ٹیلنٹ کی تلاش کمپنی کیلنڈر کا تخمینہ ہے کہ غلط شخص کو ملازمت ایک کمپنی کی قیمت 20،000 ڈالر تک پہنچ سکتی ہے. کچھ لوگ اس کا اندازہ لگائیں گے.
ان 25 ملازمت کی غلطیوں سے بچنے کے لۓ، آپ کے اگلے کرایہ پر اپنے چھوٹے کاروبار کے لئے ایک عظیم میچ بنانے کے امکانات میں اضافہ کریں:
ایڈیٹر کا نوٹ: ایک ویڈیو دیکھ کر 10 سے زائد ملازمین کی غلطیوں کی خاصیت سے بچنے کے لئے.
مچھروں کی بحالی
1. ملازمت کی تفصیل لکھنے یا اپ ڈیٹ کرنا نہیں
اگر آپ کو معلوم ہوا ہے کہ اگر آپ نے پایا ہے کہ آپ کسی امیدوار میں کیا تلاش کر رہے ہیں تو، اگر آپ نے واضح طور پر اس کی وضاحت نہیں کی ہے؟ ضروری اہم فرائض اور ضروریات کو لکھیں. یہ لکھتے ہیں کہ آپ اپنی سوچ کو واضح کرتے ہیں. واضح کام کی تفصیل میں امیدوار کا فیصلہ بھی ہوتا ہے کہ کردار صحیح ہے. اور اس میں شریک کارکنوں کو یہ سمجھنے میں مدد ملتی ہے کہ وہ کردار میں کیا ضرورت ہے (وہ شاید ہر چیز کے بارے میں آگاہ نہیں ہوسکتے ہیں، اور اس کے نتیجے میں کام کی کشیدگی کا باعث بن سکتا ہے، خاص طور پر اگر کسی کو اندرونی طور پر منظور کیا جائے گا).
$config[code] not found2. پچھلے غلطیوں کو نظر انداز
لہذا، آخری ملازم نے کام نہیں کیا. پھر سے ملازمت کرنے سے قبل کیا چیز خراب ہوگئی. کیا آخری شخص کام تک نہیں تھا؟ شاید آپ کو مزید تجربہ کی ضرورت ہے. یا کیا مسئلہ تھا جس میں شریک کارکنوں کے ساتھ ملنے میں ناکام ہے؟ اگر ایسا ہے تو، آپ اس وقت انٹرویو کی ٹیم پر زور دینا چاہتے ہیں. جو کچھ بھی ہوا، وہی ملازمین کی غلطیوں کو دوبارہ روکنے سے بچیں.
3. مارکیٹ معاوضہ نہیں جانتا
اگر آپ تنخواہ پر ballpark سے بھوک لگی ہیں، تو بھرتی ایک مایوس کن مشق ہو گی. دیگر کاروباری مالکان سے پوچھیں جو وہ کیا کرتے ہیں. نوکری کے بورڈ پر تنخواہ کے سروے اور مشتہر پوزیشن چیک کریں.
4. آپ کے فوائد "فروخت" کرنے میں ناکامی
چھوٹے کاروباری مالکان کبھی کبھی محسوس کرتے ہیں کہ وہ بڑے نرسوں کے ساتھ مقابلہ نہیں کر سکتے ہیں. اس پر حاصل کرو. لچکدار گھنٹے یا دوستانہ ماحول جیسے نرم فوائد میں فرق پڑتا ہے. ہر فائدہ پر زور دیں.
5. ملازمت کا نشانہ بنانا
قطع نظر "آپ کی کمپنی" اور کیریئر کی صلاحیت "فروخت" جی ہاں. لیکن ملازمت کے چیلنجوں کو بھوک نہ لگائیں. مثال کے طور پر، اگر آپ کے آغاز میں صفر طریقہ کار موجود ہیں اور آپ کو نئے کرایہ داروں کو ان کی تخلیق کرنے کی توقع ہے، تو اس کا اشارہ کریں. کچھ لوگ اس طرح کے غیر منظم ماحول میں آرام دہ اور پرسکون نہیں ہیں. یہ بہتر ہے کہ وہ وقت سے پہلے کلیدی چیلنجوں کو ڈھونڈیں.
