اگر ملازمت کی رفتار آپ مورال کو فروغ دیتے ہیں تو؟

سروے کے اعداد و شمار کے آخری تین چوتھائیوں پر ایک نظر یہ بتاتا ہے کہ جب نوکریوں کو ملازمت کرنے کے لۓ غیر جانبدار منتقل ہوجاتا ہے، "منی پاور انکارپوریٹڈ کے چیئرمین اور سی ای او نے کہا" کمپنیاں اگلے تین ماہ کے بغیر ساحل سے توقع رکھتے ہیں. عملے کے راستے میں ترقی. یہ ایک ٹھیک ٹھیک تبدیلی ہے جو ابھی تک نوکری کے بازار میں نہیں سمجھا جا سکتا ہے، تاہم یہ تقریبا غیر تبدیل شدہ روزگار کی منصوبہ بندی کے تین سالوں سے ایک وقفے ہے.

سروے میں 14،000 امریکی ملازمتوں میں سے 28 فیصد 2007 کی دوسری سہ ماہی کے دوران تنخواہ میں اضافے کی توقع رکھتے ہیں، جبکہ 7٪ عملے کی سطح کو کم کرنے کی توقع رکھتے ہیں. پچاس فیصد فیصد روزگار کی رفتار میں کوئی تبدیلی نہیں چاہتے ہیں، اور 6٪ ان کی ملازمین کی منصوبہ بندی کے بارے میں بے بنیاد ہیں.

موسمی طور پر ایڈجسٹ سروے کے نتائج سے پتہ چلتا ہے کہ رینجر اپ کی بجائے کارکنوں کی سرگرمی کو برقرار رکھنا اور نگہداشت کرنے کے امکانات زیادہ ہیں.

Forbes.com نے فون کیا اور مجھے دن کی خاصیت کے نئے ٹپ میں تبصرہ کرنے کے لئے کہا کہ کس طرح چھوٹے کاروباری مالکان اور مینیجرز کو حوصلہ افزائی کر سکتا ہے کہ اگر کام کی لوڈز بڑھتی ہوئی ہوتی ہیں یا اضافی طور پر بند ہونے کی صورت میں ہوتی ہے، تو اس کے نتیجے میں جب کسی ملازمت میں کمی کا سامنا ہوتا ہے تو اقتدار کے سروے سے پتہ چلتا ہے. میں نے ایک خفیہ ہتھیاروں کا ذکر کیا ہے جو چھوٹے کاروباری اداروں میں ہیں: کام کی جگہ کا انحصار.

افسوس سے، میرا مطلب رومانٹک انٹرایکی نہیں ہے. بلکہ، میرا مطلب یہ ہے کہ انشاءاللہ، جو لوگ آپ کے پڑوسی، دوستوں، یہاں تک کہ خاندان کے ارکان ہیں ان سے مل کر کام کرنے سے آتے ہیں.

چھوٹے کام کی جگہ میں آپ کو وہاں کام کرنے والے لوگوں کے ساتھ قریبی تعلقات ہوتے ہیں. آپ کو کام کی جگہ کے باہر سوشلزم کر سکتے ہیں. آپ لوگوں کو بہتر جاننا چاہتے ہیں کیونکہ وہاں بڑے تنظیم میں ایک چھوٹا سا کام کرنے والے جگہ کے مقابلے میں صرف کم لوگوں کو جاننے کے لئے ہیں.

اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ قریب سے سننے اور اپنے ملازمین کے ردعمل کا مطالعہ کرنے کے لئے بہتر پوزیشن میں ہیں، اور وہ لوگ جو آپ کے لئے کام کرنے والے افراد کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں اس کا احساس حاصل کرتے ہیں. اور یہ سمجھنے کی کلید یہ ہے کہ ملازمت کس طرح مثبت اور پرجوش، منفی اور بوجھ کے ساتھ محسوس کرے گا، ملازمتوں کے وقت میں بیک اپ یا ملازمت کی کمی محسوس ہوتی ہے. جانیں کہ اس شخص کو کس طرح حوصلہ افزائی ہے .

مختلف لوگوں کے لئے مختلف حوصلہ افزائی کا تصور دراصل ایک ہارورڈ بزنس اسکول ورکنگ علم مضمون میں لکھا گیا ہے جس میں میں نے بک مارک کیا ہے اور کئی مرتبہ حوالہ دیا ہے. آرٹیکل نوٹ کرتا ہے کہ ملازمتوں میں ان میں سے کسی ایک کی بنیاد پر ان کی ملازمتوں کو کس طرح دیکھتا ہے اور چند مددگار مثالیں بیان کرتی ہیں. اگر آپ ان کی شناخت کر سکتے ہیں کہ ان میں سے کون سا عوامل زیادہ سے زیادہ ملازم کو اپیل کرتا ہے، تو آپ اس بات کو جان سکتے ہیں کہ اس فرد کو کس طرح اپیل کرنا ہے.

کاروبار میں سب سے زیادہ چیزوں کی طرح، اس بات کا پتہ لگانے کے لۓ کہ آپ کے ملازمین کو کس طرح حوصلہ افزائی دیتی ہے، اس سے کہیں زیادہ آسان ہے. کچھ کاروباری مالکان اور مینیجرز کے لئے، ملازمین کو کس طرح حوصلہ افزائی میں بصیرت intuitively آتا ہے. اگرچہ ہم میں سے زیادہ تر اتنے تحفے نہیں ہیں. ہمیں یہ معلوم کرنے کے لئے ایک شعور کوشش کرنا ہے. ہمیں انفرادی طور پر ہر شخص کے بارے میں سوچنا ہوگا. ہمیں بحث میں مشغول ہونا ہے. ہمیں اس بات کی شناخت کرنا ہے کہ اس شخص کے بارے میں ان کے بارے میں کیا خیال ہے جو ملازمت کے بارے میں بات کرتے ہیں، ملازمت کو کس طرح بڑھاتا ہے، ملازمت کو کس طرح، اور اسی طرح.

لیکن آخر میں، اگر آپ انفرادی ملازمت کو کس طرح ڈرائیو کرسکتے ہیں تو، آپ کاروبار کے سامنا کرنے والے مسائل کے بارے میں مثبت طور پر بات چیت کرنے کے لئے بہتر پوزیشن میں ہیں. مثال کے طور پر، اگر ملازم مسؤلیت اور کیریئر کی ترقی کے ذریعہ حوصلہ افزائی کرتا ہے، تو پھر وہ آگے بڑھنے اور بڑی کردار ادا کرنے کا ایک موقع کے طور پر ملازمت کی واپسی کو دیکھ سکتا ہے. دوسری طرف، بنیادی طور پر سیکیورٹی کی ضرورت سے ملازمین اس بات کا یقین کرنے کے لئے جا رہے ہیں کہ ان کی ملازمتیں دور نہیں رہیں گی.

ویسے، یہ تکنیک بھی کاروباری شراکت داروں اور آزاد ٹھیکیداروں کے ساتھ بات چیت پر لاگو ہوتا ہے.

آخر میں، میں یہ کرنا چاہتا ہوں کہ اس مسئلے پر بات کرتے ہوئے میں یہ سمجھتا ہوں کہ معیشت خراب وقت کے لۓ ہی نہیں رہتی ہے یا اس کے لۓ آتے ہیں - بالکل نہیں. جیسا کہ انسان طاقت سروے کے نوٹ میں، اس وقت تبدیلی ٹھیک ہے.