کام کی جگہ پر زیادہ تعاون آپ کو اپنے شریک کارکنوں اور انتظامیہ تک پہنچاتا ہے اور آپ کو فروغ دینے اور بلند کرنے میں مدد مل سکتی ہے. پلس، دن کے اختتام پر، آپ کو اس بات سے زیادہ اطمینان محسوس ہو گا کہ آپ نے فرق کیا ہے. ایک مقررہ رویہ کے لئے کاموں پر زیادہ سے زیادہ چپچپا تھوڑا سا تنظیم کے ساتھ جوڑتا ہے. مدد کے لئے پوچھنا متاثر نہیں کرتا، یا تو.
اہداف مقرر کریں
ذہن میں کوئی مقصد کے بغیر، آپ محسوس کر سکتے ہیں کہ آپ کام کے ارد گرد گھوم رہے ہیں بغیر کسی اندازے سے کس طرح شراکت اور شراکت کے لئے تھوڑا حوصلہ افزائی کرتے ہیں. اپنے آپ کو حقیقت پسندانہ اہداف مقرر کریں تاکہ آپ ہر دن کا مقصد حاصل کریں. ذہن میں ایک بڑا مقصد کے ساتھ شروع کریں اور پھر چھوٹے مقاصد میں توڑ دیں. مثال کے طور پر، فرض کریں کہ آپ فروخت میں کام کرتے ہیں. آپ ہر مہینے کے تین نئے گاہکوں کو زمین کا مقصد بنانا چاہتے ہیں. اس مقصد سے، آپ خود کو سردی کال 50 کاروباری اداروں یا فی دن لوگوں کو ایک مقصد بن سکتے ہیں.وہ مقاصد بنائیں جو آپ کو ایک فرد کے طور پر حوصلہ افزائی اور دھکا دیتے ہیں اور اپنی کمپنی کی مدد کرتے ہیں.
$config[code] not foundکارروائی کرے
کوئی بھی کسی کو شریک کارکن یا مینیجر کا انتظار کر سکتا ہے کہ کچھ ضروریات کی ضرورت ہو. جب ایک ورکشاپ پر ملازمین پر مشتمل ہوتا ہے جو اپنے آپ پر عمل نہیں کرتے، وہ کام کی جگہ مستقل اور کم پیدا کرنے والا ہوتا ہے. اپنے آپ سے پوچھیں کہ کیا ضروریات ہیں اور پھر کیا کرتے ہیں. اگر آپ کو کوئی مخصوص کام مکمل کرنے کا اختیار نہیں ہے تو، اپنے مینیجر یا سپروائزر کو مطلع کریں یا اختیار کرنے کے لۓ آگے بڑھیں اور کام مکمل کریں. مثال کے طور پر، فرض کریں کہ آپ ایک مال میں ایک خوردہ اسٹور پر معاون مینیجر ہیں. آپ کو ایک میمو موصول ہوتا ہے جو آپ کی دکان کو 100 مسافروں کو پرنٹ کرنے اور مال میں دیگر کاروباری اداروں کو بھیجنے کی ضرورت ہوتی ہے. ان مسافروں کو پرنٹ کرنے اور انہیں ہاتھ سے نکالنے کے لۓ خود لے لو. اپنے جنرل مینیجر سے پوچھنا انتظار نہ کرو.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاڈسپلے کم سے کم
ڈسپلے کام میں آپ کی پیداوری کو مار سکتا ہے. کچھ ورکشاپیں موروثی طور پر مصروف اور شور ہیں، اور جب آپ ان حالتوں میں مکمل نہیں کر سکتے ہیں، تو آپ اپنے فوری علاقے میں پریشانی کو کم سے کم کرسکتے ہیں. آپ کے ڈیسک کے بجائے آپ کے فون کے بجائے آپ کے فون کو اپنے جیب میں رکھنا، اور آپ کے کام کی جگہ کو صاف کرنے میں شامل ہیں، لہذا آپ کاغذات اور نوٹوں کے ڈھیر نہیں ہیں جو آپ ہر وقت آپ کو نظر انداز کرتے ہیں. اگر آپ کے شریک کارکن بہت شور ہیں تو، ان سے کہیں زیادہ نرمی سے کہیں گے. بحث ہلکا پھلکا، مسکراہٹ رکھیں اور متضاد عمل نہ کریں. دماغ ٹولز ویب سائٹ کو مخصوص اوقات قائم کرنے کے لئے ای میلز کی جانچ پڑتال اور جواب دینے کی مشورہ دیتے ہیں لہذا آپ کو ہر پانچ منٹ پڑھنے اور جواب دینے میں لٹکا نہیں پڑا.
مدد طلب
یہاں تک کہ سب سے زیادہ مصنوعی کارکنوں کو کبھی کبھار کی مدد کی ضرورت ہے. اگر آپ مینجمنٹ میں ہیں تو، اپنے ملازمین سے پوچھیں کہ وہ انتظامیہ کو بہتر بنا سکتے ہیں. ان کے جوابات گمنام رکھو. اگر آپ ایک ملازم ہیں تو، اس انتظام کو واضح کردیں کہ آپ زیادہ شراکت دار کرنا چاہتے ہیں، لیکن آپ اس بات کا یقین نہیں کر سکتے کہ یہ کیسے کریں. ایسا نہیں لگتا کہ یہ مدد کے لئے پوچھ گچھ کرنے میں کمزوری کی علامت ہے. مینیجرز سے ملازمتوں کو نئے ملازمتوں سے زیادہ - کسی ایسے شخص کو ترجیح دیتے ہیں جو پیچھے بیٹھتے ہیں اور اس کے مقابلے میں بہتر بنانے کے بارے میں مشورہ دیتے ہیں اور اس کی کارکردگی بڑھانے کی کوشش نہیں کرتے ہیں.
فہرست بناؤ
ایک بار جب آپ کام میں مزید شراکت دینے کے لۓ چند طریقوں کی شناخت کرتے ہیں، تو انہیں لکھیں. آپ کو کیا کرنے کی ضرورت ہے اس فہرست کی تخلیق کریں اور اس دن کا حوالہ دیں. اگر آپ کو ضرورت ہے جب آپ کو ضرورت پڑتی ہو تو اس کے بجائے کاغذ کے ٹکڑے کے بجائے آپ کے سر کے ارد گرد شیخی کے بارے میں خیالات کو پورا کرنا مشکل ہے.