6. داخلی امیدواروں پر غور نہیں
ملازمین کو کم کرنے کا سب سے تیز طریقہ کبھی بھی اندر سے فروغ دینے کے لئے نہیں ہے. ملازمین کا فرض ہے کہ ان کا کوئی راستہ نہیں ہے. اگر آپ کو پوزیشن کے لئے بھرتی کرنے کے لۓ باہر جانا ضروری ہے، تو وقت کی وضاحت کریں کہ کیوں. حالانکہ صحیح ہے جب اندر اندر سے فروغ دینے کی اپنی خواہش پر زور.
7. ایک وسیع نیٹ ورک کاسٹ نہیں بنانا
آن لائن ملازمت بورڈ، لنکڈ، یہاں تک کہ پرانے فیشن پرنٹ کلاسیفائید لوگوں کو تلاش کرنے کا بہترین طریقہ ہوسکتا ہے. یا تو آپ کی ویب سائٹ کو نظر انداز نہ کریں. انڈسٹری گروپوں اور تجارت کے چیمبر میں اپنے رابطوں کے ارد گرد سے پوچھیں. اور غور کریں کہ آیا اچھے امیدواروں کو تلاش کرنے کے لئے ایک نوکرانی کو بھرنے کے لئے تیزی سے اور آسان ہو سکتا ہے.
8. ملازمت ریفرلز کو نظر انداز
امیدواروں کو حوالہ دینے کے لئے دعوت دے کر کمپنی کے مستقبل میں مصروف ملازمین حاصل کریں. ملازمت جو اس شخص کی کامیابی میں نئے کرایہ پر سرمایہ کاری کا سامنا محسوس کرتے ہیں. اگر ان کا حوالہ ملازمت کی جائے تو ملازمتوں کو بونس ادا کرنا. چھوٹے کاروبار میں عام حوالہ بونس چند سو ڈالر ہیں. آزمائشی مدت کامیابی سے ختم ہوجانے کے بعد بونس قابل ادا بنائیں.
انٹرویو MISTAKES
9. فون کی سکرین کو نظر انداز کرنا
پہلے فون انٹرویو (یا اسکائپ انٹرویو) کو پکڑو. انٹرویو پول کو محدود کرکے وقت بچاتا ہے. 15 منٹ بات کرتے ہوئے بولتے ہیں اور اگر امیدوار ممکنہ فٹ کی طرح محسوس کرتے ہیں، تو اسے مکمل انٹرویو میں مدعو کریں.
10. انٹرویو کے عمل کو فری اسٹائل
اس سے آپ کو انٹرویو کا عمل ملتا ہے. کیا ایک تحریری مہارت کی آزمائش میں ملوث ہے؟ کیا آپ ٹور دے گا آپ کی کمپنی سے کتنے لوگ انٹرویو کرتے ہیں اور کس ترتیب میں ہیں؟ کیا آپ کا دوسرا انٹرویو ہوگا؟ انٹرویو شروع کرنے سے پہلے ہی امیدوار کے دوبارہ شروع کرنے کے دوبارہ جائزہ لینے کی طرف سے تیار کریں. جٹ نیچے انٹرویو سوالات تاکہ آپ کچھ اہم نہیں بھولیں.
11. تمام بات چیت کرتے ہوئے
انٹرویو کے بارے میں بات کریں. آپ مزید سیکھیں گے اور چمکیں شخصیت اور کردار میں حاصل کریں گے. کیا شخص ذمہ دار صلاحیت کا احساس پہنچاتا ہے؟ یا وہ یا وہ شکایت کرنے والے کے لئے دوسروں کو الزام عائد کرنے کی رجحان کے ساتھ ہے؟ امیدوار کو آرام کرنے اور کھولنے میں مدد کرنے کے لئے، ایک شوق کی طرح اپنے دوبارہ شروع سے گفتگو سٹارٹر تلاش کریں. کھلے ہوئے سوالات سے پوچھیں جیسے "آپ نے اپنی آخری نوکری کے بارے میں کم از کم پسند کیا تھا، اور کیوں؟" نہیں "آپ نے 3 سال کے لئے XYZ کمپنی کے لئے کام کیا، درست؟".
12. ٹیم کو شامل نہیں
حتمی ملازمت کا فیصلہ آپ کا ہے. لیکن آپ کو اہم ٹیم کے ارکان سے ان پٹ پر غور کرنا پڑے گا. دوسروں کو ایسی چیزوں کی جگہ مل سکتی ہے جو آپ کو یاد کرتے ہیں. اس کے علاوہ، موجودہ ملازمین کو ایک نئے انفرادی رعایت کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے جو ان کو محسوس کرتے ہیں ان پر کوئی ان پٹ نہیں لگایا گیا.
