ملازمت کی تشخیص آپ اور آپ کے سپروائزر کے لئے آپ کے کارکردگی کی اہداف پر بحث کرنے اور اپنے پیشہ ورانہ کیریئر کے مقاصد پر بیس کو ٹچ کرنے کا ایک موقع پیش کرتا ہے. زیادہ سے زیادہ ملازم کی تشخیص میں ایک جزو شامل ہے جس میں آپ کو آپ کی اپنی کارکردگی کی اپنی رائے کی شرح کا موقع ملے گا. اگرچہ اپنے آپ کو تمام اعلی نشانات دینے کے لئے آزمائش ہوسکتی ہے، اگر آپ اپنے آپ کو ایماندارانہ تشخیص کرتے ہیں تو، تشخیص کا عمل صرف مؤثر ہے.
$config[code] not foundحقیقت پسندانہ بنیں
آپ کی تشخیص میں سچ ثابت ہو، دونوں کی اپنی طاقت اور آپ کی کمزوریوں کے ساتھ. یہ آپ کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے طریقوں کی تلاش کرنے کا ایک موقع ہے جبکہ آپ کے ساتھ ساتھ آپ کی طاقتوں اور کامیابیوں پر تعمیر. اگر آپ اپنے آپ کو کسی زمرے میں اعلی درجہ بندی دیتے ہیں، تو اس کے لئے سفارش بھی شامل ہے کہ آپ اس علاقے میں مزید بہتر بنانے کے لۓ کیسے جاری رہ سکتے ہیں. اسی طرح، اگر آپ سوچتے ہیں کہ کارکردگی کے شعبے ہیں جس میں بہتری کی ضرورت ہوتی ہے، اس کے مطابق اپنے آپ کی درجہ بندی کریں اور مستقبل میں ان کی مہارت کو بہتر بنانے کے بارے میں آپ کو کیسے مشورہ دیا جاسکتا ہے.
بیرونی عوامل دیکھیں
بہت سے کاروباری اداروں میں، آپ کی کارکردگی آپ کی اپنی ذاتی کوششوں کے براہ راست نتیجہ نہیں ہے. امکانات ہیں، آپ ٹیم کے منصوبوں پر ساتھیوں کے ساتھ تعاون کرتے ہیں یا آپ کی پوزیشن کے پہلوؤں کو پورا کرنے کے لئے دوسروں پر انحصار کرتے ہیں. اپنے علاقوں میں ان علاقوں میں، مددگار بیرونی اثرات کے ساتھ ساتھ بیرونی فیکٹروں کو بھی بہتر بنانے کی ضرورت ہے. مثال کے طور پر، آپ کو آپ کے منظم اور کام پر رکھنے کے لۓ آپ کو سیکرٹری ایک قابل قدر اثاثہ معلوم ہوسکتا ہے، لیکن آپ کو اپنے محاصرہ کے تحت ایک کمزور ہونے کے لئے فروخت کرنے والے بیچ تلاش کر سکتا ہے جس سے آپ کو اضافی وقت اور کوشش سے باہر کی ضرورت ہوتی ہے. آپ کے باقاعدگی سے ذمہ داریوں کا گنجائش.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھامقاصد کا اندازہ کریں
زیادہ تر ملازمین نے ایک نئی تشخیص کی مدت کے آغاز میں مخصوص اہداف مقرر کیے ہیں. اپنے خود کی تشخیص میں، بیان کردہ اہداف پر اپنی پیش رفت کا اندازہ کریں اور اندازہ کریں کہ آپ نے کتنا اچھا کام کیا ہے. اگر مقاصد کو پورا کرنے اور آگے بڑھنے کے لئے آسان ہو تو آپ شاید اپنے آپ کو چیلنج نہیں کر سکیں. اگر وہ مشکل تھے اور آپ کو زیادہ سے زیادہ مقاصد سے ملنے میں ناکام ہوگئی، آپ کے مقاصد کو کس طرح حاصل کرنے کے قابل ہو اور آپ کے عوامل کو پورا کرنے میں آپ کے عوامل میں کیا کردار ادا ہوا. یہ مستقبل میں مزید مؤثر اہداف قائم کرنے میں آپ کی مدد کرے گی.
مینجمنٹ پیمائش کریں
آپ کا براہ راست سپروائزر آپ کی کامیابی یا دفتر میں ناکامی میں کردار ادا کرتا ہے. اپنی اپنی کارکردگی کی درجہ بندی میں، اپنے مالک کو کردار ادا کرتے ہیں اور مفید رویے کے بارے میں نوٹ کے ساتھ ساتھ ایسے علاقوں کو بھی توجہ دینا چاہئے جو توجہ کی ضرورت ہے. مثال کے طور پر، آپ کے پاس ایسا مالک ہوسکتا ہے جو مسئلہ حل کرنے، دماغ دینے اور اپنے نوښتوں کی حمایت کرنے کے لئے دستیاب ہے. دوسری طرف، اگر آپ کا باس غیر منظم ہے تو، اس سے رابطہ کرنے اور غریب آراء کو فراہم کرنا مشکل ہے، جو آپ کی کارکردگی کو منفی اثر انداز کر سکتا ہے. طریقوں کا نوٹ بنائیں جس میں آپ اپنے مینیجر کے ساتھ اپنے تعلقات کو مجموعی طور پر آفس افعال کو بہتر بنانے کے لئے مضبوط بنا سکتے ہیں.
