اس ہفتے کے بعد، ستمبر 30 اکتوبر 1، ایک گروہ انتظامیہ میں اعلی درجے کی مطالعہ کے لئے وارتن اسکول کے SEI سینٹر میں جمع ہو رہا ہے، یہ معلوم کرنے کے لئے کہ کمپنی کا کیا خیال ہے اس کا روایتی خیال غیر معمولی ہے. ان کا مقصد ان طریقوں میں مصالحت کرنا ہوگا جس میں کمپنیاں کاروباری طور پر بیس صدی میں کاروباری نمونہ کے ساتھ کام کرتی ہیں جو پہلے ہی آٹھ سمت میں آدم سمتھ کے تحریروں کے ساتھ شکل لینے لگے.
$config[code] not foundاس نمونہ نے ایک کمپنی کو مصنوعات کے ساز اور بیچنے والے کے طور پر دیکھا. اس کی اونچائی پر عمودی انضمام کی طرف اشارہ کیا گیا. ایک کمپنی نے تیار کیا ہے کہ ہر چیز کو خود کو زمین سے خام مالوں کی تیاری، تقسیم، اور مصنوعات کی فروخت کے ذریعہ ہر چیز کو کنٹرول کرنے کے لۓ کنٹرول کرے.
آج کی عالمی کمپنیوں کو قیمتوں کی زنجیروں کے مینیجرز کا امکان زیادہ امکان ہے جس میں بہت سے مختلف کمپنیوں کے مواد اور عملوں کا حصہ ہے جو مصنوعات کی تخلیق اور تقسیم کے بارے میں ہے. یہ کاروباری منظر دیکھ کر کسی کو بالکل خبر نہیں ہے. لیکن تبدیلی کا نتیجہ صرف ہو سکتا ہے.
مثال کے طور پر، یہ اثر انداز کر سکتا ہے کہ کمپنی کی قیمت کیسے طے کی جاتی ہے. اینٹوں اور مارٹر، مشینی اوزار، انوینٹری، اور دیگر سخت اثاثوں نے تاریخی طور پر کمپنی کے بیلنس شیٹ پر بھاری وزنیں بنائی ہیں. آج، شاید قیمت چین کی طاقت رئیل اسٹیٹ کمپنی کی مالکیت کے مقابلے میں زیادہ اہم ہے.
SEI سینٹر اس سروے کا آغاز کررہا ہے کہ دنیا بھر میں کاروباری عملے کو کس طرح کمپنی کی بدلتی ہوئی کردار نظر آتی ہے. آپ چار سوالات کے جواب میں حصہ لے سکتے ہیں.
یہ بات دلچسپ ہے کہ ان مذاکرات سے باہر آتے ہیں، اور دوسروں کی طرح دوسروں کو مستقبل قریب میں لے جانے کے لئے پابند ہے. ایک بات یقینی ہے. چھوٹے کاروباری اداروں کے بہت سے مواقع کے وصول کنندگان ہیں کہ "قدر - چین معیشت" میں تبدیلی کے بارے میں تبادلہ خیال ہے. کمپنیوں کی سب سے بڑی تعداد میں عمودی انضمام کی ضرورت نہیں محسوس ہوتی ہے، اس موقع پر مصیبت کا شکار ہوتا ہے، چھوٹے کھلاڑیوں کو جو بڑی ضرورت ہوتی ہے اس کا حصہ بن سکتا ہے.
