جب میں اپنے کاروبار کی تعمیر کررہا تھا تو میں نے اپنے بچوں کے فٹ بال ٹیم کو آٹھ سال تک بھیجا. میرے مثالی کوچنگ کی حیثیت تھی، پرانے بھائیوں نے جو ہائی اسکول پر مجھے اپنے چھوٹے بہن بھائیوں کی ٹیموں کی مدد کرنے میں مدد کی تھی. یہ میرے لئے اچھا تھا، اور میرے بچوں کے لئے، اور یہ مزہ تھا.
میں نے کچھ ایسی چیزوں کی کوش کا دریافت کیا جو ابھی بھی کام کر رہا ہے جب بڑھتی ہوئی کاروبار کا انتظام ہوتا ہے. میرے 5 چھوٹے کاروباری انتظام کے سبق ہیں.
$config[code] not found1. سادہ واقعی مؤثر ہے
میرے پہلے سالوں میں ہم بچوں کو ٹیم ورک کے بارے میں اور گزرنے اور مثلث اور پوزیشنوں کے بارے میں تربیت دیتے ہیں. ہمیں کیا الجھنی بچوں کا مجموعہ تھا. بعد میں، ہم نے صرف تین چیزوں پر توجہ مرکوز کی.
- گیند کو مقصد میں حاصل کریں.
- اسے اپنے اپنے مقصد سے باہر رکھیں.
- جاؤ جہاں گیند جا رہا ہے، نہیں یہ کہاں ہے.
فٹ بال میں نقطہ نظر دوسری ٹیم کے مقابلے میں زیادہ مقاصد کا اسکور ہے. جب ہم نے آخر میں بچوں کو توجہ مرکوز کرنے کی کوشش کی تو ہم نے ٹیم کو نشانہ بنایا اور بے نظیر تھا. بچوں نے اسے پیار کیا اور میں نے ایک چھوٹا سا کاروباری انتظام سبق سیکھا.
2. "آپ نے یہ کیا" سے بہتر کام کرتا ہے "آپ بیوقوف"
میں نے کوچ بچوں کو ناراض بالغوں سے کچھ بھی نہیں سیکھا، ان سے کہہ دو کہ کیا کرنا ہے. یا اس سے بھی بدتر، وہ جو کچھ کرتے تھے وہ غلط بات تھی. "تم نے ایسا کیوں کیا" اور "میں نے تمہیں بتایا کہ ایسا نہ کرنا" کوئی بھی اچھا نہیں کرتا.
ساتھیوں کے سامنے کسی کو ڈریسنگ کرنا کوئی اچھا نہیں ہے. بچوں اور بالغوں میں نہیں.
دوسری طرف، تعریف نے واقعی اچھا کام کیا. میرا مطلب یہ نہیں ہے کہ کھلاڑیوں کے بچوں کی تعریف کی جا رہی ہے جو سب کچھ ٹھیک کرتے ہیں. ایسے بچوں کے ساتھ جنہیں آسانی سے نہیں مل سکا، ہم صبر تک انتظار کریں گے، جب تک کہ حادثے کی وجہ سے بھی - وہ صحیح طریقے سے کریں گے.
پھر ہم پاگل کی طرح خوش ہوں گے اور جشن مناتے ہیں، "جی ہاں، یہ ہے! یہ بہت اچھا ہے! آپ کو صحیح ملا ہے! "اس نے کسی اور سے بہتر کام کیا.
3. انعامات گرم کی خدمت کی جانی چاہیئے
فٹ بال کے بچوں کے لئے، "لمحے میں" چلنے اور تعریف کرنے کے بعد بعد میں پیٹنٹ سے بہتر تھا.
کاروبار میں، لوگوں کو اس لمحے کا اعزاز حاصل کریں جو آپ اچھی خبر رکھتے ہیں. اس کے بعد جو کچھ آپ کرتے ہو اس سے کہیں زیادہ طاقتور ہے. اپنے اپنے لوگوں کو تیزی سے ردعمل تیزی سے فروخت کے سوالات کا جواب دینے کے طور پر کاروبار کے لئے اہم ہے. انتظار مت کرو. اگلے تنخواہ کا جائزہ لینے کے لئے ایک نوٹ مت چھوڑیں. ابھی ابھی کرو ہر دن تم انتظار کرتے ہو اس کے اثر کو جھٹلاؤ.
ایک $ 100 تحفہ سرٹیفکیٹ جیسے فوری بونس مستقبل میں تنخواہ میں اضافے کے مقابلے میں زیادہ اثر ہوسکتا ہے. میں نے بہت بار دیکھا ہے. اگر آپ ماہانہ اضافی تک محدود ہیں تو، اسے فوری طور پر اعلان کرتے ہیں اور ان پر عملدرآمد کرتے ہیں.
4. قوت کے ساتھ پیر کے دباؤ کو تبدیل کریں
جب ہم ایک دوسرے کے ساتھ تھے تو ہم اس کی تعریف کرتے تھے تاکہ وہ سب سن لیں.ہم پوری ٹیم کو اس بات کے بارے میں بتائیں گے کہ کسی نے کیا کیا.
اچھے لوگ تعریف اور ہمت کی شناخت چاہتے ہیں. اگر آپ باس ہیں تو، آپ کو ہمیشہ کسی کی تعریف کرنے کے طریقے تلاش کرنا چاہئے. نہیں بے معنی خود اعتمادی کی طرح پریشان کوئی بھی احترام نہیں کرتا، لیکن اچھے کام کے لئے سنجیدہ اعتراف ایک ای میل میں، دیوار پر بھی ہونا چاہئے.
تو اس بونس کو ایک میٹنگ میں دے جہاں ساتھی موجود ہیں. اس گروپ کو ای میل کے ساتھ ساتھ دیں، لہذا جس شخص کو آپ انعام حاصل کرنا چاہتے ہیں وہ ای میل کے اضافی فائدے کو مستقبل کے کچھ نقطہ نظر کو بچانے اور استعمال کرنے کے لۓ حاصل کرسکتے ہیں.
5. مزید ذمہ داری کے ساتھ تعریف کریں
جب ایک بچے نے اچھی طرح سے ڈببیل کیا تو، گیند کو مرکوز کیا اور ایک مقصد قائم کیا. جب ایک بچہ اس موقع پر قبضہ کر لیتا ہے، اس نے مدد کی اور مقصد کو گول کیا، ہم اسے ان جگہوں پر ڈال دیں گے جہاں وہ دوبارہ کر سکتے ہیں. یہ نقطہ میرا پسندیدہ ہے کیونکہ اس کے پاس ایک ڈبل گھاٹ ہے.
اگر آپ زیادہ اعتماد اور ذمہ داری کے ساتھ کامیابی کا اعزاز حاصل کرتے ہیں، تو آپ اپنی ٹیم کو بہتر بنانے میں مدد دیتے ہیں. جو لوگ زیادہ نہیں کرنا چاہتے ہیں وہ زیادہ ذمہ داری کی طرف سے حوصلہ افزائی نہیں کی جا سکتی ہیں، لیکن پھر تعریف کی طرف سے، وہ لوگ نہیں ہیں جو آپ کو کسی بھی طرح انعام کرنا چاہتے ہیں.
شٹر اسٹاک کے ذریعے فٹ بال تصویر
8 تبصرے ▼