13. آپ کے لئے تلاش کر رہے ہیں
جس شخص آپ میزبان بھر میں مرکوز کر رہے ہو، وہ آپ کو چھوٹی سی یاد دلاتا ہے. ماہرین کا کہنا ہے کہ، آپ کی کمپنی کے لئے صحیح شخص نہیں ہے. آپ اپنے آپ کو اپنے سب سے سخت تنقید کا مطالبہ کر سکتے ہیں، لیکن جب وہ آپ سے صحیح ہے تو آپ کو تھوڑا سا باصلاحیت ہونے کا امکان ہے. اس کے باوجود، جیٹ بلیو سی ای او اور اسٹینفورڈ یونیورسٹی کے پروفیسر جویل پیٹرسنسن کا کہنا ہے کہ، "آپ جیسے جیسے لوگوں کو ملازمت دینے کے لئے غیر منقولہ رجحان تبعیض ہوسکتا ہے؛ اگر اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ لوگوں کو چھوڑ کر ان کی وجہ سے ہیں کیونکہ وہ مختلف ہیں، وہ قانونی مصیبت کو مسترد کرسکتے ہیں. "
دفتر آف پیشکش
14. حوالہ جات کی جانچ پڑتال نہیں
سب سے عام ملازمین کی غلطیوں میں سے ایک رعایتی حوالہ جات ہے. آج یہ سچ ہے کہ بعض سابق ملازمت قانونی وجوہات کی بناء پر زیادہ سے زیادہ کہتے ہیں. لیکن دوسرے حوالہ جات کو ممکنہ طور پر پیش کیا جا سکتا ہے - یا ان سے زیادہ سے زیادہ ظاہر کرنا. امیدوار کے کام کے اخلاقیات، کامیابیوں، فرائض اور پہلے سے ملازمتوں کو چھوڑنے کے لئے وجوہات کے بارے میں سوال پوچھیں. آپ صرف انکشاف کے جوابات حاصل کرسکتے ہیں.
15. پس منظر کی جانچ کرنا ناکام ہے
ہر ایک کا ایک نیا آغاز مستحق ہے. لیکن معلوم ہے کہ آپ اپنی کمپنی میں کیوں لا رہے ہیں. اور لال پرچم کو نظر انداز نہ کرو کیونکہ اس شخص کو پسند ہے. اگر کوئی پس منظر کی جانچ کام کی تاریخ میں طویل فرق، یا تعلیم اور تجربے کے بارے میں اختلافات جیسے مسائل کو جنم دیتا ہے، تو آپ کو مطمئن نہیں ہونے تک وضاحت طلب کرنا.
16. سوشل میڈیا بلائنڈر پہننا
امیدواروں کے سماجی پروفائلز کو چیک کریں. آپ کس طرح دریافت کرنا چاہتے ہیں، بظاہر، کہ آپ کے چمکدار نئے نوکریاں ٹویٹر پر گاہکوں کے بارے میں سنائیدی تبصرہ کرتے ہیں، بدمعاشی سے ان کی شناخت کو ظاہر کرتے ہیں؟ (گاہک بھی سوشل میڈیا پڑھتے ہیں!)
17. ایک کاغذ شیر کا انتخاب
ایک شاندار آغاز دوبارہ ضروری ملازمت کے برابر نہیں ہے. آپ دوبارہ شروع کرایہ پر نہیں لاتے، آپ اس شخص کو آپ کو لے کر لے کر لے جاتے ہیں. اپنے گٹ کی پیروی کرو. ایک نگگنگ غیر یقینی صورتحال آپ کی بے چینی بات ہو سکتی ہے. اگر آپ کو یقین نہیں ہے تو، کسی شخص کو دوسرے انٹرویو کے لۓ لے لو.
18. غیر قانونی رشتہ داروں کو ملازمت
ایک خاندان کا کاروبار قابل اعتبار ہے. لیکن ایک اہم کردار، جیسے فروخت کے طور پر، یہ ایک نسبتا کرایہ دار ہے جو قابل نہیں ہے کو بھرنے کے لئے مہنگا ہوسکتا ہے. یہ آپ کی کمپنی کو بھی خطرے میں ڈال سکتا ہے. نہ ہی یہ رشتہ داروں کے لئے منصفانہ ہے جو ان کے لئے تیار نہیں ہیں. اگر آپ کو خاندانی خاندانی ممبروں کو ملازمت کرنے کے لئے عزم ہے تو، انہیں کم اہم کرداروں میں سلاٹ دیں. پھر وہ رسیوں کو وقت کے ساتھ سیکھ سکتے ہیں.
