پہلے اشاعتوں پر، میں نے کچھ مشورہ، تجاویز اور وسائل پیش کیے ہیں، میں نے مفید پایا ہے:
- بھرتی مرکوز کرنے کے لئے بہترین ممکنہ امیدواروں؛
- انٹرویو اچھی طرح سے، مسلسل، صرف ایک کھلاڑیوں کو حاصل کرنے کا مقصد کے ساتھ.
چلو آپ کے بہترین، اپنے بہترین ملازمین اور ساتھیوں کو کیسے برقرار رکھنے کے بارے میں بات کرتے ہیں. یہ آپ کے بہترین آن ہیں.
آپ کے ملازمین آپ کی کمپنی کے لئے نمبر ایک اثاثہ ہیں. اور آپ کے بہترین آنسو آپ کے رہنماؤں ہیں، جنہوں نے سر کو مقرر کیا، اور اپنے برانڈ کو تخلیق کیا. وہ آپ کے برانڈ، ان کے برانڈ، اچھے اوقات اور اچھے وقت کے ذریعے برقرار رکھے ہیں. (آپ کمپنی کے بارے میں سوچا ہے ان کے کمپنی اگر آپ نے بہترین کھلاڑیوں کو صرف ایک کھلاڑی ادا کرنے کے لئے بہترین ملایا ہے اور انٹرویو کیا ہے. کھلاڑیوں کو ملکیت حاصل ہے. اور تم اسے چاہتے ہو. آپ سب کو یہ سوچنا چاہتے ہیں کہ یہ ہے ان کے کمپنی.)
$config[code] not foundآپ اپنے بہترین ملازمین، آپ کے رہنماؤں، اپنے برانڈ کو بنانے میں مصروف ترین لوگ کیسے ہیں؟ ان کا برانڈ؟
میں نے چند ہفتے کے لئے اس پوسٹ کے بارے میں سوچا ہے. میں دو سمارٹ کاروبار کارکنوں کے پاس آیا، مختلف صنعتوں سے، جو آپ کے ملازمین کو حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کرنے کے لئے ایک آسان موضوع کا اشتراک کیا.
گھر خوش ہو جاتا ہے. یہ جیک میککی کے منتروں میں سے ایک ہے. سب مطلب ہے سب گاہکوں اور ملازمین. جیک بلاگز کمیونٹی اور چیف اینٹ ونگرر اور پرنسپل ہے اینٹی کی آنکھ دیکھیں ، ڈلاس پر مبنی کسٹمر تعاون حکمت عملی ایجنسی. آپ اپنی حالیہ بات چیت سن سکتے ہیں کہ ہر ایک کے ارد گرد کمیونٹی کی تعمیر کے بارے میں گھر خوش رہیں بلاگ ٹاکر ریڈیو حال ہی میں.
سمجھ میں آتا ہے. ہر ایک کے چہرے پر ایک مسکراہٹ چھوڑ دیں جو آپ کے برانڈ سے چھپا رہے ہیں … وہ واپس آئیں گے.
وقت کے ساتھ، اور اگر آپ انہیں گھر خوش کرنے کے لئے مسلسل بھیج رہے ہیں تو سب آپ کے کاروبار میں آئیں گے تقریبا بپتسمہ سانس کے ساتھ.
جی ہاں، یہ نایاب ہے. لیکن وہ لمحہ تقریبا تمام کمپنیوں کے ساتھ ہوتے ہیں. سب عظیم تجربے کی امید کے ساتھ آتا ہے. واقعی عظیم کمپنیاں، جنہوں نے زندہ رہنے کے لئے، ان لمحات کو کپڑے پہننے میں کامیابی دی ہے.
اور جب ہم ایک تجربے کا انتظار کرتے ہیں … ہمارے تجربے کا ارادہ رکھتے ہیں. اور اپنے اپنے تجربے کو بنانے میں پہلا قدم ہے.
ان کی معمولی نیت گاہکوں اور ملازمین کو بناتا ہے، سب ، آپ کے برانڈ کے شریک تخلیق ایک دوسرے کے لئے وعدہ کرتے ہیں: گھر جا رہا ہوں.
میرے اس ریسرچ کا دعوی دستاویز کرنے کے لئے تحقیق کے لنکس نہیں ہیں. لیکن، یہاں تک کہ تمام نقطہ نظر کی قیادت کرنے کی ضرورت نہیں ہے. بس اپنے اپنے تجربے کی جانچ پڑتال کریں … آپ ان لوگوں کے ساتھ شرکت کرتے ہیں جو آپ کو خوش کرتے ہیں. اور تم ان لوگوں کے ساتھ نہیں کرتے جو نہیں کرتے.
