میری کمپنی کے ابتدائی دنوں میں، میں نے سب کچھ کیا. میں نے گاہکوں سے بات کی. میں نے سرمایہ کاروں کے ساتھ بات چیت کی. اور کاروباری منصوبوں کو لکھا. اسی وقت میں نے اپنے آفس کو صاف کیا اور قانونی دستاویزوں کو کہیں اور کہیں گے. میں نے ان کاموں پر بہت زیادہ وقت گزارا جو اسٹریٹجک نہیں تھا یا جو کچھ میرے گاہکوں میں حصہ لیا تھا. میں نے سب کچھ کیا کیونکہ میرے پاس بہتر کچھ نہیں تھا. اگر میں کسی اور کو ملازمت کروں گا تو، میں انہیں ادا کروں گا اور مجھے بیکار ہونا پڑے گا.
$config[code] not foundجیسا کہ ایک چھوٹا سا کاروبار بڑھتا ہے، اور جس پیمانے پر ایک کام بڑھ جاتا ہے، آپ کو بڑی تصویر پر توجہ مرکوز کرنے کا وقت حاصل کرنا ہوگا. اگر آپ نہیں کرتے ہیں تو، آپ کو متغیر معمول کی سرگرمیوں میں پکڑ لیا جائے گا، اور آپ کے کاروبار کے اسٹریٹجک علاقوں پر پیش رفت نہیں ہوسکتی ہے. آپ کو اپنے کاروبار کو صحیح سمت میں منتقل کرنے کا وقت بنانا ہوگا. اور آپ ایسا کرتے ہیں کہ دوسروں کو کام کرنے کے لۓ، آؤٹ سورسنگ کے ذریعہ، اور بعض اوقات، یہ آسان ہے جیسے دوسرے پارٹی سے آپ کو ان کے بجائے آپ کے دفتر کے دورے کے لۓ پوچھنا!
میرا آغاز آغاز آہستہ آہستہ بڑھ رہا ہے. اور میں ابتدائی دنوں میں سیکھے گئے کچھ قوانین پہلے سے ہی غیر معمولی ہیں. اگرچہ میں ابتدائی دنوں میں قیمتی ڈالر بچا ہوا تھا، معمول کا کام، وقت اور پھر، میں اپنے آپ کو اپنے آپ سے پوچھ رہا تھا، "میں یہ کیوں کر رہا ہوں؟ میرا کسٹمر اس سے کیسے فائدہ اٹھا سکتا ہے؟ کیا میں اس کام پر کام نہیں کروں گا جو میرا کسٹمر کو قدر بڑھا دیتا ہے؟ "
لہذا اب میں ایسا کرتا ہوں جو اسٹریٹجک ہے اور میری ویب سائٹ، مارکیٹنگ کے مواد کے کام، اکاؤنٹنگ، گرافیک ڈیزائین وغیرہ کے لئے کوڈنگ کی طرح بہت سے سرگرمیوں کو آؤٹ کرتا ہے. میں ایسے شعبوں میں جو آؤٹ آؤٹ کرتا ہوں، میں خوش ہوں کہ میں ایسا کرتا ہوں کیونکہ اس کی بہت بڑی ترقی ہوئی. ہینڈل پر، دوسرے لوگوں کو میرے کام کو آؤٹ کرنے کا فیصلہ مندرجہ ذیل طریقوں سے بہت زیادہ ادا کیا ہے:
1. جہاں یہ میرا بنیادی اہداف نہیں تھا، میں نے دوسرے کی اہلیت پر سوار اور شاندار پیش رفت کی.
2. جب اس منصوبے (جیسے پروڈکٹ کی ترقی) ختم ہوئی تو، میرے پاس "جل جل کی شرح" کو ملازمت کرنے کے بغیر سرگرمی کو کم کرنے کی صلاحیت تھی.
3. میں وقت بچانے کے قابل تھا اور کاروبار کے اسٹریٹجک پہلوؤں پر توجہ مرکوز کر سکتا تھا.
لیکن مجھے یہ کہنا ضروری ہے کہ اب بھی ایسے علاقوں ہیں جہاں میں سوچتا ہوں کہ میں کسی ایسے فرد کو باہر لے جا سکتا تھا جو زیادہ قابل تھا.
Outsourcing اس کی حدود ہے. آپ کو آٹومورس میں کیا کرنا چاہئے اس پر انحصار کرتا ہے کہ آیا دوسری پارٹی یہ بہتر کرسکتا ہے (اور کیا "بہتر کام کر" ضروری ہے)؛ چاہے آپ کا وقت متبادل اور بہتر استعمال ہو. چاہے مکمل وقت ملازم (لیکن آؤٹ سورسنگ نہیں) کے نمائندے اس کام کے لئے بہتر خیال ہے.
یہاں وفد اور آؤٹ سورسنگ کے بارے میں کچھ وسائل موجود ہیں کہ آپ شاید دلچسپ لگیں گے:
- 4 گھنٹے کام ہفتہ
- آؤٹسورسنگ چھوٹے کاروباری ضروریات کے لئے تجاویز
- چھوٹے کاروباروں کے لئے آؤٹ سوسسنگ کے فوائد
بڑی تصویر پر واپس آ رہا ہے: اگر آپ چاہتے ہیں کہ آپ کا کاروبار بڑھنے کے لۓ تو آپ کو برتن نہیں بننا چاہئے. آپ کو نمائندگی اور آؤٹورس میں سیکھنا ضروری ہے.
* * * * *
