اگر آپ کا کاروبار بہت زیادہ دوسروں کی طرح ہے تو، آپ اس تبدیلی کو دیکھنے کے لئے شروع کر سکتے ہیں کہ آپ کس طرح کرایہ اور لوگوں کو ملازمت کرتے ہیں. دور دراز کام بڑھ رہا ہے، لہذا آپ کو یہ پتہ چلنا ہے کہ آپ اسے کس طرح سنبھالا جا رہے ہیں.
ریموٹ ورکنگ کی تیز رفتار
اگر آپ کی تنظیم نے ریموٹ کام کے مسئلے کا سامنا نہیں کیا تو، آپ کو مستقبل قریب میں اس سے نمٹنے کے لئے کرنا پڑے گا. گلوبل ورکشاپ کے تجزیات اور FlexJobs کی ایک رپورٹ کے مطابق، گزشتہ دہائی میں ٹیلی کمیونیکیشن نے 115 فیصد اضافہ کیا اور اس سے زیادہ ترقی انتہائی اہم ہے.
$config[code] not found2015 میں، مجموعی طور پر امریکی کارکن کے تین فیصد - یا تقریبا 3.9 ملین کارکنوں نے گھر سے کم سے کم نصف وقت تک کام کیا. علیحدہ گیلپ سروے سے پتہ چلتا ہے کہ ملازمین کے 43 فیصد افراد کم از کم 2016 میں کام کر رہے ہیں. 2018 کے اعداد و شمار ابھی تک دستیاب نہیں ہیں، لیکن ان نمبروں کو بے شک سے حالیہ مہینوں میں اضافہ ہوا ہے.
شاید سب سے زیادہ دلچسپ یہ حقیقت یہ ہے کہ ریموٹ کام تمام آبادیوں میں مقبول ہے. عالمی ورکشاپ کے تجزیہ کا مطالعہ ظاہر کرتا ہے کہ ریموٹ کارکنوں کی نصف آبادی 45 یا اس سے زیادہ ہے، اور کام سے گھر کی پوزیشنوں میں عورتوں کو مردوں کے لحاظ سے 52-48 تقسیم کیا جاتا ہے.
FlexJobs کے سی ای او سوٹن فیل کا کہنا ہے کہ "ابھی تک یہ محاصرہ ایک غیر معمولی نقطہ نظر سے منسلک ہے جس سے ٹیلی کمیونیکیشن صرف کام سے گھر ماں یا کم سطح کی ملازمتوں کے لئے یا سرشار کارکنوں کے طور پر نہیں ہے." "یہ ایک بہت پیشہ ور اور قابل عمل اختیار ہے اور یہ کہیں نہیں جا رہا ہے."
اگرچہ دور دراز کام میں ترقی کی کافی مقدار کے لئے ٹیکنالوجی میں پیش رفت یقینی طور پر ذمہ دار ہے، یہ بھی ڈرائیونگ عنصر کے طور پر نرسوں اور ملازمتوں کے لئے فوائد کی بڑھتی ہوئی فہرست کو دیکھنے کے لائق ہے. فیل بتاتی ہے کہ ایک ٹائم ٹائم کام کرنے والی کارکن اوسط کاروبار میں ایک سال سے زائد $ 11،000 سے بچاتا ہے.
ایک فرد کی بنیاد پر، کم ٹرانسپورٹ کے اخراجات (دوسرے چیزوں کے درمیان) کے عملے کے مطابق عملہ ہر سال $ 4،000 تک بچانے کی توقع رکھتا ہے.
یہ کہنا نہیں ہے کہ دور دراز کام اس کے اپنے چیلنجوں کا اپنا حصہ شامل نہیں ہے. اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ کامیابی، پیداواری اور منافع بخش ہے، تاکہ بہت سے مسائل ہیں، خطرات اور رکاوٹوں کو صاف کرنے کے لئے.
