مصنفین ناٿن بینیٹ اور اسٹیفن میل نے کیریئر کے فیصلے کے لئے ایک جدید جدید کتابچہ لکھا ہے. بینیٹ جارجیا ٹیک میں مینجمنٹ آف پروفیسر ہیں اور مشاورتی فرم ریڈ بیو کنسلٹنگ کے مالک ہیں، اور اسٹیفن میلز ہیڈرک کے نائب صدر اور جدوجہد کے لیڈر شپ کنسلٹنگ پریکٹس ہیں.
میں جانتا تھا کہ پہلے ہی ایم ٹی اے کے دوران اٹلانٹا میں جورجیا ٹیک میں پڑھتا تھا. میرے اگلے کتابوں کا جائزہ لینے کے لۓ، کاروباری اسکول کی ویب سائٹ کو پڑھنے کے دوران میں اس کتاب میں آیا. میں بینیٹ سے نکل آیا، امید کرتا ہوں کہ کتاب کے موضوع کو چھوٹے کاروباروں میں فائدہ ملے گا.
لہذا آپ اپنے آپ سے پوچھ سکتے ہیں، "کیوں ایک کیریئر کتاب کا جائزہ لیں، عام طور پر ایک کاروباری کارکن کی مدد کرنے کے لئے ایک آلہ کا مطلب ہے، جب میں نے پہلے ہی ایک کاروباری شخص کا فیصلہ کیا ہے؟" کھیل کے اصول پر مبنی اقدامات جن میں کاروباری افراد اور چھوٹے کاروباری مالکان شریک ہوں گے کہ کس طرح شراکت کے وزن میں اضافہ ہوسکتا ہے، مشیروں کی تلاش کریں اور ملازمتوں کو جنرل ایکس، جنرل Y اور بی بی بوومر نسلوں سے تیار کریں. آپ کیریئر کھیل ان لوگوں کے لئے بھی ایک اچھی کتاب ہے جو کاروباری اداروں کو نہیں بننے کا فیصلہ کر چکے ہیں لیکن اب بھی اس بات کا یقین نہیں ہے کہ ان کے کاروباری تعلقات اور کیریئر کے انتخاب کو کس طرح بہتر بنایا جائے.
کھیل بورڈ اور اس پر آپ کی حرکتیں دیکھیں
آپ کیریئر کھیل گیم نظریہ کی جانچ پڑتال کرتا ہے کیونکہ اس سے پیشہ ورانہ ترقی سے متعلق ہے. یہ وضاحت کرتا ہے کہ ہر فرد ایک کھلاڑی ہے جس کو دوسرے شرکاء اور انتخاب سے قواعد اور ممکنہ اثرات کو سمجھنے کی ضرورت ہے. کتاب کے ابتدائی بابے نے اس نظریے کے عناصر کو نکال دیا، جن میں سے کچھ شامل ہیں:
- استدلال کیا انتخاب کسی مناسب کھلاڑی بنائے گا؟
- ادائیگی - ایک منطقی انتخاب کے نتائج کے لئے مقرر کردہ اقدار
- تدبیر / بیک وقت منتقل گیمز - چالوں کے وقت پر قواعد
- مخلوط اور خالص حکمت عملی کوئی بہترین اقدام نہیں، عام طور پر کسی کھلاڑی کے اقدام کے بے ترتیب انتخاب کے ساتھ
مصنفین تو اس بات پر توجہ مرکوز کرتے ہیں کہ کھیل کس طرح تیار ہوئی ہے اور کس قسم کی حرکتیں عام طور پر سمجھی جاتی ہیں. یہ ہے جہاں مختلف ایگزیکٹوز کے ساتھ بات چیت کی بات چیت کی جاتی ہے جہاں کام پر کیریئر گیم نظریہ کی مثالیں موجود ہیں. میری پسندیدہ تبصرے بی ایچ پی بلٹون سی ای او ماریس کلپسرز سے شروع ہونے سے متعلق ہیں کیونکہ اس سے بہت قریب ہے کہ مجھے کیا لگتا ہے کہ قیمت نوکری کی قسم کے بغیر ایک پس منظر میں ہے.
