چاہے آپ ایک مارکیٹنگ کے ملازم یا پہلے سے ہی کاروبار کو اس کلیدی شعبے کی تعمیر کرنے کے لۓ ایک ایسے کاروباری ادارے ہو، جو آپ کو اس قسم کے پوزیشن کو تلاش کر سکتے ہیں - اس سے اوپر اور اس سے زیادہ دوسروں کو - بھرنے کے لۓ چیلنج کرنا ہوگا.
ایک سافٹ ویئر انجنیئر کو کس طرح کوڈ کو جاننے کی ضرورت ہے. انتظامی اسسٹنٹ کو فون کا جواب دینا اور کاغذی کام منظم کرنا ضروری ہے. لیکن مارکیٹر عام طور پر مصنفین سے مشترکہ طور پر سیاحت پسندوں سے بہت سے ٹوپی پہننے کی ضرورت ہے. اور دیگر ملازمت کی کرداروں کے برعکس، ملازمین کی مارکیٹنگ کی حیثیت سے اس کو تبدیل کرنے کی طرف سے کاروبار کے بنیادی اثر کو متاثر کر سکتا ہے - اور وہ کمپنی کے نچلے حصے میں جوابدہ ہوسکتے ہیں.
$config[code] not foundنتیجے کے طور پر، یہ واقعی مشکل موثر مارکیٹنگ کے امیدواروں کو تلاش کرنا مشکل ہوسکتا ہے. لیکن یہ سب سے اوپر سارے فنکاروں کو تلاش کرنے کے لئے آپ کی دلچسپی میں ہے. ایک میلن مالیاتی کارپوریشنمطالعہ پایا گیا کہ سب سے زیادہ نئے رینج 8 سے 26 ہفتوں کی ضرورت ہوتی ہے. پیداوری میں ایک نقصان ہے جو کمپنیوں کو کل آمدنی میں 1-2.5 فیصد کے درمیان لاگو کرتی ہے.
تو آپ اپنی مارکیٹنگ ٹیم کی تعمیر کرتے وقت آپ کو یہ مشکل ملازمت کیسے ملتی ہے، یہ جاننا ہے کہ آپ کو صحیح طریقے سے چیزیں شروع کرنے کی ضرورت ہے؟ مخصوص نوکری کے عنوانات یا پوزیشن کی تفصیلات پر توجہ مرکوز کرنے کی بجائے، یقینی بنائیں کہ آپ کے حائروں کو آپ کی کمپنی کی مدد سے سبھی درج ذیل ضروریات کو پورا کرنے کے لۓ:
آرگنائزر
تمام جدید مارکیٹنگ کے پروگراموں کو ایک شخص (یا افراد) کی ضرورت ہوتی ہے جو چیزوں کی انتظامی طرف کو سنبھال سکتے ہیں. آپ کی کمپنی کو کس طرح کام کرتا ہے پر منحصر ہے، اس کی ضرورت میں کسی بھی یا سب سے مندرجہ ذیل کاموں میں شامل ہوسکتا ہے:
- مارکیٹ اور مسابقتی تحقیق کا آغاز.
- انتظامی تنظیم کو مارکیٹنگ کے مہمانوں کو نافذ کرنے کی پیشکش (مثال کے طور پر، لیڈز کی فہرست کوالیفائنگ جو ایک براہ راست میل ٹکڑا ملے گا.)
- مواد کی مارکیٹنگ کے مہمات کے لئے ادارتی کیلنڈر تیار اور برقرار رکھنے.
- یقینی بنائیں کہ مہم اور ترسیل کے قابل طے شدہ مراحل ملتے ہیں.
پیدا کرنے والا
مواد کی مارکیٹنگ کی مہموں کے بارے میں بات کرتے ہوئے، آپ کی کمپنی میں سے کسی کو جھوٹ بولنے کی ضرورت ہے جو انہیں ضرورت ہو گی. اشتہاری اور مواد کے چینلز پر منحصر ہے جو آپ کے کاروبار کے لئے بہترین ROI کا مظاہرہ کرتے ہیں، جو ذیل میں کسی بھی مواد کی اقسام میں شامل ہوسکتی ہے:
- تحریری بلاگ خطوط، ای بک، سفید کاغذات اور تجارت مضامین.
- انفراگرافکس، تجارتی اشتھارات اور دیگر گرافک ڈیزائن کے ٹکڑے ٹکڑے.
- پروموشنل یا تعلیمی ویڈیو کلپس.
- Copywritten اشتھاراتی متن، بینر ٹیکسٹ، کارروائی کا متن اور زیادہ سے زیادہ کال کریں.
انجیل
صرف 10 سال پہلے کے مقابلے میں، آج کی ایک کمپنی کی مارکیٹنگ کی کوششیں صارفین کے ساتھ براہ راست مشغول کرنے یا ان لوگوں کو جواب دینے پر توجہ مرکوز کرنے پر توجہ مرکوز کرتی ہیں جنہوں نے آن لائن کمپنی کے ساتھ سوشل رابطہ شروع کیا ہے. داخلہ کے کردار کو بھرنے والے مارکیٹنگ امیدواروں کو یہ قابل ہونا چاہیے کہ:
- سوشل نیٹ ورکنگ کے پیغامات تخلیق کریں اور پوسٹ کریں جنہوں نے سامعین میں ڈرا.