دور دراز ملازمین کو منظم کرنے کے لئے چار تجاویز
بس ایک صبح ایک ساتھ مل کر اپنی ٹیم جمع کرو اور ان کو بتائیں کہ وہ گھر سے کام کر سکتے ہیں شاید شاید ایک غلطی ہو اور آپ کی فرم پیار، فورا اور مستقبل میں خرچ کر سکے. یہ کام کرنے کے لئے ایک زیادہ اسٹریٹجک نقطہ نظر کی ضرورت ہے.
جیسا کہ آپ سوچتے ہیں کہ آپ کس طرح پیداوار، سیکورٹی اور اپنے ریموٹ ورک فورس کی کارکردگی کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے جا رہے ہیں، یہاں چار لازمی تجاویز ہیں جو آپ کو لاگو کرنا چاہتے ہیں.
1. مضبوط سیکورٹی انفراسٹرکچر قائم کریں
نیٹ ورک کی سلامتی ہو سکتی ہے کہ آپ کے کاروبار کے بارے میں سوچنے میں بہت وقت لگۓ. عالمی مارکیٹ میں آپ کی تنظیم کی حفاظت کے لئے یہ ضروری ہے اور ایسی چیز نہیں ہے جو آپ کو نظر انداز کرنے کے قابل ہوسکتی ہے.
ڈیو گرینفیلڈ، کوٹو نیٹ ورکس میں محفوظ نیٹ ورکنگ ایجینٹلسٹ پوائنٹ آؤٹ کرتے ہیں، "آپ کے دفتروں سے انٹرنیٹ تک رسائی کو بہتر بنانا اور بادل ایک ضروری ہے، لیکن آپ گھر میں یا عوامی مقامات پر کلاؤڈ تک رسائی حاصل کرنے والے افراد کو بھی غور کرنے کی ضرورت ہے. جیسے فائر فالز، ڈیٹا خفیہ کاری، دو عنصر کی توثیق، اور ایک وی پی این کی مدد سے اس کی مدد کی جا سکتی ہے، جبکہ ریموٹ کام کے لئے بہترین طریقوں پر مسلسل ملازم کی تربیت بھی اہم ہے. "
ہر کاروبار کو سیکورٹی کے اپنے نقطہ نظر کو قبول کرتا ہے، لیکن اہم چیز یہ ہے کہ آپ فعال ہو رہے ہیں. ریموٹ کام آپ کی کمپنی کے لئے ایک اضافی سطح کا خطرہ متعارف کرایا ہے، لہذا آپ کو ان خطرات کو مؤثر طریقے سے سنبھالنے کے لئے حفاظتی اضافی پرت کو لاگو کرنا ہوگا.
2. احتساب کو فروغ دینا
اگر ریموٹ کام آپ کے آپریشن کے لئے کام کرنے جا رہا ہے تو، آپ کو جگہ میں احتساب کی ثقافت ہونا پڑے گا. وقف شدہ سافٹ ویئر اور نگرانی کے پروگراموں کا استعمال کرتے ہوئے وقت اور پیداوری کو ٹریک کرنے کے طریقے موجود ہیں، لیکن یہ بہتر ہے کہ اگر آپ ملازمین کو ایماندار اور شفاف طرز عمل کو قدرتی طور پر اختیار کرنے میں حوصلہ افزائی کر سکیں.
ہوبستف کے شریک بانی ڈیو نیگٹٹ نے مشورہ کیا کہ "آپ کا وقت ٹریکنگ اور نگرانی کی ثقافت کو بڑھانے کے لئے، ملازمتوں کو حوصلہ افزائی کرنے کے بارے میں سوچیں کہ اپنے وقت کو ٹریک کرنے اور ان کی اپنی کارکردگی کی نگرانی کریں." "سب سے زیادہ موثر یا پیداواری ملازمتوں کے لئے مقابلوں کو منعقد کرنے پر غور کریں، اور زور دیتے ہیں کہ نگرانی اور ٹریک ٹریکنگ انفرادی کارکنوں کو باضابطہ طور پر باضابطہ طور پر باہمی اور لچکدار بنانے میں مدد ملتی ہے.
