اگر آپ سب سے چھوٹے کاروباری مالکان کی طرح ہیں تو، آپ کے کاروباری کارڈ کو سی ای او یا پرنسپل کا لقب مل سکتا ہے، لیکن آپ جانتے ہیں کہ کسی بھی دن اس سے یہ کسٹمر سروس، سیلز ایسوسی ایٹ، مارکیٹنگ مینیجر، ٹیکنالوجی ڈائریکٹر، اکاؤنٹنٹ کے طور پر آسانی سے پڑھ سکتا ہے …
چھوٹے کاروباری مالکانوں کو ڈیپارٹمنٹ مینیجرز کو گزرنے کے فرائض کی عیش و آرام کی ضرورت نہیں ہے. آپ کے کاروبار کی کامیابی آپ کے کاروبار کی پہیوں کو برقرار رکھنے کے لئے کی ضرورت ہے تمام متعدد ٹوپیاں پہننے کے لئے آپ کی صلاحیت پر منحصر ہے. بعض اوقات، غصے کی رفتار کی ضرورت بہت زیادہ ٹوپیاں پہننے والے بے شمار کاروباری ادارے میں سب سے زیادہ قابل شخص بن سکتا ہے.
$config[code] not foundچاہے آپ کو ذمہ داری کی تنوع ایک نعمت یا لعنت کے طور پر نظر آئے، آپ کو کامیابی کے لئے ایک منصوبہ قائم کرنا ہوگا.
1. اپنی علیحدہ ذمہ داریوں کی شناخت کریں.
پہلا قدم صرف آپ کے کاروبار کے تمام متعدد پہلوؤں کو الگ کر رہا ہے جو آپ اس وقت انتظام کر رہے ہیں. اس میں آمدنی پیدا کرنے والے دونوں کام (سیلز، کاروباری ترقی، یا جو کچھ بھی آپ فراہم کرتے ہیں) کے ساتھ ہی آپریشنل (دونوں اکاؤنٹنگ، کسٹمر سروس، وغیرہ) شامل ہیں. مؤثر مقصد کی ترتیب کسی بھی کاروبار میں کامیاب ہونے کی کلید ہے، اور آپ کو اپنے کاروبار کے ہر پہلو کے لئے انفرادی اہداف مقرر کرنا چاہئے.
2. اپنے کاروبار پر کام کرنے کا وقت بنائیں (نہ صرف اندر آپ کا کاروبار).
جب آپ چھوٹے کاروباری مالک ہیں تو، آپ کے کاروبار کے روزانہ پیسہ (اپنے کام میں "کام کر رہے ہیں) میں کھو جانے کے لۓ یہ بہت آسان ہے اور اسٹریٹجک، طویل مدتی منصوبہ بندی (اپنے کام پر" کام کرنا ") بند کردیں. اگر آپ اپنے آپ کو اس صورت حال میں تلاش کرتے ہیں، تو آپ کو ہر ہفتے اپنے کیلنڈر میں اپنے کاروبار اور مارکیٹ کے رجحانات پر غور کرنے، ممکنہ مواقع کے بارے میں سوچنے اور کچھ طویل مدتی پوزیشننگ کرنے کی ضرورت پڑے گی. انضباط رہیں: آپ کسی اہم گاہک سے میٹنگ کبھی نہیں ڈالیں گے، لہذا، یا تو اس اہم حکمت عملی سازی کا وقت، یا نہیں.
3. مدد لائیں.
جب وسائل تنگ ہیں، چھوٹے کاروباری مالکان عام طور پر خلا کو خود کو بھرنے کی کوشش کرتے ہیں. ہر کاروبار کی اپنی اقتصادی حقیقت ہے کہ کسی بھی ملازمت کے فیصلے میں فکرمند ہونا پڑے گا. تاہم، بڑے اور بہت سے کاروباری مالکان نے کئی ٹوپی پہنے ہوئے ہیں کیونکہ اضافی عملے کو ملازمت کے لۓ وہ بہت لمبا انتظار کرتے ہیں. جی ہاں، مزدور عام طور پر بجٹ میں اعلی اخراجات میں سے ایک ہے، لیکن عملے پر کھوپڑی آپ کے کاروبار کی ترقی، گاہکوں کی حمایت اور نئے مواقع کا فائدہ اٹھانے پر قابو پانے میں بہت اہم اثر رکھتا ہے.
