مائکرو ملٹیوں کی کہانیاں: ورکیٹک

Anonim

ورکیٹک بڑے اور بہت سی مسابقتی کاروباری سوفٹ ویئر کی مارکیٹ میں کام کرتا ہے، جو مشہور طور پر مشہور کمپنیوں جیسے Salesforce.com اور 37 سگنل / بیسیکیمپ کے ساتھ مقابلہ کرتی ہے.

مائیکرو ملٹیشنل کو مارکیٹنگ

ورکیٹک کے گاہکوں کو زیادہ تر مائکرو کثیر کثیر مقصود ہے اور وہ بھی اس طرح کام کرتے ہیں.

$config[code] not found

کارٹیک میں مالٹا سے امریکہ، نیوزی لینڈ اور چین سے 23 ممالک میں گاہکوں ہیں، اور نووا سکوسکیا (کینیڈا)، فینکس (امریکہ)، جے پور (بھارت) اور منیلا (فلپائن) میں ملازمین اور / یا ٹھیکیداروں ہیں.

ٹائم زونز کے انتظامات

ڈین برنٹ نے ٹائم زون کے انتظامات کے بارے میں بات کی.

"سب سے بڑا چیلنج (اور سب سے بڑا فائدہ) مؤثر طریقے سے وقت زون کے اختلافات کو کم کرنے کے قابل ہو رہا ہے. لہذا، یہ بہت اچھا ہے جب گاہک آپ کو 9 پی ایم پر ایک مسئلہ کے ساتھ آتا ہے. رات کو، اور اس وقت مقرر کیا جاتا ہے جب کلائنٹ اگلے صبح کام شروع کرتا ہے کیونکہ آپ نے دنیا کے دوسرے حصے کو صرف اپنے کام کا دن شروع کرنے کا ایک ٹیم تھا. لیکن کبھی کبھی یہ ریورس میں ہوتا ہے - ایک فوری مسئلہ پیدا ہوتا ہے اور صرف ایک شخص جو اسے ٹھیک کرسکتا ہے وہ پہلے سے ہی سو رہا ہے. کوئی بھی شخص 3 بجے ایک خوفناک فون کال نہیں چاہتا. "

جہاں بھی وہ ہیں، ملازمت کے لۓ رقم محفوظ کرنا

ڈین کو سرحدوں میں کام کرنے سے لاگت کی بچت کے بارے میں واضح تھا:

"مجھے کہیں بھی دنیا میں کہیں بھی بہت بڑی صلاحیت مل سکتی ہے، اور اس کی صلاحیت کے لئے دارالحکومت کی شرحوں کو ادا کرنے کی ضرورت نہیں ہے. میں سمجھتا ہوں کہ میرا تنخواہ بل شاید سینٹ فرانسسکو میں ہے، جو اسی دفتر سے کام کررہا ہے، اس میں سے 25 فیصد ہو گا.

ایک روایتی چھوٹے کاروباری آپریشنل ماڈل کی لاگت بہت خطرناک ہے. آپ کو پیسہ اٹھانے کی ضرورت ہے (یا اپنے گھر کی رہنما کرنے کے لئے تیار ہو یا دوستوں سے پیسہ قرض لینا) اور منافع کو تبدیل کرنے سے پہلے آپ کو بڑے پیمانے پر حاصل کرنا پڑے گا. خطرے اور غیر یقینی صورتحال کا یہ انداز یقینی طور پر میرے لئے نہیں ہے. "

ایک چھوٹے سے ملحقہ ہونے کے ثقافتی مسائل

دان بھی چھوٹے کثیر الثقافتی ہونے کا ثقافتی معاملات بیان کرتا ہے:

"ہمارے ایشیائی علاقے کے ٹھیکیداروں اور گاہکوں کو جو فطرت میں چپ رہنا ہے. یہ زیادہ مغرب، معزز نوعیت کے خلاف ہے اور یہ تمام مواصلات کی طرف جاتا ہے. مثال کے طور پر، ہم فلپائن سے ملازم ایک ابتدائی ٹھیکیدار بہت سارے اور خاموش تھے. اب، کیونکہ اس شخص نے دوسرے ٹیم کے ارکان کو چیلنج نہیں کیا اور مسائل کے ارد گرد فوری طور پر شامل نہیں کیا، ہر کسی نے قدرتی طور پر فرض کیا کہ اس شخص یا تو) کام نہیں کر رہا تھا یا ب) صرف پرواہ نہیں کی. "

سکیننگ مائکرو ملٹیشنل ماڈل

پوچھا کہ آیا، اگر دارالحکومت کسی حد تک نہیں تھا، تو اس نے اس کاروباری نمونے کو دس گنا کی پیمائش کا تصور کر سکتے ہیں، ڈین نے ہمیں بتایا:

"میں اس پر یقین کرتا ہوں، لیکن اگر ہم ہر علاقے کے ساتھ" مائیکرو کثیر مقصدی "اپنے حق کے ساتھ ایک فلیٹ تنظیمی ڈھانچے کی تشکیل جاری رکھیں تو روایتی پرامڈ کے تنظیمی ڈھانچے کی بجائے ایک حب اور بات کی ساخت."

اس حب اور بات کی ماڈل کو ان کے سکیننگ کے منصوبوں میں دیگر مائیکرو کثیر مقصودوں کی طرف سے ذکر کیا گیا تھا. یہ نیٹ ورک کے ماڈل میں فٹ بیٹھتا ہے اور یہ ایک موضوع ہے جسے ہم مستقبل کے انٹرویو میں تلاش کرنا چاہتے ہیں.

اگلا مائیکروسافٹ ملٹیشنل Bluewater ہے

یہ مائکرو کثیر مقصودوں پر پانچ مضامین کی سیریز میں چوٿون ہے. بلیوٹرٹر اگلا ہے. اگر آپ مائکرو ملٹیشنل چلاتے ہیں اور دنیا میں اپنی کہانی بتانا چاہتے ہیں تو، Gmail ڈاٹ کام میں ڈاٹ لنڈ کو برنارڈ کرنے کے لئے ای میل بھیجیں.

4 تبصرے ▼