تاجروں کے لئے طرز عمل کی معیشت

Anonim

کہا جاتا ہے کہ ایک حیرت انگیز نئی کتاب ہے ممکنہ طور پر غیر منطقی ڈین آریلی کی طرف سے یہ رویے کی معیشت سے بہت سارے دلچسپ نتائج بیان کرتی ہیں جو وضاحت کرنے میں مدد کرتی ہیں کہ لوگ ایسے راستے پر عمل کرتے ہیں جو کرتے ہیں.

$config[code] not found

یہ کتاب ان سب کے لئے بہت مفید بصیرت پیش کرتی ہے جو اپنے اپنے کاروبار کو چلاتے ہیں.

یہاں تین ایسی چیزیں ہیں جو کتاب کی وضاحت کرتی ہے، اور اس وقت کے تاجروں کے لئے اس نقطہ نظر کا اثر ہے.

1. لوگ ان کی نسبت زیادہ ہیں. آریلی نے اس بات کا اشارہ کیا ہے کہ جو لوگ کچھ کرتے ہیں ان پر غور کرنے والے لوگوں کے مقابلے میں زیادہ قیمتی ہے. اس نقطہ کی وضاحت کرتا ہے کہ کاروباری خریدار آپ کو آپ کی کمپنی کے لئے ایک قیمت پیش کرنے کے لئے بہت مشکل ہے کہ آپ اس کے قابل ہونے کی عکاسی کرتے ہیں اور اس وجہ سے آپ کے کاروبار کی قدر کرنے کے لئے سرمایہ کاری کرنے کے لئے یہ مشکل ہے کہ آپ اس کے قابل ہو.

2. اختیارات ہمارے مقاصد سے ہم پریشان ہیں. آریلی نے وضاحت کی ہے کہ ہمارے پاس ہمارے اختیارات کو کھلی رکھنے کے لئے غیر معمولی خواہش ہے، جو ہماری کارکردگی کو روکتی ہے. اس نقطہ کی وضاحت کرتا ہے کہ کمپنیاں جو توجہ مرکوز کرنے میں ناکام رہتے ہیں اکثر ایک ہی مصنوعات یا مارکیٹ پر توجہ مرکوز کرنے والوں سے بھی بدتر ہیں.

3. قیمت کی طاقت. آریلی نے اس بات کا اشارہ کیا ہے کہ ہم اس بات کا یقین کرتے ہیں کہ زیادہ سے زیادہ چیزیں اس کی قیمتوں سے کہیں زیادہ کی جاتی ہیں. اس نقطہ کی وضاحت کرتا ہے کہ کس طرح کاروباری افراد کو انسانی طرز عمل میں غیر منطق سے پیسہ کمانے کے لئے قیمتوں کا تعین کی حکمت عملی کا استعمال کر سکتا ہے.

کتاب کسی کے لئے بہت اچھا پڑھا ہے، اور اس کے ادیموں کے لئے اس کی لاگت کے قابل ضرور ہے.

اپنے بلاگ کو بھی چیک کریں.

* * * * *

مصنف کے بارے میں: سکاٹ شین اے اے ملایچ مکسون III، کیس ویسٹ رییورا یونیورسٹی میں کاروباری مطالعہ کے پروفیسر. وہ اتھارٹی کے 8 کتابوں کے مصنف ہیں، بشمول انٹرپرائز آفس کے لۓ: مصروف مٹیوں جو ادیمیوں، سرمایہ کاروں اور پالیسی سازوں کے ذریعہ رہتے ہیں؛ کھودنے والی گراؤنڈ کی تلاش: نئے وینچرز کے لئے غیر معمولی مواقع کی شناخت؛ مینیجرز اور ادیمیوں کے لئے ٹیکنالوجی کی حکمت عملی؛ اور آئس کریم سے انٹرنیٹ تک: آپ کی کمپنی کی ترقی اور منافع کو فروغ دینے کے لئے فرنچچائز کا استعمال کرتے ہوئے.

9 تبصرے ▼