مدد لانے سے پہلے، آپ کو بیٹھ کر اپنی صلاحیتوں اور کمزوری کا اندازہ لگانا چاہئے. آپ کے کاروبار کے کون سی علاقے آپ کو پسند کرتے ہیں؟ آپ کو مزید نظم و ضبط اور ترقی کی ضرورت ہے؟ آپ کے کمزور علاقوں کی شناخت کرکے، آپ دیکھ سکتے ہیں کہ آپ کو کسی دوسرے سے مدد ملے گی (چاہے وہ مکمل وقت ملازمت، پارٹ ٹائم ملازم، ٹھیکیدار یا عارضی ایجنسی). جب چھوٹے کاروباری مالک کے طور پر ملازمت کررہے ہیں تو، آپ اپنی طاقتوں کو زیادہ سے زیادہ کرنے اور اپنی کمزوریوں کے لئے فرقوں کو بھرنے کی کوشش کریں گے، اس کے بجائے صرف آپ کو "کم تنخواہ" کے کام پر غور کرنا پڑے گا.
4. آپ کے ارد گرد ان کو بااختیار بنانا.
جب آپ اپنے کاروبار کو اپنے آپ کو چلانے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے، تو یہ دن کے دن کی تفصیلات کے کنٹرول سے دور کرنے کے لۓ مشکل ہوسکتا ہے. لیکن جانے کے لئے یہ بہت اہم ہے. کامیاب کاروبار کے رہنماؤں کو ہر کسی کو کیا کر رہا ہے مائیکروسافٹ نہیں ہے. بلکہ، وہ ان کے ارد گرد لوگوں کو اپنی ملازمتوں کو بااختیار بناتے ہیں.
اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ اپنے ٹھیکیداروں اور ملازمین کو فیصلے کرنے کی آزادی (غلطیاں بھی بنائیں اور غلطیوں کو درست کریں) دے. طویل عرصے میں، آپ کو سمجھدار، زیادہ اعتماد، زیادہ مؤثر اور زیادہ قابل عمل کاربن ہوگا. اور آپ اپنے کاروبار کے اسٹریٹجک پہلوؤں پر توجہ مرکوز کر سکیں گے.
5. ہمیشہ گاہکوں کے قریب رہیں!
اس بات سے کوئی فرق نہیں ہے کہ آپ کا کاروبار کس طرح بڑا ہو جاتا ہے اور کتنا عملہ آپ کو لاتا ہے، میں ہمیشہ کاروباری مالکان کو مشورہ دیتا ہوں کہ وہ ممکن ہو سکے کے طور پر اپنے گاہکوں کے قریب رہیں. اس کا مطلب یہ ہے کہ دو کلیدی علاقوں: فروخت اور کسٹمر سروس. گاہکوں سے بات کرتے ہوئے ایک سے زیادہ مارکیٹ کا نبض، کسٹمر کی ضروریات اور آپ کی کمپنی کیا کر رہی ہے، واقعی سچائی کا بہترین طریقہ ہے. اور گاہکوں کی مدد کرنے میں شاید شاید آپ نے اپنا کاروبار پہلی جگہ میں شروع کیا، ٹھیک ہے؟
سب سے اہم بات، آپ کو آپ کے کاروبار میں پہننے والے تمام ٹوپیوں کو گھیرنے کے لئے مت بھولنا. کیونکہ ایک بات یقینی طور پر ہے. تم بور کبھی نہیں پاوگی
6 تبصرے ▼