"میں نے پہلے ہی پیشے والے لوگوں کو مشورہ دیا ہے کہ وہ اپنے تجربات کے بارے میں سوچیں. ہر ایک نقطۂٔٔٔٔٔٔٔٔ پر ان کے سفر پر، وہ اس چیز کا اشارہ کرنے کے قابل ہوسکتے ہیں کہ آج آج یہ بالکل مختلف ہے کیونکہ وہ اس کا ایک حصہ تھے - جو کچھ، اگر وہ وہاں نہیں تھے تو اس طرح سے نہیں ہوتا. اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ کو اس کی قیادت کرنا یا واحد شراکت دار ہونا چاہئے، لیکن یہ ایک ناقابل اعتماد کیس ہونا چاہئے کہ آپ نے کچھ دیر تک جاری رکھی ہے. "
کیتھ ویکی، مصنف کے اچھا نہیں ہے اور پٹنی بوسس مینجمنٹ سروس میں امریکی کارروائیوں کے اعلی پروفیشنل صدر، اس کی تنوع ریکارڈ پر مبنی ایک کمپنی کو منتخب کرنے کے بارے میں تبصرے:
"میں لوگوں کو حوصلہ افزائی کرتا ہوں کہ اس بات کا اشارہ مل سکے کہ کمپنی" یہ ہو جاتی ہے "- اگرچہ وہ ابھی تک خواتین یا اقلیتوں کی بڑی تعداد کو اپنی طرف متوجہ نہیں کرتے ہیں، وہاں بھی نشانیاں ہوسکتی ہیں کہ ایسا کرنے کی عزم حقیقی ہے. جب کمپنیوں کو یہ احساس ہوا کہ تنوع صرف اچھی چیز نہیں ہے، تو آپ کو یہ واضح کرنے کے لئے بہت ہی واضح کوششیں نظر آتی ہیں کہ وہ متنوع افرادی قوت کو سمجھنے اور احترام کرتے ہیں. "
جبکہ انٹرویو قابل ذکر کارپوریشنز جیسے گھر ڈپٹ، زیروکس، مائیکروسافٹ اور کوکا کولا کے ساتھ ہیں، جیسے کرس کلاز جیسے پروفیشنلوں سے چند کاروباری نظریات ہیں جنہوں نے جارجیا ٹیک اپنے ابتدائی طور پر، انٹرنیٹ سیکیورٹی سسٹم تیار کرنے کے لئے چھوڑ دیا. مصنفین نوٹ کرتے ہیں کہ Klaus "بروقت چالوں کو بنا دیا جو اکثر کاروباری اداروں کو سفر کرتے ہیں - قیادت کی پوزیشن سے دور جانے کی صلاحیت، دوسروں کو کمپنی کو آگے بڑھانے کے لئے تلاش کرنے کے لئے …" آؤٹ سرمایہ کاروں کو تلاش کرنے کے بارے میں Klaus کے الفاظ ہیں، ان کے فیصلے کے ساتھ اقدامات اور نتائج کو سمجھنے کے خیال کو ظاہر کرنے کے ساتھ:
"سب سے بڑے فیصلے میں سے کسی ایک کاروباری ادارے سامنے آتے ہیں جب باہر کے شراکت داروں کو لانے کے لئے … سرمایہ کاری میں لانے کے ذریعے، ٹیم کو صحیح طریقے سے حاصل کرنے سے، خیال بہت بڑا بن سکتا ہے. بانی کے طور پر چاہے یا نہیں آپ کو یہ کام ایک بڑا سوال ہے. "
اس کتاب کے تبصرے، خاص طور پر چالوں کی جانچ کرنے کے سلسلے میں، چھوٹے کاروباری مالکان کا سامنا کرنے کے انتخاب کے لئے اچھی طرح ترجمہ کریں. مثال کے طور پر، بہت سے مضامین کی سفارش ہے کہ "ایک ماہر" کے طور پر دیکھا جانا چاہئے جو نئے کاروباری مالکان صرف عنوان کا دعوی کرنا چاہئے. ٹھیک ہے، ہوم ڈپٹ کے لئے چیف فنانس آفیسر اور کارپوریٹ خدمات کے ایگزیکٹو نائب صدر کیرول ٹوم سے تبصرے پڑھیں، اس بارے میں کس طرح مہارت اور تجربہ مہارت میں شراکت ہے:
