انتظامیہ کے بارے میں زیادہ تر مشورہ اس بات پر توجہ مرکوز ہے کہ کس طرح اپنی طرف متوجہ کرنے، دودھ اور اعلی کارکردگی رکھنے والے افراد کو برقرار رکھنے کے لئے، ان ای + ملازمین کو جو مسلسل ان سے اوپر کی اور اس سے باہر کی توقع کی جاتی ہے.
لیکن اگر آپ نے کبھی ایک استاد تھا جو آپ کو وکر پر گریڈ کیا تھا، آپ جانتے ہیں کہ سادہ ریاضی پر، اعلی کارکردگی ہمیشہ کام فورس کا ایک چھوٹا سا حصہ ہے اور زیادہ تر سی طالب علم ہیں.
حقیقت یہ ہے کہ ہر کوئی ایک سپر اسٹار نہیں ہوسکتا.
$config[code] not foundزیادہ کیا ہے، زیادہ تر لوگ بھی ایک بننا نہیں چاہتے ہیں. دائیں مینجمنٹ کے ایک مطالعہ کے مطابق، صرف 10 فیصد ملازمین "ان کی ملازمتوں میں" سب سے اوپر کارکن بننے کے طور پر "کامیابی" کی وضاحت کرتے ہیں.
اس کے بجائے، ملازمتوں کو کام / زندگی کے توازن (45 فیصد) یا لطف اندوز / خوشحالی (26 فیصد)، تنخواہ (19 فیصد)، ان کے بہترین کام (18 فیصد) حاصل کرنے یا عزت / تسلیم حاصل کرنے کے لۓ کام جگہ کی کامیابی کی وضاحت کرنے کا امکان زیادہ امکان ہے. (15 فیصد)
چند ملازمین کے ساتھ ایک چھوٹا سا کاروبار میں، اوسط کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے ملازمین کو بہت بڑا اثر ہے. تو آپ ان ملازمین کے ساتھ کیا کرتے ہیں جو کبھی ستارہ اداکار نہیں ہوں گے، لیکن مناسب کام کر رہے ہیں؟
سمجھیں کہ وہ کامیابی کی وضاحت کرتے ہیں
ملازمین صحیح طور پر آنے کے لئے ناگزیر ہوسکتے ہیں اور کہتے ہیں کہ وہ کام / زندگی کا توازن چاہتے ہیں، یا ان کا خواب ایک دن اپنے کاروبار شروع کرنا ہے. لیکن انہیں جاننے کے لۓ، ان کی دلچسپیوں کا مشاہدہ اور دیکھتا ہے کہ ان کی حوصلہ افزائی کیا ہے، آپ ان کو موثر بنانے کے لۓ مفید بصیرت حاصل کرسکتے ہیں.
وہ کیسے سوچتے ہیں کہ وہ کام کر رہے ہیں
کبھی کبھی، ایک ملازم یہ سوچتا ہے کہ وہ ایک اچھا کام کر رہے ہیں، اور یہ پتہ لگانے کے لئے حیران ہے کہ وہ اصل میں ملازمین کی کارکردگی کا مظاہرہ کرتے ہیں. اس سے پتہ چلتا ہے کہ وہ کافی رائے نہیں ملتی ہے یا واضح کام کی تفصیل نہیں ہے. ایک اور کارکن ایسا محسوس کر سکتا ہے کہ وہ خوفناک کام کر رہی ہے، کیونکہ وہ کام پر ستارہ نہیں ہے. وہ سخت تفویض سے ہڑتال کررہے ہیں کیونکہ وہ نہیں پایا جاسکتا ہے.
توجہ فرمایے
دیکھتے ہوئے اور دیکھتے ہوئے کہ ہر ملازم کو اپنی ملازمت اور دوسرے ملازمتوں اور گاہکوں سے رائے حاصل کرنے کے لۓ، آپ سیکھ سکتے ہیں کہ ہر ملازم کو اچھا کیا ہے. ممکنہ طور پر ملازمین کی کارکردگی کا اندازہ یہ ہے کہ استعمال نہیں کیا جا رہا ہے.
فٹ کا اندازہ کریں
اگر کسی ملازمین کو اپنی ملازمتوں میں پھنسے ہوئے لگے، اپنی حکمت عملی کو تبدیل کریں اور ان کی پرفارمنس کو بہتر بنانے کی بجائے، اس بات پر غور کریں کہ اگر آپ کی کمپنی میں بہتر جگہ ہو سکتی ہے تو. آپ کی مہارت کا مشاہدہ یہاں کی مدد کرے گی.
کیا آپ کے اسٹاک کلرک کو فرنٹ لائنز پر کسٹمر بات چیت کے ساتھ اچھا ہو سکتا ہے؟ کیا آپ کے خوردہ فروشیوں میں سے ایک اسٹور سجاوٹ اور تجارتی چیزوں کی آنکھ رکھتا ہے؟
اوسط کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے ملازمین کو ایک نیا کردار (یہاں تک کہ بعد میں) بھی منتقل کر سکتے ہیں.
تعریفات دکھائیں
اوسط ملازمین آپ کے کاروبار کو چلانے میں مدد کرتے ہیں. وہ جو کچھ کرتے ہیں ان کے ناپسندیدہ پہلوؤں کو تلاش کریں (جیسے کام کا ایک دن غائب نہیں ہوتا، ہمیشہ کوٹاس یا ہمیشہ وقت پر ہوتا ہے) اور اس کا جشن مناتے ہیں.
آپ شاید سوچتے ہو کہ ملازمتوں کو اوسط ہونے یا صرف "اپنی ملازمتیں کرنے کے لئے" تسلیم کرنے یا تعریف کرنے کا مستحق نہیں ہے، لیکن ایسا کرنے کی توقع کی جا رہی ہے اور کبھی بھی تسلیم نہیں کرتے، آخر میں ملازمتوں کو بے نقاب کر دیتا ہے. اوسط ملازمین یہ محسوس کر سکتے ہیں کہ اعلی ملازمین کو ترجیحی علاج یا اطمینان حاصل ہے. ہر ملازم کا شکریہ ادا کرنے کے طریقے تلاش کریں، عام طور پر اور ایک ہی، دونوں کے لئے، وہ اس کے ساتھ کیا کرتا ہے.
اعلی توقعات مقرر کریں
آپ کو اوسط ملازمت کے کام میں جشن منانے کے لئے چیزیں ڈھونڈنی چاہئے، اس کا یہ مطلب نہیں ہے کہ آپ کو اس حالت کو قبول کرنا چاہئے. ایسا کرنے سے آپ کے کاروبار اور آپ کے ملازمین دونوں کو متفق ہیں، اور معیار آہستہ آہستہ پرچی کریں گے.
اس کے بجائے، واضح طور پر آپ کی توقعات بیان کرتی ہے اور ہر وقت معیار کو تھوڑا سا زیادہ وقت مقرر کرتا ہے. اوسط کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے ملازمین توقعات سے تجاوز نہیں کرتے، لیکن وہ ان سے ملنا چاہتے ہیں. بار کو منتقل کر کے، آپ اپنے اوسط ملازمین کو اسے روکنے کے لئے مجبور کرتے ہیں.
Shutterstock کے ذریعے سپر اسٹار تصویر
