کام کی جگہ میں فعال ہونے کا مطلب مستقبل میں پیداوار، کارکردگی، منافع یا کیریئر کی کامیابی کو بہتر بنانے کے لۓ فیصلہ کرنے کا مطلب ہے. رد عمل کا مطلب یہ ہے کہ جب تک مسائل کو حل کرنے سے قبل ان کو حل کرنے میں ناکام ہوجائے. یہ ایک نقطہ نظر کی حیثیت سے زیادہ ہے.
اسٹریٹجک منصوبہ بندی اور پالیسی بنانا
اسٹریٹجک منصوبہ بندی ایک فعال کاروباری حکمت عملی ہے. منصوبہ سازی کے عمل میں شامل ہونے والے اہداف اور حکمت عملی کا جائزہ لینے اور ان کی تشکیل کرنے کے لئے وقفے سے ملاقات کرنے والے اعلی سطح کے مینیجرز شامل ہیں. اس قسم کی منصوبہ بندی کو یقینی بناتا ہے کہ کمپنی صحیح سمت میں آگے بڑھ رہی ہے اور کامیابی کے لئے ضروری قدم لینے کی تیاری کر رہی ہے. پالیسی سازی کے لئے ایک فعال نقطہ نظر کا مطلب یہ ہے کہ کمپنی کے رہنماؤں نے ایسی پالیسییں قائم رکھی ہیں جو کام کی جگہ کی کارکردگی کو بہتر بنانے اور قانونی، اخلاقی یا مالیاتی خطرات کو کم سے کم کرتی ہیں. اس کے برعکس، پالیسی کی ترتیب کے لئے ایک رد عمل کا اندازہ یہ ہے کہ کمپنی رہنماؤں کو پالیسیوں کو ترتیب دینے سے قبل مسائل کو حل کرنے کا انتظار ہے. دوسرے الفاظ میں، وہ مکھی پر تیار ہیں. مثال کے طور پر، بعض صورتوں میں، کمپنیوں کو ایک مخصوص کسٹمر کی شکایت کے بعد نئی پالیسیوں میں ترمیم یا مقرر کیا گیا ہے.
$config[code] not foundانسانی وسائل
اسٹریٹجک منصوبہ بندی کے ساتھ مکمل طور پر منسلک، فعال HR کا مطلب ہے کہ باصلاحیت کارکنوں کو کمپنی میں مخصوص کرداروں کو پورا کرنے کے لئے جان بوجھ کر اور منصوبہ بندی کی کوششوں کا مطلب ہے. مثال کے طور پر، فعال طور پر بھرتی، کمپنیوں نے واضح طور پر کارکنوں کو واضح طور پر متعارف کرایا ہے جس میں انہیں مطلوبہ ملازمتوں کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے حکمت عملی کی ضرورت ہوتی ہے، جیسے ہی سر ہنٹ، کیریئر میلوں اور آن لائن فروغ. HR کے ایک رد عمل کا اندازہ یہ ہے کہ انسانی وسائل کے عملے یا مینیجرز بھرتی کے طریقوں کو لاگو کرنے کے لئے کھلی جگہ تک انتظار کریں. جب تک کوئی دشواری حل نہیں ہوسکتا ہے تو اس وقت تک انسانی حقوق کی پالیسیوں کو قائم نہیں کیا جاسکتا. کمپنیوں کو کبھی کبھی ایک عظیم ملازم کی اچانک روانگی میں گارڈ سے پکڑا جاتا ہے. فعال کامیابی کی منصوبہ بندی کا مطلب یہ ہے کہ تبدیلی کی منصوبہ بندی ہوسکتی ہے، لیکن رد عمل کمپنیوں کو کھولنے کے لئے تیزی سے عمل کرنا ضروری ہے جب متبادل تبدیل ہوجائے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھامینیجر کا کردار
قیادت کے کردار میں کامیابی کی چابیاں ایک فعال انتظام ہے. اس نقطہ نظر کو اپنانے، ایک مینیجر آگے بڑھانے اور شیڈولز اور سرگرمیوں کو ہدایت دیتا ہے جو کارکنوں کو سب سے زیادہ موقعوں پر لے جا رہے ہیں. ایک مینیجر نے ان کی ٹیم کی کامیابی اور ان کے وسائل کے استعمال کے ساتھ فعال قیادت کے ساتھ زیادہ کنٹرول کیا ہے. فعال مینیجرز کے لئے اپ ڈیٹ اور واضح مواصلات بھی اہم ہے. ایک رد عمل کے مینیجر کو زیادہ انتظار اور دیکھنے کا نقطہ نظر لگتا ہے، جس کا مطلب یہ ہے کہ جب تک وہ چیزیں توڑنے یا ملازمین کی شکایت نہیں کرتے، وہ فیصلہ نہیں کرتی ہے یا کارروائی نہیں کرتا. مسائل کا سامنا صرف اس وقت ردعمل قانونی، اخلاقی یا مالی مسائل کی اجازت دیتا ہے. کبھی کبھی، اگرچہ، مینیجر ایک کسٹمر یا ملازم بحران کا سامنا کرتا ہے جو اس کے لئے تیار کرنے کا کوئی راستہ نہیں تھا، اور اسے مؤثر طریقے سے رد عمل کرنا چاہیے.
ملازم کی کردار
ممکنہ طور پر ہونے کی وجہ سے کسی ملازم کو ان کے کردار میں کامیاب ہونے اور ممکنہ فروغ دینے کے لئے ملازمین کو ملازمت دینے میں مدد ملتی ہے.ملازمت ہمیشہ کام کرنے کے لئے چیزوں کو تلاش کرنے، اعتماد سے فیصلے کرنے، ان کے اپنے مواقع کے مواقع تلاش کرنے اور جدید اصلاحات کی شناخت کی طرف سے پہل کو پیش کرتے ہیں. ایک فعال کارکن اکثر اپنے ساتھیوں سے اسی پوزیشن میں الگ کرتا ہے. اس کے برعکس، ایک رد عملی ملازم جو کہ ان سے کہا جا رہا ہے کہ وہ کیا مینیجر سے زیادہ وقت اور توجہ طلب کرے. ملازمین کو ملازمین کو ترجیح دیتے ہیں جو پہلو کرتے ہیں اور یہ کہنے کے لئے انتظار نہیں کریں گے کہ کیا کریں، دماغ کے اوزار کی اطلاع دیں. غیر فعال ملازمین کو عمل یا محفوظ گاہکوں کو بہتر بنانے کے مواقع کی کمی محسوس ہوتی ہے.