مصنفین: کیا آپ کو دوبارہ شروع کرنے کے لۓ تجربے، گہرائی اور روٹی کی اہمیت سے بات کرنی چاہئے؟
مجھکو: یہ ایک دلچسپ نقطہ نظر ہے - کچھ لوگ بڑے ہوتے ہیں اور ماہرین بن جاتے ہیں، لیکن ان کا تجربہ ایک میل گہری اور ایک انچ وسیع ہے. چھوٹی کمپنیوں کا ایک فائدہ یہ ہے کہ یہ کم امکان ہے کہ آپ کو کبوتروں کو ہٹا دیا جائے گا. ایسا کرنے کے لئے بہت سے چیزیں ہیں اور کافی لوگوں کو کبھی نہیں، لہذا آپ کاروبار میں وسیع پیمانے پر رینج کا سامنا کر سکتے ہیں … جب آپ اپنے کیریئر کی تعمیر کرتے ہیں تو، اگر آپ کو کاروبار کو زیادہ وسیع طور پر سمجھنے کا موقع نہیں ہے، تو یہ ضروری ہے کہ آپ اپنے آپ کو اچھے لوگوں کے ساتھ گھیر سکتے ہیں جو آپ کے اندھے مقامات میں بھر سکتے ہیں.
یہ ٹائپ سوپپینرینروں کے لئے مددگار ہے جو ان کی مہارت میں اندھے مقامات کو بھرنے کے لئے تلاش کر رہے ہیں، اس کے ساتھ کسی دوسرے کے ساتھ شریک ہوں یا ان کی اپنی تربیت کے ذریعے. یہ درمیانی درجے کے کاروباری اداروں کو بھی مدد دیتا ہے جو ملازمت کی مہارت کو ترقی دینے میں کچھ رہنمائی کی ضرورت ہے. انٹرویو میں آپ کیریئر کھیل جدید کیریئر کے خدشات جیسے کام نوٹیئرنگ، کیریئر کے فیصلہ سازی میں خالص اختلافات، اور باہر نکلنے کی منصوبہ بندی کے بارے میں بحث کرنے میں عملی اور ایماندار ہیں.
اس کتاب کو پڑھنے کے بعد آپ کی مدد نہیں کرسکتی لیکن بہتر کھیل کا منصوبہ ہے
مجھے یہ پسند ہے کہ یہ کتاب کامیاب فیصلہ سازی کے لئے کھیل کے نظریہ کے متعدد ایپلی کیشنز کو تیز کرنے کے دوران ہے. آپ کیریئر کھیل کسی بھی نوجوان پیشہ ورانہ آغاز سے شروع ہونے والے یا تجربہ شدہ ویٹ کے لئے بہترین ہدایت پیش کرتا ہے جو اپنے کیریئر یا کاروباری انتخاب کے بارے میں تازہ نقطہ نظر کی ضرورت ہے. چھوٹے کاروباری مالکان ان کے شراکت داروں کے اصولوں، ان کے مشیروں کے انتخاب اور تنظیمی ڈھانچے کو بڑھانے کے منصوبوں پر لاگو کرسکتے ہیں.
میں نے اپنی ٹوپی ناتن بینیٹ اور سٹیفن میل کے لئے ایک ہی قابل رسائی راستہ میں کیریئر کی منصوبہ بندی کو آگے بڑھا دیا. چاہے ملازمت یا شراکت دار ہو، چھوٹے کاروباری مالکان اپنے تصورات کو لاگو کرنے کے لۓ ان کی جیت لے جائیں گے آپ کیریئر کھیل. کھیل، سیٹ، میچ.
آپ ٹویٹر پر نیٹ بینیٹ کی پیروی کر سکتے ہیں اور اپنے کیریئر گیم میں کتاب کی ویب سائٹ پر جا سکتے ہیں.
2 تبصرے ▼
