے حصے میں بھرے ہوئے.
$config[code] not foundپالو آلٹو سافٹ ویئر بانی ٹیم بیری (یہاں ایک شراکت دار چھوٹے کاروباری رجحانات) حال ہی میں تجارتی منصوبوں کی قیمت دکھا کچھ نئے اعداد و شمار پر رپورٹ کیا. پولو آلٹو نے ایک سروے کیا جس نے اپنے کاروباری منصوبے پرو سوفٹ ویئر صارفین کو ان کے کاروبار، اہداف اور کاروباری منصوبہ بندی کے بارے میں سوالات پوچھا. جوابات سے پتہ چلتا ہے کہ کاروباری منصوبوں کو مکمل کرنے والوں نے تقریبا دو مرتبہ کی حیثیت سے کامیابی سے اپنے کاروبار کو بڑھانے یا دارالحکومت حاصل کرنے کے امکانات کا سامنا کرنا پڑا تھا.
ٹم نے اس نمبر کو اس خرابی کا مظاہرہ کیا.
سروے کو 2،877 افراد نے مکمل کیا. ان میں سے، 9 9 نے ایک منصوبہ مکمل کیا تھا.
- ان میں سے 297 (36 فیصد) نے قرض حاصل کیا
- ان میں سے 280 (36 فیصد) سرمایہ کاری کا دارالحکومت محفوظ ہے
- ان میں سے 499 (64٪) نے اپنا کاروبار بڑھایا تھا
2،877 میں 1،556 نے ابھی تک اپنی منصوبہ بندی نہیں کی.
- ان میں سے 222 (18٪) نے ایک قرض حاصل کیا
- ان میں سے 219 (18٪) سرمایہ کاری کے دارالحکومت کو محفوظ کیا
- ان میں سے 501 (43٪) ان کے کاروبار میں اضافہ ہوا
بے شک، اصل بزنس پلان پرو سوفٹ ویئر پروگرام اور پولو آلٹو سافٹ ویئر کے بانی کے طور پر، ٹم قبول کرتا ہے کہ وہ کاروباری منصوبوں کے حق میں تھوڑا باہمی ہے. اور جو لوگ اس کمپنی کے ذریعہ ایک سروے کا جواب دیتے ہیں جو ان کے سافٹ ویئر بناتے ہیں وہ اچھی چیزیں کہہ کے حق میں پریشان ہوسکتے ہیں. تو ٹم تھا کہ اوورجن یونیورسٹی آف معیشت کے اعداد و شمار کی توثیق کا اندازہ لگایا گیا تھا. ایسن ڈنگ اور ٹیم ہورس نے پروفیسر جس پتھر کی نگرانی کے ساتھ اعداد و شمار پر ایک رپورٹ لکھا. "نتائج یہ بتاتے ہیں کہ سافٹ ویئر کے ساتھ منصوبہ سازی مختلف کمپنیوں کے بعد آنے والے کامیابیوں کے ساتھ انتہائی مطابقت رکھتا ہے،" انہوں نے لکھا.
کمپنی کی قسم کے بغیر، کمپنی کی ترقی کے مرحلے اور کاروباری منصوبے کے ارادے کے بغیر، ڈنگ اور ہورس کے تجزیہ سے پتہ چلتا ہے کہ ایک کاروباری منصوبہ لکھتے ہیں جو مطالعہ میں شامل کاروباری اہداف میں سے ہر ایک میں بڑھتی ہوئی کامیابی سے متعلق ہے . یہ تھے: قرض حاصل کرنے، سرمایہ کاری کا دارالحکومت حاصل کرنے، ایک بڑی خریداری کرنے، نئے ٹیم کے رکن کو بھرتی کرنے، مزید حکمت عملی اور بڑھتی ہوئی کمپنی کو سوچنے کے لۓ.
مصنفین نے یہ نتیجہ اخذ کیا:
"چھوٹے معاملات کے علاوہ، بزنس کی منصوبہ بندی کو کاروباری کامیابی سے مثبت طور پر مل کر اپنے متغیر کی طرف سے ماپا جاتا ہے. اگرچہ ہمارا تجزیہ یہ نہیں کہہ سکتا کہ ایک کاروباری منصوبہ کو مکمل کرنے کی کامیابی ملے گی، اس سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ کاروباری منصوبہ کو مکمل کرنے والے ادیم کی قسم بھی ایک کامیاب کاروبار چلانے کا امکان ہے. "
اور اگر میں مندرجہ بالا اقتباس میں صحیح سزا کی صحیح طریقے سے تفسیر کروں تو، کاروباری منصوبہ بندی کے عمل کے ذریعے جانے کا عمل آپ کو بہتر کاروباری ادارہ بنا سکتا ہے.
لہذا آپ کو یہ ہے کہ: آپ بغیر کسی کاروباری منصوبہ سے بہتر ہو. حقیقت میں، سروے کی بنیاد پر، آپ کو کاروباری منصوبہ لکھنے کے لئے وقت لیا ہے تو آپ کو آپ کے کاروبار کو بڑھانے یا آپ کو فنانس حاصل کرنے کے امکانات دو بار ہیں.
62 تبصرے ▼