اور اگر ہر کوئی گھر خوش ہو جاتا ہے … ہر روز، وہ واپس آنے کے لئے مزید وجوہات تلاش کریں گے. یہ کلید ہے، واقعی: واپس آنے کے لئے سب سے زیادہ وجوہات تلاش کرنا. بہت کم از کم، انہیں واپس آنے کی کوئی وجہ نہیں.
اور زیادہ لوگ. آپ مزید وجوہات تلاش کریں گے کہ آپ کے ساتھ زیادہ سے زیادہ لوگوں کو لانے کے لئے.
ہم سب کے پاس انتخاب ہیں. سب کے پاس انتخاب ہے. جب سب گھر خوش ہوجائے تو، وہ کل واپس آنے کے مزید وجوہات تلاش کریں. اور وہ بھی اپنے دوستوں کو لاتے ہیں.
$config[code] not foundگھر خوش ہو جاتا ہے.
یہ مشورہ ہے گائے کاوااساکا بھی. وہ کہتے ہیں کہ یہ تھوڑا مختلف ہے، زیادہ توجہ مرکوز کرنے والوں کے لئے:
یقینی بنائیں کہ آپ کے ملازمین ہر دن واپس آنا چاہتے ہیں.
اس کا نام اس کتاب میں ہے شروع کی فن (باب 6 پر بھرتی).
یہ واضح ہے. آج کی مارکیٹ میں، اگر وہ واپس نہیں آنا چاہتے ہیں، آخر میں وہ نہیں کریں گے. اور آپ کے ایک کھلاڑی، اگر وہ گھر خوش نہیں ہوتے تو زیادہ سے زیادہ امکانات واپس نہیں آئیں گے. آپ دیکھتے ہیں، وہ سب سے زیادہ انتخاب والے ہیں.
سادہ. ٹھیک ہے؟ یہ یقینی بنائیں کہ ہر شخص گھر خوش ہو جائے. اور وہ ہر دن واپس آنا چاہتے ہیں.
رگڑ ہے جیسا کہ بیل شیکسپیر نے دوست، Hamlet کے لئے تھوڑی دیر پہلے لکھا تھا. اگر یہ آسان تھا تو، زیادہ کمپنیاں ایسا کریں گے.
لیکن یہ آسان نہیں ہے.
اور یہ کم از کم حاصل ہوا ہے.
اس کی کامیابی کی کمی کے باوجود، یا اس کے باوجود، ہزاروں کی کنسلٹنٹس، کتابوں، نقطہ نظروں اور کوچوں، پوری کمپنیاں، ان کی فوجوں کو متاثر کرنے کے لئے منتخب کرنے کے لئے، ملازمتوں کے ساتھ حوصلہ افزائی، اپنے برانڈ کی ملکیت کو بااختیار بنانے کے باوجود … (اور ماسٹر کو buzzwords کے کبھی کبھی ختم ہونے والا سلسلہ پیدا …)
اور ان تمام وسائل اور کیس اسٹڈیز (زیادہ تر ناکامیوں کے بارے میں …) اور buzzwords کے ساتھ، یہ اب بھی ایک نمبر چیلنج ہے: آپ کے بہترین مکانات کیسے رکھیں. ناپسندیدہ انتباہ: میرے پاس ایک مقررہ حل نہیں ہے. مجھے تم سے پہلے یہ ہونا چاہئے تھا. یہ ایک نہیں ہے ملازم مصروفیت کے 10 مرحلے قسط پوسٹ (کیا ہم ایک پرجاتیوں کے طور پر بہت آسان تھے، ہماری زندگی مختلف ہوگی اور یہ ممکن نہیں ہے کہ ہم بلاگز پڑھ لیں گے.)
