میں نے بہت پریشان، مصروف ماحول میں کام کیا ہے، لیکن ہاتھ سے نیچے پاگل ساز فاتح میرا کمپیوٹر فارنکسکس کاروبار تھا. ہم نے فیلڈ میں میدان، عملے میں عملدرآمد کیا تھا، اور کل لوگ کل جوابات اور تجزیہ کی تجزیہ کی ضرورت تھیں. یہ سب سے زیادہ جھگڑا فرنٹک تھا. وسائل پر بہت سے مختلف شخصیتیں اور مقابلہ کے مطالبات کو تھوڑا کشیدگی کے لئے بنایا گیا ہے، اور یہ میرے ساتھ ہوا ہے کہ ہم تھوڑی ٹیم کی تعمیر کا کام استعمال کرسکتے ہیں.
$config[code] not foundتو میں نے ایک کمپنی کی واپسی کی منصوبہ بندی کی. کئی برسوں میں میں نے اپنی واپسی کو بہتر بنانے کے قابل تھا، یہ بہت زیادہ محتاط اور ٹن مزہ بنا رہا تھا. میرے پاس بھی ایسے ملازم تھے جنہوں نے ان کی اپنی چھٹیوں سے کہیں زیادہ آگے بڑھا. یہاں میں نے یہ کیسے کیا.
کمپنی ریٹریٹ پلاننگ کی تجاویز
1. دفتر سے باہر نکلیں. آپ کی ٹیم کے درمیان نئی رویے اور نئی ڈھانچے کی نئی ترتیب کی ضرورت ہوتی ہے. جب آپ نئی جگہ میں بات چیت کرتے ہوئے اپنے معمول کو جھکاتے ہیں، تو آپ اپنے آپ کو اور اپنی ٹیم کو کام کی جگہ کے کردار اور ذمہ داریوں سے آزاد کر رہے ہیں. ایسی جگہ پر آپ کی واپسی کی منصوبہ بندی کریں جہاں آپ کے ملازمین سوچنے کے نئے طریقوں کو آرام اور تلاش کرسکتے ہیں.
2. اپنے ایجنڈا کو قائم کریں. میں ہمیشہ سرگرمیوں کا توازن حاصل کرنے کے لئے کام کرتا ہوں، جو کچھ واضح طور پر کام سے متعلقہ اور دوسروں کو خالصانہ مذاق ہے. اگر آپ تخلیقی نوعیت نہیں ہیں تو، آپ کی ٹیموں کے درمیان بہتر کام کرنے والے مواصلات کی مہارتوں کو فروغ دینے اور مہارتوں کی تعمیر کرنے میں آپ کی مدد کرنے کے لئے بہت سے وسائل موجود ہیں.
3. اپنے لوگوں کو کھانا کھلانا. غذا اور پینے کے بعد نہ جانے دو. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کو پورا کرنے کے منصوبے کو ایندھن کے لئے آپ کو اچھا کھانا بنانا ہے. وہاں ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیاں بھی شامل ہیں جن میں شرکاء کو منصوبہ بندی، کھانا پکانا، اور ایک ساتھ کھانے کا لطف اندوز کرنا شامل ہے.
4. رسمی افتتاحی اور اختتامی منصوبہ بندی کریں. کسی بھی دوسرے مقصد کی طرح جیسے آپ کو آپ کے کاروبار کے لئے ہے، آپ کو ایک نقطہ نظر بنانے کی ضرورت ہے کہ آپ اس کے نتیجے میں کام کرنے کے نتائج کو واضح کریں. اپنے اہداف کے جائزہ کے ساتھ آپ کی واپسی کو ہٹا دیں. اور جب پیچھے ختم ہوجاتا ہے تو، گروپ کو دوبارہ ایک بار پھر جمع کرنا اور جو کچھ آپ نے پورا کیا ہے اس پر غور کرنے کے لئے جمع کرو. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ ملازمتوں کو تسلیم کرتے ہیں جنہوں نے شاندار شراکت داری کی ہے، اور ان لوگوں کو جو ان کے بارے میں سیکھا ہے ان پر فخر کرتے ہیں.
5. توازن کے لئے کوشش کریں. آپ اور آپ کے سبھی کمپنی میں پہلے سے ہی جانتا ہے کہ قدرتی پیدائشی لیڈر ہیں. کیا ضروری ہے کہ آپ کی واپسی آپ کی ٹیم کے ہر رکن کو چمکنے کا موقع فراہم کرے. اگرچہ یہ مشکل ہوسکتا ہے، اس سرگرمیوں کو شیڈول کرتی ہے جو ایک مختلف قسم کی مہارتوں کا حق رکھتے ہیں. میرے سب سے بہترین ریٹیٹوں کے اپنے پسندیدہ نتائج میں سے ایک کا نیا احترام ہے میرا ملازمین ایک دوسرے کے لئے ہے. ایک خاموش، ناپسندیدہ ملازمت کو ایک راکسٹار کی طرح دیکھ کر ایک ٹیم کو شخصیات کی اہم توازن اور رینج اور ایک کامیاب کمپنی کی ضرورت ہوتی ہے.
میرے پاگل کمپیوٹر فورسنکس کمپنی میں، ہمارے پس منظر کے بعد سب سے زیادہ سازگار، ہم آہنگی دور ہمیشہ ہی تھے. ہم ایک دوسرے کے زیادہ توجہ مرکوز، آرام دہ اور پرسکون، اور تعریف کی طرف سے پیدا ہوئے، خصوصیات جنہوں نے ہماری فرنٹک رفتار کو بہت کم ٹیکس دہندہ بنا دیا. ہم حوصلہ افزائی کرتے تھے، اور ہم کامیابی کے لئے بھوکا تھے.
اجازت کی طرف سے شائع کیا. اصل یہاں.
ٹیم کی عمارت کی تصویر Shutterstock کے ذریعے
1
