ہر ٹیم کے رکن کے لئے یہ ایک ہی جگہ میں ایک ہی گھنٹے کام کرنے کے لئے تیزی سے نایاب ہے. بہت سارے طریقوں میں یہ فائدہ مند ہے - ڈویلپرز ان منصوبوں پر کام کرسکتے ہیں جب وہ اور جہاں بھی چاہیں ان کے بارے میں دلچسپی رکھتے ہیں، جبکہ ملازمین جغرافیائی حدود سے قطع نظر باصلاحیت، پر مبنی ڈویلپرز کر سکتے ہیں.
تاہم، ان فوائد کے ساتھ، نئے اور غیر متوقع چیلنجز آتے ہیں. جسمانی قربت کی کمی کا مطلب یہ ہے کہ ہر ایک ہمیشہ ایک ہی صفحے پر نہیں ہے. کچھ یہ بھی تلاش کرتے ہیں کہ وہ اضافی وقت اور توانائی کا خرچ کر رہے ہیں تاکہ یقینی طور پر منصوبوں کو فوری طور پر اور صحیح طریقے سے مکمل ہوجائے.
$config[code] not foundاس معاملے کا ہونا ضروری نہیں ہے. ذیل میں، آپ کو دور دراز ڈویلپرز کے انتظام کے ساتھ منسلک چیلنجوں کو کم سے کم کرنے کے لئے حکمت عملی کا ایک مٹھی بھر مل جائے گا. جب وہ اضافی کام کی طرح لگیں تو، یہ طریقوں دور دراز ڈویلپرز کے ساتھ کام کرنے میں زیادہ ثواب مندانہ اور کم کشیدگی سے کام کرسکتے ہیں.
دور دراز ڈویلپرز کا انتظام کیسے کریں
مواصلات کلید ہے
دور دراز کارکنوں کے ساتھ پیدا ہونے والے بہت سے مسائل کو بہتر مواصلات سے حل کیا جا سکتا ہے. مندرجہ ذیل طریقوں کو یقینی بنائے گا کہ سب ایک ہی صفحے پر ہے:
- سمت کیونکہ وہ آپ کے میز کی وضاحت کے لئے نہیں چھوڑ سکتے ہیں، جب وہ مشکلات میں حصہ لیں تو آپ سے رابطہ کرنے میں ہچکچاہٹ ہوسکتا ہے. ایک سے دو ہفتوں کے مختصر نشان میں کام کرکے آپ کی توقعات کے بارے میں واضح کر کے ان پر (اور خود) آسان بناؤ. چھوٹے حصوں میں پیچیدہ منصوبوں کو توڑیں، اور مذاق، اسکرین شاٹس، اور اسکرین کیمرے فلمز شامل کریں.
- روزانہ ملاقاتیں مواصلات ہدایات کے ساتھ ختم نہیں ہوتا. ہر روز ریموٹ کارکنوں کے ساتھ آواز یا ویڈیو کا اجلاس ان کو سوالات سے متعلق موقع فراہم کرتا ہے اور آپ کو ترقی کی گنجائش دینے کی اجازت دیتا ہے اور اس بات کا تعین کرنے کی اجازت دیتا ہے کہ آیا اس دن بعد میں چھونے کی ضرورت ضروری ہے.
- ٹرسٹ یا بحث - ریموٹ کارکنوں کی نگرانی مسلسل مسلسل ناقابل اعتماد کی نشاندہی کرتی ہے، جبکہ ان کو نظر انداز نہیں کیا جاسکے. اگر منصوبوں کو مکمل نہیں کیا جاتا ہے تو، راستے میں کھڑے ہونے والے حل کو حل کرنے کے لئے مل کر کام کرنا ضروری ہے.
ریموٹ اور مقامی کارکنوں کے درمیان کمیونٹی کی تعمیر کریں
کیونکہ وہ دفتر کے ماحول کا حصہ نہیں ہیں، ریموٹ کارکنوں کو الگ الگ محسوس کرنے کے لئے آسان ہے - کبھی کبھی بھی کام کی حفاظت کے بارے میں بھی فکر مند ہے. باقاعدگی سے مواصلات کے ساتھ ساتھ، مندرجہ ذیل طریقوں سے ریموٹ کارکنوں کو پتہ چلتا ہے کہ وہ قابل قدر ٹیم کے ارکان ہیں:
- شراکت دار - طویل عرصے تک طویل عرصہ تک الگ الگ کاموں پر کام کرنے کے بجائے، پروگرامنگ، کوڈ کا جائزو، یا ٹیسٹنگ کے لئے ریموٹ اور مقامی کارکنوں کو جوڑ کر مواصلات کو سہولت فراہم کرنا.