19. آپ سوچتے ہیں کہ آپ کسی کو تربیت دے سکتے ہیں
ایک غیر مستحکم امیدواروں کو ملازمت کے قریب قریب رقم بچا سکتا ہے. لیکن کیا آپ کی کمپنی ایک طویل سیکھنے کی وکر بن سکتی ہے؟ اس کے علاوہ، کچھ لوگ تسلی بخش طور پر کبھی نہیں چل سکتے ہیں اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا کہ وہ کتنی تربیت حاصل کرتے ہیں.
20. ملازمت کے بارے میں کسی کو غیر اخلاقیات حاصل کرنا
آپ کا امکان ہونا چاہئے، واقعی چاہتے ہیں، ایک نوکری … جو آپ بھر رہے ہیں. مائی ماسٹر ماینڈ کے بانی اور سی ای او ہفنگنگ پوسٹ کے لئے لکھا، "ان سے پوچھو، 'ہم اپنے سب سے اوپر تین امیدواروں کے ساتھ انٹرویو کے اس حتمی دورے سے پہلے، میں آپ کا وقت اور ہمارے وقت کی حفاظت کرنا چاہتا ہوں، یہ ایک ایسی حیثیت ہے آپ واقعی چاہتے ہیں؟ ''
21. بہت جلدی روزگار
مینیجرز کبھی کبھی ناراض ہونے کی احساس سے باہر کرایہ پر لے جاتے ہیں. طویل عرصے میں آپ کو یقین ہے کہ جب تک آپ کو صحیح شخص مل گیا ہے، اس وقت تک جب تک آپ عارضی مدد یا مختصر ہاتھ کے ساتھ لامحدود ہو جائیں گے.
$config[code] not found22. بہت لمبی لے
دوسری طرف، سب سے بڑی ملازمت کی غلطیوں میں سے ایک فیصلہ کرنے کے لئے ناقابل یقین وقت لگ رہا ہے. مہینے سے جانے دو آپ اس امیدوار کو کھو دیں گے.
23. لکھنا میں ملازمت کی پیشکش جاری نہیں
ہمیشہ لکھنا میں لکھنا پیش کرتے ہیں. اس سے غلط فہمی اور قانونی مسائل سے بچا جاسکتا ہے. پیشکش کا خط آپ کی ریاست میں روزگار کے قانون سے واقف ایک وکیل کی طرف سے منظور شدہ معیاری زبان پر مبنی ہونا چاہئے. نوکری کی پیشکش کو بھی کسی بھی ضروری بیماریوں کا سامنا کرنا چاہئے جیسے پس منظر چیک یا منشیات کی جانچ پڑتال.
24. کمزور آن بورڈنگ کے عمل سے
آپ نے نئے شخص کو لے جانے کے لئے بہت زیادہ وقت اور پیسہ خرچ کیا ہے (بھرتی فیس، انٹرویو وقت، ادائیگی). شخص کو مناسب طریقے سے بورڈ پر لے لو. اسے یا اس کے ارد گرد متعارف کروانا پہلا دن انسانی کاغذات کا کام کرنے سے متفق نہ ہو. بغیر وضاحت کرنے کے بغیر کمپنی - بولنے یا اندرونی جراحی کا استعمال نہ کریں. موجودہ ملازمتوں کی حوصلہ افزائی کریں کہ آپ کی کمپنی کی ثقافت میں اضافہ ہو سکے.
25. کافی مواصلات نہیں
آپ کا کاروبار ہر دوسرے کاروبار کے جیسے ہی نہیں ہے. فرض نہ کرو کیونکہ کسی شخص کا تجربہ ہوتا ہے کہ اس میں کوئی تربیت نہیں ہے جس میں یہ خاص کام شامل ہے. آپ کی کمپنی کی حالت میں شخص کی آخری نوکری سے مختلف دن اور دن مختلف ہوسکتی ہے. آپ کے نئے ملازم آپ کی توقعات یا اہم کمپنی کے اہداف کو سمجھنے کے لئے اپنے دماغ کو جادو سے پڑھ نہیں سکتے. کامیابی کے راستے پر چلنے کے لئے اپنے نئے کرایہ پر بات چیت کرتے وقت.
شیٹ برک کے ذریعے پیٹر ویکٹر
2 تبصرے ▼
