گیم ایڈیشن 2.0 انٹرنیٹ رجحانات کی ایک لمبی قطار میں تازہ ترین بزنس کی طرح لگتا ہے جس نے وسیع پیمانے پر استعمال، خاص طور پر ٹیکنالوجی اور انٹرپرائز کی صنعتوں میں حاصل کیا ہے.
اس کی بنیادی بنیادی تعریف میں، گیمنگ میکانکس اور ڈیزائن کی تکنیک کی درخواست غیر گیم ایپلی کیشنز کو بہتر بنانے کے لئے ہے، روزمرہ کاموں میں اعلی پیداوار کے لئے بہتر صارف کی مشغولیت کو فروغ دینا.
ایسا لگتا ہے کہ ہم صرف ایک بچپن کا نام دے رہے ہیں جو ہم بچپن سے کر رہے ہیں. لیکن چونکہ ہم اس رجحان کی اگلی نسل کے بارے میں بات کررہے ہیں، صرف اسامت میں 2.0 اور 1.0 کے درمیان فرق کیا ہے؟
$config[code] not foundگیمیشن 2.0 ورژن 1.0
گیم منیشن واقعی میں 2010 میں مقبولیت حاصل کرنے کے لئے شروع کر دیا. گیمریشن 1.0 ایک انقلابی تصور تھا جب اس نے انٹرپرائز میں بڑے پیمانے پر اپنایا لگانا شروع کر دیا. تقریبا فوری طور پر، تاہم، یہ واضح ہو گیا ہے کہ اس کی کمی کی وجہ سے، بنیادی طور پر اس کی وجہ سے اس پر توجہ مرکوز تھی.
"گیمائزیشن، جیسا کہ ہم دیکھتے ہیں کہ یہ آج زیادہ سے زیادہ تنظیموں میں لاگو ہوتا ہے، زیادہ سے زیادہ پوائنٹس کی بنیاد پر معیشت کو نافذ کرنے کے بارے میں ہے، لیڈربورڈز اور بیج کے ساتھ مل کر ایک تفویض صارف گروپ کے اندر حوصلہ افزائی یا مصروفیت کو چلانے کے لئے، ملازمین، طالب علموں یا گاہکوں کو، "ایم ایم کے سی ای او، صدیق بھوب کہتے ہیں.
گیمریشن 1.0، بہترین ترین احساس میں، صارف مصروفیت پر توجہ مرکوز. مسئلہ یہ ہے کہ انٹرپرائز میں شرکت میں مصروفیت بنیادی مقصد نہیں ہے. 1.0 کے لئے اس گمراہی کے فوائد کا کیا نتیجہ ہے؟ مسٹر بھوب بیان کرتی ہے:
"اس نے بہت سے ابتدائی عمل درآمد کے ساتھ مخلوط کامیابی دیکھی ہے جو صارفین کے لئے عظیم قدر اور کاروباری مدد کے مطلوبہ اہداف کو چلانے میں مدد کرتے ہیں، جبکہ دوسری طرف، ناقابل یقین کردہ ڈیزائن کردہ پروگراموں نے بدقسمتی سے ناکام رہے ہیں اور وقت کی ضائع ہونے کی تنقید کی ہے."
اس کمبود کو حل کرنے کے لئے، گیمیٹیز 2.0 توجہ مرکوز کرتا ہے جہاں اسے کرنے کی ضرورت ہے: پیداوری. ایک بار پھر، مسٹر بھوب نے اس پر توجہ دیا:
"کھیلوں کے ذریعہ قابلیت کی اگلی لہر کاروباری دشواریوں کو لے کر کھیل کھیلوں کے ذریعے نقشہ سازی، تربیت دینے میں بہتری، اور بنیادی کاروبار سے متعلقہ کاموں اور ورک فلو کے نتائج میں اضافہ کرنے کے بارے میں ہو گی. یہ خاص طور پر متعلقہ ہے جہاں کاروباری کاموں کو بار بار یا عملدرآمد سے متعلق عمل اور کھیل کے کھیل فیصلہ کرنے میں مدد، پیداوری میں اضافے اور کام کا مزہ اور اس وجہ سے، مؤثر بنا سکتے ہیں.
سب سے بڑی بات سست ہوئی روٹی کے بعد سے
یہ آپ اور آپ کے تنظیم کے لئے کیا مطلب ہے اور آپ اپنے تنظیم کی پیداوری کو بہتر بنانے کیلئے گیمٹیڈ 2.0 کس طرح مؤثر طور پر استعمال کرسکتے ہیں؟
نیو ہیمپشائر یونیورسٹی کے شعبے کے شعبے کے چیئرمین نیل نیلمان لکھتے ہیں کہ "صنعتی سرمایہ کاری کی عمر انسانی دارالحکومت پر ایک مرکز ہے." "آج کی معیشت میں کامیابی کے خیالات اور بدعات پر زیادہ انحصار ہوتا جا رہا ہے جو جسمانی ملکیت کے بجائے دانشوروں میں رہتا ہے. اس طرح انسانوں کی بجائے مشینیں قیمتوں کی تخلیق کے عمل میں سب سے آگے ایک ہی بار پھر ہوتے ہیں. "
جب آپ کی تنظیم میں ہم آہنگی کو فروغ دینے کے لۓ، یاد رکھیں کہ آپ کا مقصد صرف اپنے ملازمین کو مشغول نہیں کرنا ہے بلکہ پیداوری کو فروغ دینا ہے. علم کارکن کی عمر میں، ایک کمپنی کے ملازمین اکثر ایک بڑے وسائل ہیں. نتیجے کے طور پر، ان کی حد کو بڑھانے کے لئے، ان کی حدود کو بڑھانے کے لئے اور زیادہ پیداواری بننے کے لئے ان کی حوصلہ افزائی کی جانی چاہئے.
PCWorld کے لئے لکھنا، رابرٹ سٹروہمیر نے چار چیزوں کی وضاحت کی ہے کہ آپ کی ہم آہنگی کو شامل کرنا چاہئے:
- اگلے اعمال کے لئے سادہ، شناختی اشارہ،
- صاف، کارروائیوں کے لئے فوری رائے،
- درجہ بندی اور کارکردگی کے لئے آسانی سے شناختی مارکر،
- مزید کامیابی کے لئے سریع، قابل رسائی راستہ.
اس کے ساتھ ذہن میں، آپ کی کمپنی کی ٹیکنالوجی اور ورک فلوز پر نظر ڈالیں اور کیا کام کررہے ہیں اور کیا نہیں ہے. کیا آپ کے عمل سادہ اور بدیہی ہیں؟ کیا وہ صارف کو فوری اور واضح رائے دے رہے ہیں؟ کیا وہ ملازمت کے لئے انعامات اور درجہ بندی کے روپ میں اپنے پیش رفت کو دیکھنے اور ان کی پیمائش کرنے کے لئے آسان ہیں؟ سب سے اہم بات، کیا وہ ان کی کارکردگی کو بہتر بنانے اور ان کی پیداوری کو بڑھانے کے لۓ کس طرح بدیہی رائے فراہم کرتے ہیں؟
مناسب طریقے سے لاگو کیا گیا، گیمیٹس 2.0 آپ کی کمپنی کی مدد سے اسٹرکچر میں اضافہ اور پیداوری میں اضافہ کر سکتا ہے.
کھیل ہی کھیل میں Shutterstock کے ذریعے تصویر
1