- سماجی میڈیا کے عوامی فورم میں کسٹمر کی تعریفیں اور شکایات کا سامنا کرنا پڑتا ہے.
- نیٹ ورک نیٹ ورک اور ممکنہ صارفین، شراکت داروں اور دیگر اہم کاروباری روابط کے ساتھ منسلک سوشل میڈیا کے اوزار کا استعمال کریں.
- تمام بات چیت کے ذریعے برانڈ آن لائن کی آواز کو مؤثر طریقے سے شکل دیں اور مسلسل برانڈ کے معیار کو برقرار رکھیں.
تجزیہ کار
مارکیٹنگ کے اعداد و شمار کی مقدار سے پہلے ناپسندی پیدا کرنے کی صلاحیت ایک نعمت اور لعنت ہے. جبکہ یہ سبھی معلومات آپ کے مہمات کی مؤثر انداز میں زبردست بہتری کو بنانے کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے، خام ڈیٹا کو قابل عمل سفارشات میں ترجمہ کرنے کے لئے ایک ہنر مند ہاتھ کی ضرورت ہوتی ہے. نتیجے کے طور پر، آپ کی ٹیم کسی ایسے شخص کی ضرورت ہے جو:
- کاروبار کے لئے اہمیت کی اہمیت کے مطابق اہم کارکردگی کے اشارے (KPIs) مقرر کریں.
- ان KPIs سے متعلق ڈیٹا کی پیمائش کرنے کے لئے بہترین اوزار منتخب کریں اور لاگو کریں.
- صاف کسٹمر کے اعداد و شمار کو پیدا کرنے کے لئے تقسیم کے حصول اور دیگر ڈیٹا جمع کرنے کی مہم چلائیں.
- اعداد و شمار کی تشریح کریں اور مستقبل میں مارکیٹنگ کی موجودہ مہمات یا ڈھانچے کو کس طرح تبدیل کرنے کا طریقہ مقرر کرنے کے لئے یہ معلومات استعمال کریں.
آپ کے کردار کو بھرنے کا طریقہ آپ کی کمپنی کے سائز پر منحصر ہے اور آپ کی مارکیٹنگ ٹیم کی تعمیر کے دوران آپ کتنے سرمایہ کاری کی امید کر رہے ہیں. اگر، مثال کے طور پر، آپ ایک مارکیٹنگ کے ملازم کو لانے کے خواہاں ہیں، جو ان تمام افعال کو سنبھال لیں گے، آپ کو کسی بھی تجربے کے وسیع سیٹ اور ایک سے زیادہ ملازمت کے کردار کو سنبھالنے کی صلاحیت ملے گی.
وقت کے ساتھ، اگرچہ، آپ اپنی ابتدائی کرایہ سے باہر اپنی ٹیم بڑھنے میں کامیاب ہوسکتے ہیں، آپ اپنی مارکیٹنگ کی ٹیم کو آپ کے پہلے ملازم یا آپ کے کاروبار کے لئے سب سے زیادہ اہم کرداروں کی کمزوریوں پر مبنی کرسکتے ہیں.
مثال کے طور پر، فرض کریں کہ آپ کو ایک سی ایم او پر لاو جو مضبوط آرگنائزر، خالق اور مصروف ہے، لیکن اعداد و شمار کا تجزیہ کرنے میں کچھ کمزور ہے. جب آپ کسی دوسرے ملازمت کو حاصل کرنے کے قابل ہو تو، کسی شخص کو تلاش کرنے کے لۓ جو ڈیٹا کی تشریح میں مہارت والا ہے، آپ کے کاموں پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے اپنے سی ایم او کے وقت کو آزاد کرے گا.
متبادل طور پر، اگر آپ کی کمپنی سوشل میڈیا پر زبردست موجودگی برقرار نہیں رکھتی ہے (اگر آپ کہتے ہیں کہ، اگر آپ ان سائٹس پر موجود ایک ایسے آبادی والے آبادی کو نشانہ بناتے ہیں)، آپ انفرادی ملازمین کو لے کر منتخب کرنے کے لئے منتخب کرسکتے ہیں، اور مشکوک کردار کے مطابق امیدوار تلاش کرنے کے بارے میں فکر کرنے سے پہلے تجزیہ کریں.
اس ماڈل کا استعمال کریں کہ آیا آپ اپنی ٹیم کو ایک دو شخص کی دکان میں تبدیل کرنے کی کوشش کررہے ہیں یا آپ 10 یا اس سے زیادہ ٹیم کی اپنی مارکیٹنگ ڈیپارٹمنٹ کی تعمیر کرنے کی امید کر رہے ہیں. مہارت پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے آپ کے کاروبار کو کامیاب ہونے کی ضرورت ہے - انفرادی امیدوار کے دوبارہ شروع ہونے کے بجائے - آپ اس بات کا یقین کریں گے کہ پائیدار طریقے سے توسیع کے دوران آپ کو اہم افعال کا احاطہ کیا جاتا ہے.
آپ اپنی مارکیٹنگ ٹیم کی تعمیر کس طرح پہنچے ہیں؟
شیٹ اسٹاک کے ذریعے ٹیم کی تصویر
مزید میں: مقبول مضامین 5 تبصرے ▼
