سابقہ کاروباری رہنماؤں کو اپنے مضبوط کام کی اخلاقیات، وقفے اور قیادت کی مہارتوں کی وجہ سے اکثر کاروباری رہنما بناتے ہیں. لیکن فوجی افسران میں بڑھتے ہوئے بعض سابقہ ضروریات کو بھی ترقی دے سکتا ہے.
چھوٹے کاروباری رجحانات نے حال ہی میں تین کاروباری مالکان کے ساتھ بات کی، جو فوجی گھریلووں میں اضافہ ہوا، ان کے کاروبار کے سفر میں ان کی مدد کرنے والے سب سے اہم سبقیں تلاش کرنے کے لئے.
$config[code] not foundٹیم ورک پر سبق فوجی سے
مضبوط ٹیموں کی تعمیر کریں
آپ کا چھوٹا سا کاروبار صرف اس طرح کے طور پر آپ کے ارد گرد ٹیم کے طور پر ٹیم کے طور پر اچھا ہے. شدت پسند فوجی خاندانوں کو ملحدیت کی اہمیت معلوم ہے. اور کاروباری رہنماؤں کو ایک مضبوط ٹیم بنانے سے کامیاب ہوسکتا ہے جو کمپنی کے اہم اہداف کی طرف واحد واحد کے طور پر کام کرتا ہے.
مولی رابرٹس، مولی نوکر کے صدر، ایک پڑوسی کمپنی نے چھوٹے بزنس رجحانات کو بتایا، "میں نے سیکھا سب سے اہم سبق ایک دوسرے کی اہمیت تھی. یہ میرے والدین کے فوجی تجربے کی شکل میں تھا اور مجھ پر لاگو کیا گیا تھا اور میرے تین بہن بھائیوں کو مل کر ہمارا ہوشیار، مضبوط اور زیادہ کامیاب ہوگا. اس طرح مشن اور فوجی یونٹس آگے بڑھتے ہیں - سب کے لئے ایک، سب کے لئے ایک. میں ٹیم کی تعمیر کرنے کے لئے بہت محنت کرتا ہوں جو قیادت کی کردار کو سمجھتا ہے اور اس کا احترام کرتا ہے، لیکن یہ بھی ایک اور بہتر بنانے میں مدد کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے، جب ضرورت ہوتی ہے تو اس کے ہاتھ میں قرض دینا اور انفرادی کامیابی سے پہلے ٹیم کی کامیابی پر غور کرنا. مشترکہ کامیاب کامیابی کی کامیابی ہے. "
واضح طور پر نقطہ نظر اور حکمت عملی کو آؤٹ کریں
یہاں تک کہ ایک عظیم ٹیم صرف اس وقت کامیاب ہوتی ہے جب آپ ان کے بارے میں واضح ہو کہ وہ آپ کو کیا کرنا چاہتے ہیں. لہذا آپ کو خصوصی اہداف کا تعین کرنا اور ان مقاصد تک پہنچنے کے بارے میں اسٹریٹجک بنانا ہوگا. فوجی اور فوجی خاندانوں کے ارکان عام طور پر واقف ہیں اکثر اس نقطہ نظر کو ابتدائی طور پر سیکھتے ہیں.
بالڈ برینڈس اور پی جے ایس کا کافی صدر پیٹر بوانلان نے چھوٹے بزنس رجحانات کو بتایا، "میرے فوجی تجربے میں فوجی خاندان میں اضافہ بہت سے طریقے سے میری کامیابی پر اثر انداز ہوا. سب سے پہلے اور، میں مقصد کا ایک حصہ بن رہا ہوں، اور آگے بڑھتا ہوں، ایک ٹیم مقصد کے ساتھ اور واضح طور پر وضاحت شدہ مقاصد کے ساتھ. فوج میں ہونے کے باوجود میں نے مجھے یہ فیصلہ کیا کہ وہ مجھ سے کیا جھوٹ اور وہاں کیسے حاصل کرنے کے لئے فیصلہ کن اور اسٹریٹجک ہو. سخت محنت، وقفے اور عزم کے ذریعے میں نے ان میں سے بہت سی اہم کمپنیوں کی سیڑھی کو کام کیا، جس نے بالآخر مجھے 2009 میں بالارڈ برینڈ بورڈ آف مشیروں کے رکن بننے کا موقع دیا. "
ڈسپلے اور اطمینان بخش
نظم و ضبط کاروباری مالکان کے لئے ایک اور اہم معیار ہے جو فوج اور فوجی خاندان کے ممبروں میں نمایاں ہے. لیکن یہ بھی قابل اطلاق ہونا ضروری ہے تاکہ آپ اپنے آپ کو مواقع سے فائدہ اٹھا سکیں.
ڈاکٹرٹینا بیکن- ڈیفریس، بڑے میڑک اپنی مرضی کے ٹی شرٹس کے صدر اور سی او او نے مزید چھوٹے بزنس رجحانات کو بتایا، "جب آپ کاروبار شروع کرنے یا کاروبار بڑھانے کی کوشش کر رہے ہیں تو، آپ کو کیا کرنا ضروری ہے تاکہ آپ کو نظم و ضبط کرنا پڑے. یہ کنسلٹنٹس فائرنگ کرنے کے لئے مہینے کے لئے پےچک نہیں لے کر اس حد تک محدود ہوسکتا ہے کہ صرف اس کا حصہ نہیں بن رہا ہے. جانتا ہے کہ آپ کے ارد گرد ایک وفادار ٹیم رکھنے کے ساتھ آپ کو مختلف قوتوں کے ساتھ لیکن ایک ہی مقصد انتہائی اہم ہے. جب ہم نے اپنے ابتدائی انٹرنیٹ کمپنی (UniquelyGeek.com) شروع کی تو ہمارا ارادہ روایتی ٹی شرٹ نہیں تھا اور یقینی طور پر فرنچائز کو کبھی نہیں. ہماری کمپنی کو دوبارہ بدلنے اور اس کی کاروباری منصوبہ کی طرف سے اپنی مرضی کے مطابق ہونے کے قابل ہونے کے باعث ہم نے اس کی قیادت کی ہے کہ اب ہم کہاں ہیں - ملک بھر میں 80 سے زائد مقامات پر تیزی سے بڑھتی ہوئی فرنچائز برانڈ. "
Shutterstock کے ذریعے فوجی اسکواڈ تصویر