- علم بیک اپ - مقامی کارکن کے لئے علم بیک اپ کے طور پر خدمت کرنے کے لئے دور دراز کارکن کا نام دینے کا ایک اچھا خیال ہے. یہ نہ صرف مواصلات کو فروغ دیتا ہے، بلکہ یہ یقینی بناتا ہے کہ کسی شخص کو متعلقہ علم کے ساتھ گھنٹوں کے دوران دستیاب ہے.
- ٹیموں کے درمیان مواصلات کی حوصلہ افزائی آپ کی دور دراز ٹیم کو ایک دوسرے سے بات کرنی چاہئے، اور آپ کی مقامی ٹیم کو آن لائن اور ذمہ دارانہ طور پر اکثر ممکنہ طور پر ہونا چاہئے. جواب دینے سے کوڈر چینل پر سوالات کو روکنے کے لئے، ٹیکچ کی ٹیم کی جانب سے موڈسٹریٹر کے طور پر کام کرنے کی کوشش ہوتی ہے.
- ٹائم اختلافات پر قبضہ - ان کو بجائے آپ کو محدود کرنے کے بجائے، ٹائم زون میں اختلافات کا فائدہ اٹھائیں. کیا مقامی کارکنوں کو بلاکس یا مسائل کو حل کرنا ہے تاکہ دور دراز کارکن اگلے دن واپس لے سکیں. اس کے برعکس، مقامی کام کرنے والوں کو ان کے کام کے دن کے اختتام پر کوئی بھی مسئلہ ریموٹ کارکنوں کی طرف سے حل کیا جا سکتا ہے.
- کمپنی کے واقعات میں ریموٹ ورکرز شامل کریں اجلاسوں میں، یقینی بنائیں کہ سفید تخت پر نوٹوں کو پڑھنے اور ریئل ٹائم میں ریکارڈ کرنا آسان ہے تاکہ ریموٹ کارکن مکمل طور پر شرکت کرسکیں. وقفے سے ان پٹ کے لئے ان سے پوچھتا ہے کیونکہ یہ دور دراز سے الگ کرنے کے لئے مشکل ہوسکتا ہے. لہذا وہ جانتے ہیں کہ وہ صرف محنت سے زیادہ ہیں، اس بات کو یقینی بنائیں کہ اسکائی اپ چھوڑ کر چلنے کے لۓ ان میں شامل ہونے کے لۓ چلیں.
اختلافات سے متفق رہو
جتنے بھی آپ مواصلات اور کمیونٹی کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں، کبھی کبھی آپ کو یہ سمجھنا پڑے گا کہ ریموٹ ڈویلپرز کے ساتھ کام کرنا ایک مختلف تجربہ ہے. اس بات کو یقینی بنائیں:
- ان کو "ان کے ہیڈ فون پر رکھو" - مقامی محنت پسندوں کی طرح، کبھی کبھی ریموٹ کارکنوں کو اپنے ہی ہیڈ فون پر ڈالنے اور چیزیں حاصل کرنے کی ضرورت ہے. جانیں کہ یہاں تک کہ جب آپ ان کے ساتھ رابطے میں نہیں آسکتے، اس کا مطلب یہ نہیں کہ وہ کام نہیں کررہے ہیں.
- وقت کے اختلافات کو قبول کریں - جب تک آپ اپنے فائدہ پر کام کرسکتے ہیں، کارکنوں کو مختلف وقت کے زونوں میں ایک چیلنج ہوسکتا ہے. جانیں کہ ان کا دن آپ کے مقابلے میں مختلف ہے، اور ان کی دوپہر کے کھانے کے دوران تین گھنٹے کی میٹنگ کی منصوبہ بندی نہیں رکھنا.
اگرچہ یہ ممکنہ طور پر آپ کے علاقے میں رہتے ہیں جو کارکنوں کو ملازمت آسان کرنے کے لئے آسان لگ سکتا ہے، دور دراز ڈویلپرز کے ساتھ کام کرنے کے فوائد معمولی غیرقانونی طور پر گزرتے ہیں. جب آپ ماہرین کارکنوں کو ملازمت دیتے ہیں جو وہ کرتے ہیں وہ پسند کرتے ہیں، باقاعدگی سے بات چیت کرنے کے لئے اضافی اقدامات کرتے ہیں اور اس بات کا یقین کرتے ہیں کہ وہ ٹیم کا حصہ بننے کی کوشش کے مقابلے میں زیادہ ہو.
Shutterstock کے ذریعے ویڈیو کال تصویر
5 تبصرے ▼
