اس اقتباس نے مجھے ایک چھوٹی سی کاروباری ٹیم کے 21st صدی ورژن کے بارے میں سوچنے کے لئے مل گیا.
$config[code] not foundعام طور پر ہم ایک کام ٹیم کی سوچ کے طور پر ملازمین کو شامل کرتے ہیں.
تاہم، آج کی چھوٹی کاروباری ٹیموں کا ایک کاروباری مالک پر مشتمل ہے جو ملازمین کے بجائے فری لانسرز اور آزاد ٹھیکیداروں کے گروپ کے ساتھ مل کر کام کررہے ہیں. (سب کے بعد، امریکہ میں ہم 20.4 ملین سولو کاروبار ہیں.)
ایسی ٹیم میں لوگ اپنے فاصلے سے فاصلے پر کام کر رہے ہیں. وہ ملک بھر میں یا دنیا بھر میں ہوسکتے ہیں. یہ مواصلات کو چیلنج دیتا ہے.
وہ بعض سرگرمیوں پر مل کر کام کرتے ہیں، لیکن عام طور پر کسی بھی دن کسی بھی مختلف ہدایات میں نکالا جاتا ہے. یاد رکھو کہ ہر فری لانس یا ٹھیکیدار اپنے اپنے کاروبار اور دیگر گاہکوں کے ساتھ مقابلہ کرنے کے لئے ہے.
اور جب آپ ہر گھنٹے یا کسی مہینے کے فرائض کے ایک سیٹ مینو کے لئے کسی شخص کو ادائیگی کر رہے ہیں یا کاروباری مالک کانفرنس کالز، ای میل کی تقسیم، یا ٹھیکیدار کے وقت کے احترام سے ملاقاتوں میں ٹھیکیداروں کو شامل کرنے میں ہچکچا سکتے ہیں. سب کے بعد، وقت ہے سب سے زیادہ فری لانس اور آزادانہ افراد کے لئے رقم. ہم چھوٹے کاروباری لوگوں کو سمجھتے ہیں.
آپ اس طرح کے "مجازی چھوٹے کاروباری ٹیم" کی ترقی کس طرح کرتے ہیں؟
میں نے ویب سائٹس، آرٹیکل ڈائرکٹریز اور بلاگز کی تلاش کی. میں آزاد فری لانسرز یا ذیلی کنسریکٹرز کو ملازمت کے بارے میں معلومات تلاش کر سکتا ہوں. جو کچھ میں نے لکھی ہے اس کے بارے میں لکھا ہے کہ فرییلانس اور ٹھیکیداروں کو کس طرح ٹیم کا حصہ محسوس ہوتا ہے یا یا آپ کو ٹھیکیداروں کے ساتھ مل کر کام کرنا ہے جب آپ ٹھیکیداروں کے گروپ ہیں.
ابھی تک - ٹھیکیداروں اور فریبلانسرز کو ٹیم کا حصہ نہیں ہونا چاہئے؟
میں نے مشاورت کے لئے ایک روایتی ٹیم کی تعمیر کے بارے میں دیکھا. شاید یہ وسائل کچھ اشارے پیش کرتے ہیں:
ٹیم ورک ورک رویے انعام شاید ہمیں ٹیم کے نتائج کے لئے بونس پیش کرنا چاہئے. ٹونیا ونس چھوٹے بزنس ٹیم بلڈنگ میں پیسہ کے ساتھ انعاماتی ٹیم ورک طرز عمل کی سفارش کرتے ہیں:
اگر نتائج کے ارد گرد ایک ٹیم کی تعمیر کریں تو - یونٹس کی پیداوار، لاگت میں کمی، ملاقاتوں کے دوران ملاقات - نتائج سے منسلک ایک معتبر انعام شامل ہے. رقم ایک عظیم حوصلہ افزائی ہے. عظیم ٹیم کی کارکردگی کے لئے بونس، معاوضہ یا دیگر انعامات پیش کرتے ہیں.
واضح مقاصد کریں - کیا ہم کاروباری مالکان کے طور پر واضح طور پر بیان کردہ مشن ہیں اور ٹیم کے لئے مقاصد کا تعین کرتے ہیں؟ ساسن ہیاتھ فیلڈ نے 12 سی سی کو ایک کامیاب ٹیم میں لکھا ہے:
ٹیم نے اس کے تفویض علاقے کو ذمہ دارانہ طور پر لے لیا اور مشن کو پورا کرنے کے لئے اپنے مشن، نقطہ نظر اور حکمت عملی تیار کی. کیا ٹیم نے اس کے مقاصد کی وضاحت کی اور اس سے گفتگو کی ہے؛ اس کے متوقع نتائج اور تعاون؛ اس کے ٹائم لائنز؛ اور یہ اس کے کام کے نتائج اور اس عمل کی ٹیم کو کس طرح اپنے کام کو پورا کرنے کی پیروی کی جائے گی کی پیمائش کرے گی؟ کیا لیڈ ٹیم یا دوسرے کوآرڈینیشن گروپ کی مدد کرتا ہے جو ٹیم نے ڈیزائن کیا ہے؟
خود کو ہدایت کی ٹیم کے طور پر اس کا علاج کریں - چونکہ سبھی ٹیم میں ایک مستقل ٹھیکیدار ہے، کیا ہم اس کو "خود کی ہدایت والی ٹیم" پر غور نہیں کرنا چاہئے؟ جیین دیننی نے یہ بات بتائی ہے کہ یہ روایتی ٹیم سے کام کی کارکردگی کا ایک مختلف انداز ہے، خود کار طریقے سے کام ٹیموں کے اس رہنما میں:
خود کار طریقے سے ٹیم کی رکنیت کے لۓ اپنے عملے کو اپنی تربیت کے ساتھ تیار کریں. اپنے مینیجرز کی تربیت کافی نہیں ہے. آپ کو بھی یہ دیکھنے کی ضرورت ہوگی کہ ٹیم کے ارکان خود کو اچھی طرح سے تربیت یافتہ، دلچسپی کے لئے تیار اور پھنسے ہوئے ہیں، اگرچہ یہ سنجیدہ ذمہ داریاں آگے بڑھتی ہیں. مؤثر تربیت انہیں ٹیم کے پیداواری ارکان بنائے گا.
ڈیوڈ چوڈون، پی ایچ ڈی کے ایک درخت پر نولنگ جیلی کا ایک مددگار بھی مددگار ہے: خود ہدایت والے کام ٹیموں کے ساتھ مل کر. صرف عنوان خود کو آپ کو خود کو ہدایت کی ٹیموں کی کامیابی کی شرح پر ڈاکٹر چوڈون کے احساسات کو بتانا چاہئے. تاہم، مجھے لگتا ہے کہ وہ صرف یہ کہہ رہا ہے کہ اگر آپ صرف "پاؤ -" پیش کرتے ہیں تو آپ اب خود مختص شدہ ٹیم ہیں "اور پھر چلے جاتے ہیں، کہ آپ کو شرکاء کامیاب نہیں ہونے کی توقع نہیں. یہ ٹھیک لائن کی طرح لگتا ہے.
فریقین اور آزاد ٹھیکیداروں کے ساتھ ایک ٹیم کی تعمیر کرنے کی کوشش کرنے والوں میں سے، آپ یہ کیسے کریں گے؟ ٹھیکیداروں سے تعلق رکھنے والے ایک گروپ کے درمیان ایک ٹیم کا کام بنانے کے لئے اپنی عملی تجاویز کا اشتراک کریں.
14 تبصرے ▼
