ایک شریک کارکن جو اپنے ملازمت کے فرائض کو پورا کرنے میں ناکام رہے، انفیکچرنگ اور ڈیمیٹیٹنگ ہوسکتا ہے، خاص طور پر اگر آپ ایک وقفے والے ملازم ہیں جو ہمیشہ 100 فی صد دیتا ہے. ایک سست شریک کارکن پورے کمپنی کے آپریشنوں کے ساتھ ساتھ ملازم مورال پر منفی اثر ہوسکتا ہے. جبکہ یہ خاموش طور پر دھواں یا گپ شپ کے لئے کشش ہوسکتا ہے، سلیک لینے کے لۓ یا اپنے مالک کو چلانے کے لئے، آپ کو فعال طور پر رد عمل کے بجائے فعال طور پر کلی میں اس عام کام کی جگہ پر ناراضگی کا سامنا کرنا پڑتا ہے.
$config[code] not foundمثال کے طور پر. اگر آپ اپنے آپ کو کسی اور کے کام کرنے والی عادات پر تنقید کرتے ہیں، تو یقینی بنائیں کہ آپ کی اپنی عادات خرابی اور پریشانی سے باہر ہیں.
حقائق حاصل کریں یہ تعین کریں کہ آیا آپ کے شریک کارکن واقعی کام نہیں کررہے ہیں یا یہ صورت حال کی آپ کا تصور ہے.
رحم کرو. یاد رکھیں کہ آپ کے شریک کارکن آپ کی طرح، انسانی اور غفلت سے آپ کو شفقت کی جگہ میں رکھنے میں مدد مل سکتی ہے. اگر آپ کو اپنے شریک کارکن کے خلاف اعلییت یا فیصلے کا ایک رویہ ہے تو، ایک قرارداد تلاش کرنے کا بہت کم موقع ہے.
صرف اپنا حصہ کرو شاید آپ کو اپنے شریک کارکن کے لئے سست اٹھاؤ اور آپ کے حصص سے زیادہ کام کرنے کے لئے آزمائش محسوس ہوسکتی ہے، لیکن یہ ضروری ہے کہ وہ اپنی عادت کو فعال کرسکیں. اپنے شریک کارکنوں کے فرائض پر لے کر آپ کے دباؤ کی سطح میں حصہ لے سکتے ہیں، کیونکہ آپ دو بار کام کر رہے ہیں. شاید اس کا سبب بننا بھی ہوسکتا ہے. آپ کے حصص سے زیادہ کام کرنے سے انکار کرتے ہوئے، آپ کو واضح حد مقرر کررہے ہیں.
شریک کارکن سے رابطہ کریں. اپنے شریک کارکن سے نجی طور پر بات کرنا، اور اس سے کہو، ایمانداری سے اور شفقت سے، اس کا رویہ آپ کو کیسے محسوس کرتا ہے اور یہ آپ کے اپنے کام کو کیسے متاثر کرتا ہے. اسے بھی بتاؤ، کہ آپ نے کسی دوسرے ملازمت یا افسران کو شامل نہیں کیا اور آپ امید رکھتے ہیں کہ آپ دونوں کے درمیان کام کر سکتے ہیں.دیکھ کر اس نے آپ کو اس کے پاس جانے کا وقت لیا ہے کیونکہ آپ انفرادی طور پر اپنی درخواستوں کو مزید قبول کرسکتے ہیں.
اپنے شریک کارکن کی مدد کرو. اپنے ساتھی کارکنوں کے سامنا کرنے کے بعد، آپ کو اپنے مشاہدات پر غور کرنے اور کہانی کا اپنا حصہ پیش کرنے کی اجازت دیتا ہے. آپ کو کیا پتہ چلا آپ حیران ہوسکتے ہیں.
دوسرے شریک کارکن کو شامل کریں. مالک کو جانے سے پہلے حتمی پیمائش کے طور پر، ساتھی ساتھی کو شامل کرنے کی کوشش کرنے اور غیر موثر شریک کارکن کے ساتھ مل کر کام کرنا. ایماندار اور رحم کرو اور شریک کارکن کی کہانی کے اس حصے کا اشتراک کرنے کی اجازت دیں.
اپنا راستہ باس آخری ریزورٹ کے طور پر شامل کریں. اگر آپ کو ابھی بھی اس کے ساتھ یا کسی ساتھی کے ساتھ بات کرنے کے بعد شریک کارکن کی کارکردگی میں بہتری نظر نہیں آتی ہے، تو یہ آپ کے براہ راست سپروائزر یا مالک کو لے آئے. غصے سے نمٹنے کے بغیر، الزام لگانے یا الزام لگانے کے بغیر، آپ کے مالک کو ان رویوں کے بارے میں بتاؤ جو آپ نے محسوس کیا ہے اور اس کے آنے سے قبل حالات کو حل کرنے کے لۓ اقدامات کیے گئے ہیں.
