اگر آپ کی کسی بھی وجہ سے آپ کو اعلی تردید کی جاتی ہے تو امکانات میں لکھا گیا ہے کہ آپ کو روزگار کی فائل میں لکھا جائے گا. اگر آپ اس کے مواد کے ساتھ کسی بھی حصے کے ساتھ منحصر یا متفق ہیں تو، اپنے سپروائزر یا انسانی وسائل کے نمائندے سے اپنے واقعات کے اپنے لکھاوٹ ورژن کے ساتھ ریفرنڈم کا مقابلہ کرنے کے موقع سے پوچھیں.
مسائل پر چسپاں کریں
جب ریپڈنڈ کے جواب میں لکھنا پڑتا ہے تو یہ آپ کے باس کے خلاف ہونے والے شکایات کی روشنی میں جانے کی کوشش کر سکتا ہے. تاہم، مؤثر طریقے سے، مخصوص کیس پر ہاتھ رکھے اور صرف اس کی وضاحت کرتے ہیں کہ آپ جواب دے رہے ہیں. مثال کے طور پر، "مجھے ایک پرنٹ ٹائم لائن لاپتہ کرنے کے لئے افسوس ہوا تھا جو میری غلطی نہیں تھی." ایک غریب دفاع ہے. بلکہ، کچھ ایسی چیزوں کے ساتھ جائیں، "اپریل 1، 2012 کو، مجھے پرنٹ ٹائم لائن کو غائب کرنے کے لئے تعبیر کیا گیا تھا. آخری وقت یہ تھا کہ ہمارے اندرونی شراکت داروں میں سے 50 فیصد شیڈول پر مواد میں تبدیل نہیں ہوسکتی.
$config[code] not foundموجودہ ثبوت
اپنے عزم سے آپ کے اعتراضات کی حمایت کرتے ہیں، اس کے علاوہ ثبوت بھی شامل ہیں جو آپ کی پوزیشن پر زور دیتے ہیں. مثال کے طور پر، "جیسا کہ میں نے منسلک ڈپارٹمنٹ پالیسی کی طرف اشارہ کیا ہے، کمپنی کے نیوز لیٹر کی نمائندگی کرنے والے کم از کم 75 فیصد محکموں کے بغیر پرنٹ نہیں جا سکتے. میں نے منسلک ای میل کی طرف سے ثبوت کے طور پر، آخری وقت سے 48 گھنٹوں سے پہلے، مسٹر سمتھ کو مطلع کیا. میں نے خود کو بھی اس مسئلے کو حل کرنے کی کوشش کی ہے، جیسا کہ پچھلے ہفتے کے اختتام میں محکمہ سروں کو بھیجا گیا ہے منسلک منسلک یاددہانی نوٹس کی طرف سے. "
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاآپ کی پوزیشن کا خلاصہ
مسئلہ کو خلاصہ کرکے اپنے اعتراض کو لپیٹ دیں اور بتائیں کہ آپ مستقبل کے حل کو کس طرح پیش کرنا چاہتے ہیں. "میں نے اپنی ملازمت کی ذمہ داریوں کو پورا کرنے کی ہر کوشش کی ہے. بروقت فیشن میں شائع ہونے والے نیوز لیٹر میں ناکامی براہ راست شراکت دار شعبہ سرپرستوں کی بے حسی سے متعلق ہے. میرے کنٹرول سے باہر کسی مسئلے کے لۓ میرے پاس باقاعدہ طور پر ریفرمننگ ناممکن ہے، اور میں یقین کرتا ہوں، کے لئے غیر واضح. "
اپنے دستاویزی کا استعمال کریں
اگر آپ کو اپنے کنٹرول سے باہر ایک مسئلے کے الزام میں الزام لگایا جا رہا ہے، تو آپ کے ملازمت کی فائل میں ریپڈ کے مقابلے میں زیادہ خطرہ ہے. اپنے سپروائزر کے ساتھ بنیادی کارکردگی اور ذمہ داری کے مسئلے کو حل کرنے کے لئے اپنے انسانی وسائل کے محکمے کے تنازعہ ثالثی کے طریقوں پر عمل کریں. مساوات حل کرنے کی کوشش کریں. اس مسئلے کو نظر انداز کرتے ہوئے مواصلات کو جاری رکھنا اور اندرونی اختلافات کا سامنا کرنا پڑتا ہے.