3. مواصلات اور پابندی کی حوصلہ افزائی کریں
چاہے آپ ایک چھوٹی اکاؤنٹنگ فرم چل رہے ہو جہاں سب ایک ہی جگہ میں کام کرتے ہیں، یا ایک بڑے پیمانے پر ای کامرس کاروبار جس میں کم سے کم کچھ لوگ دور کام کرتے ہیں اور ساتھی کارکن کبھی بھی شخص سے نہیں مل سکتے ہیں، ٹیم تعلقات عام طور پر کامیابی کا ایک لازمی حصہ ہے. اس کی حوصلہ افزائی کرنے کے بہت سے طریقے ہیں، لیکن دور دراز اور کھلے مواصلات دور دراز منظر نامے میں بہترین کام کرتی ہیں.
"دور سے کام کرنے پر، ٹیم کے ارکان کو اگلے کمرے میں اپنے پڑوسی کے ساتھ چھوٹی بات کرنے کا موقع نہیں ملتا یا قافلہ لینے والے کی طرف سے ہفتے کے آخر میں منصوبوں پر بات چیت کرنے کا موقع نہیں ہے. یہ ایسے قسم کے ذاتی چیٹ چیٹ ہے، تاہم، ملازمین کو ایک دوسرے سے منسلک کرنے میں مدد ملتی ہے، "سامنھا مک ڈڈیٹی ٹیم بینڈنگنگ.com کے لئے لکھتے ہیں. "ریموٹ ٹیموں کو گروپ کے اجلاسوں میں چھوٹی سی باتوں کا وقت بنانا ہوگا."
4. باقاعدہ طور پر شخص سے ملاقات کریں
ریموٹ ٹیم پر سب کچھ کھولنے کے لئے شروع ہوتا ہے اور اس بات کا پھانسی کس طرح کام کرتا ہے شروع کرنے کے چند ماہ لگتے ہیں.اگر آپ کی ٹیم پہلی بار ایک روایتی دفتری ترتیب کے باہر کام کر رہی ہے تو یہ زیادہ وقت لگ سکتا ہے.
لیکن آپ مختلف طریقوں سے سیکھنے کے طریقہ کو تیز کرسکتے ہیں اور اتحاد کی احساس کو فروغ دیتے ہیں. ایک شخص باقاعدگی سے شخص میں ملنا چاہتا ہے. ایک ہفتے یا ہفتے کے آخر میں شیڈولنگ کرتے ہوئے جب آپ کی ٹیم ہر سال شخص (یا شاید شاید ہر سہ ماہی) میں ملتی ہے، تو آپ کچھ چہرے کا کیمسٹری بنا سکتے ہیں اور ہر ایک کو ایک ہی صفحے پر حاصل کرسکتے ہیں.
جہاں ہر ورکر واقع ہے اس پر منحصر ہے، یہ سستا نہیں ہوسکتا ہے. لیکن سرمایہ کاری پر تقریبا ہمیشہ ایک مثبت واپسی ہے.
افق پر اپنی آنکھیں رکھیں
گزشتہ ایک دہائی میں ریموٹ کام وسیع پیمانے پر وسیع ہوگیا ہے، لیکن یہ صرف آنے والے سالوں میں مزید بڑھا رہا ہے. اگر آپ مقابلہ کرنا چاہتے ہیں اور مستقبل میں پیمانے پر آگے بڑھنا چاہتے ہیں، تو آپ کو اپنی آنکھیں افق پر رکھنا اور نئی ترقی، تبدیلی اور چیلنجوں کے بقایا رہنے کی ضرورت ہے.
فعال ہونے سے، آپ سر شروع کرسکتے ہیں اور اپنے تنظیم اور ملازمتوں کو اس حد تک جانے کے لۓ اپنے آپریشن کے لۓ ممکن ہوسکتے ہیں.
شیٹی اسٹاک کے ذریعہ تصویر
3 تبصرے ▼
