روزگار کے مینیجرز اکثر ان کی موجودہ ملازمت اور ان کے بارے میں خیالات کے بارے میں مستقبل کے کاموں کے بارے میں داخلی کام کے امیدوار سے پوچھیں گے کہ وہ مستقبل کے نوکری کے لۓ ہیں، انہیں یہ حاصل کرنا چاہئے. اپنی موجودہ پوزیشن میں نوکری کے امیدواروں کی کامیابیوں اور کمزوریوں کا اندازہ کرنے کے بارے میں بصیرت پیش کرتا ہے کہ کس طرح قابل اعتماد، مایوس، وقف اور پیداواری وہ مستقبل میں ہو گی. یہ آپ کی تشخیص میں مدد ملتی ہے کہ اندرونی امیدوار کام سے متعلقہ مسائل یا خدشات کو کیسے سنبھالتے ہیں. مقصد یہ ہے کہ اس بات کا تعین کرنا ہے کہ ملازمت کو نوکری کی ذمہ داریوں کے لئے ایک اچھا میچ ہے.
$config[code] not foundموجودہ اکاؤنٹس
اندرونی درخواست دہندگان کے کامیابیوں اور کامیابیوں کے بارے میں ان کی موجودہ پوزیشن میں آگاہ کریں. گھر کے ملازمین نے پہلے سے ہی کمپنی کے گاہکوں اور عملے کے ارکان کے ساتھ تجربہ کیا ہے، لہذا آپ چاہتے ہیں واضح طور پر ان خیالات کا اظہار کریں کہ فی الحال اس منصوبوں اور کام کے کاموں میں کتنی شراکت ہے. آپ کہہ سکتے ہیں، "مجھے اپنے موجودہ مقام میں ایک تجربے کے بارے میں بتاؤ جہاں آپ خاص طور پر اپنے کام کی کوششوں کے نتائج سے خوش تھے."
سیکھنے کے تجربات
کام سے متعلق چیلنجوں کے بارے میں پوچھیں یا مشکلات سے متعلق درخواست دہندگان کو اپنی موجودہ پوزیشن میں سامنا کرنا پڑا. عام سوالات سے بچیں جو کسی درخواست دہندگان پر لاگو کرسکتے ہیں، اور آپ کے کمپنی میں براہ راست درخواست دہندگان کے موجودہ کردار سے متعلق متفق سوالات پوچھیں، نیویارک شہر میں ایگزیکٹو بھرتی گروپ اباکس گروپ کی سفارش کی جاتی ہے. آپ کہہ سکتے ہیں، "مجھے اس وقت کے بارے میں بتاؤ جب آپ نے اپنے موجودہ شعبے میں مشکلات یا چیلنجوں کا سامنا کیا اور آپ ان مشکلات کو کیسے حل کیا."
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھانئی پوزیشن کے لئے صلاحیتوں اور منصوبوں
معلوم کریں کہ امیدواروں کو نئی پوزیشن کے ساتھ کس طرح واقف ہے. اس کی موجودہ ملازمت میں - اس کو نوکری کے لۓ اسکی سازش کرتی ہے. امیدوار سے پوچھیں کہ اندرونی اور بیرونی دونوں حوالہ جات کی فہرست فراہم کرنے کے لئے، جو اس بات کی توثیق کرسکتے ہیں کہ اس کے تجربات کی مخصوص مہارت اور اقسام ہیں جو نئے کردار میں ترجمہ کرتے ہیں، بوسٹرسن کے دفاتر کے ساتھ ایک غیر منافع بخش قیادت کی تعمیراتی تنظیم کی پلسپینپ گروپ کی سفارش کرتا ہے. ، نیویارک اور سان فرانسسکو. مقصد یہ ہے کہ یہ تعین کرنا ہے کہ اندرونی ملازمت کے درخواست دہندگان کی توقعات کو سمجھنے اور کام کے اہداف کو پورا کرنے کے لئے ضروری مہارت اور تجربات ہیں. آپ کہہ سکتے ہیں، "آپ کی موجودہ طاقت اور صلاحیتوں کو نئی پوزیشن میں کیسے منتقل کرے گی وضاحت کریں." یا، "آپ کو نئی ملازمت کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے اپنی مہارت اور تجربات کو کیسے استعمال کرنا ہے؟"
کمپنی کی ثقافت
معائنہ کریں کہ ملازم آپ کی کمپنی کی ثقافت کو کیسے سمجھتا ہے. سی بی ایس منی منی وائڈ کے مطابق، درخواست دہندگان کو مضبوط سمجھنا چاہئے کہ آپ کے کام کی جگہ میں کمپنی کے معیار، پالیسیوں اور طریقہ کار کو کیسے شامل کرنے کے بارے میں مختلف شخصیات کو مل کر ملیں، کس طرح، ہارورڈ بزنس سکول ورکنگ ایڈیٹر کے ایڈیٹر سینان سلورتھورن نے رپورٹ کیا. آپ پوچھ سکتے ہیں، "آپ ٹیم کے ممبران کے ساتھ تنازع کیسے کرتے ہیں؟" یا "سہولت سے باہر کمپنی کی پالیسی کو نظر انداز کر کے اگر آپ کیا کریں گے؟"