$config[code] not found میرا کچھ ہدایات، شاید ایک عمل ہے. نتائج کی ضمانت نہیں دی جاتی ہے. میں نے ان کا استعمال کرتے ہوئے 1.000 بٹ نہیں کیا. اور، میں آپ کو دکھا کر شروع کروں گا جہاں میں نے سب سے بڑی رکاوٹوں کو دیکھا. اور آپ کو دکھائے جانے سے کیا کہتا ہے، مداخلت کیا کرے گا، ہم تقریبا گھر ہیں. ہم ابھی راہ جانتے ہیں: اور، یہاں 4 رکاوٹوں ہیں. یہ ہے جہاں انسانی نوعیت کے ان سادہ قواعد و ضوابط میں اکثر اکثر واقع ہوتے ہیں: ناجائز قیادت رہنماؤں کو مصروف نہیں شاید وہ جلا رہے ہیں. ہو سکتا ہے کہ کمپنی اپنی صلاحیتوں سے کہیں زیادہ ہو. شاید آفس کے باہر پریشانیاں ان کی جذباتی توانائی کو پھیلائیں. شاید وہ کبھی بھی مصروف نہیں تھے. یہ ہوتا ہے. اور ایسا نہیں ہوگا، ہر گھر خوش ہو جا رہے ہیں اور ملازمین اگلے دن واپس آنا چاہتے ہیں. میں نہیں کہہ رہا ہوں اب ڈوروتی مہلک. لیکن میں کہہ رہا ہوں کہ آپ سب سے بہترین نہیں رہیں گے اگر آپ کے ایگزیکٹوز، یا آپ ایگزیکٹو کے طور پر، ہر دن ان دو مقاصد پر کام نہیں کر رہے ہیں. معزز ملازمین: کمپنی یا صنعت ملازمین کی مہارت اور حوصلہ افزائی سے باہر ہو گئی ہے. ڈاؤن لوڈ، اتارنا آن لائن سب سے بہتر رہتا ہے کیونکہ آپ نے نہ ہی زیادہ مناسب طریقے سے ماہرین ملازمتوں کو بھرپور بنایا یا اپنے موجودہ کھلاڑیوں کی مہارت کو اپ گریڈ کیا ہے. وہ اب بھی عظیم لوگ ہیں، ان کی موجودہ مہارت کے ساتھ قابل. لیکن وہ ایسی مہارت نہیں ہیں جو کمپنی آگے بڑھتی ہوئی ہو گی. اور یہ نئی مہارتیں، اب ضرورت ہے، نہ ہی ملازمین کی طرف سے اور نہ ہی مطلوب ہے. اور تبدیلی کے لئے ان کی رواداری سے تجاوز کردی گئی ہے. مؤثر طریقے سے، آپ کے بہترین آنسو، آپ کے کھلاڑیوں نے اب سی کھلاڑی بن گئے ہیں. اور وہ یہ جانتے ہیں وہ، ہم، آپ، ہمیشہ کرتے ہیں. معزز مالیات. یہ ایک عملی نظریاتی قیادت ہے جس میں بڑھتی ہوئی ستارہ کی طرف سے زور دیا گیا ہے. قیادت کی تعداد کو دیکھنے کی ضرورت ہے. اور نمبر موجود ہیں، صرف خواہش مند ستارہ کی پیشکش میں نہیں. ستارہ ان کے ناظرین کو نہیں سمجھتے. نہ ہی کوئی دوسری زبان بولتا ہے. مایوسی اور اجنبی طور پر عام طور پر نتیجہ. اور … بڑھتی ہوئی ستارہ، عام طور پر چھوڑ دیتا ہے. اور جو لوگ پیچھے آتے ہیں وہ صرف آدھا کہانی دیکھتے ہیں: یہ عظیم خیال رد کر دیا گیا تھا. بصری. آپ نہیں دیکھتے کہ آپ کہاں جا رہے ہیں. آپ کے دماغ میں اختتام کا کوئی مقصد نہیں ہے. یہ بہت اچھا ہے جیسے ایلس انڈر ونڈر لینڈ کہہ رہا ہے ٹھیک ہے، اگر یہ کوئی فرق نہیں پڑتا کہ ہم کہاں جا رہے ہیں، اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا کہ ہم کس طرح وہاں جاتے ہیں … یا اگر. یہ عام طور پر کام کرنے والے کمپنیوں میں ہوتا ہے، لیکن ایک خلا میں. یہ ایک آرام دہ اور پرسکون گھوںسلا ہے کافی اچھا… اور ٹریول پر صرف تبدیلی کا خطرہ طوفان ایک خوشگوار یاد دہانی کے طور پر دیکھا جاتا ہے کہ یہ کتنا اچھا ہے … ابھی. یہاں، آپ ترقی کی پیمائش نہیں کر سکتے ہیں. آپ ایک ٹائم لائن نہیں بنا سکتے. کیوں؟ کوئی انعام نہیں ہے اور کوئی حوصلہ افزائی نہیں ہے. کامیابی کی کمی کی کمی ہے جس کے مطابق آپ معاملات کو کم اور کم سے کم کرتے ہیں. یہ ہمیشہ سنک، متنازعہ، معاوضہ، کمی کی کارکردگی کو نسل دیتا ہے. اور پھر طوفان مارا. اور الجھن تیزی سے ختم ہو گیا ہے. اور اداس. ہم نے کیا سیکھا؟ سب سے آسان چیزیں اکثر سب سے مشکل ہوتی ہیں. واضح بھی مشکل ہے. ہم کہاں جاتے ہیں دیکھتے ہیں. ہمارے دماغ میں مقصد ہے. اور ہمارا روب ہے. اور اب ہم رکاوٹوں کو دیکھتے ہیں. ہم ان سے کیسے بچیں گے؟ *****
