کافی کارکنوں کی کافی تعداد میں صنعتوں کی کمی کے ارد گرد کے مسائل. غیر متوقع کام کا کام تنظیموں کو کم ہاتھ بننے کا سبب بنتا ہے، یہاں تک کہ جب وہ زیادہ ملازمین کو ملازمت دینے کے خواہاں ہیں. نیٹ ورکنگ اور اسٹریٹجک منصوبہ بندی کے دوران کاموں کے بوجھ کو چلانے کے لئے حکمت عملی کو نافذ کرنے میں ملوث ہیں جہاں کمپنیوں کو معلوم نہیں ہوتا ہے. دائمی تفہیم عملے کے اراکین کے لئے بہت زیادہ کشیدگی کا سبب بنتا ہے، جو پیداوار کو کم کرتی ہے. لہذا، اس مسئلہ کو پورا کرنے کے لئے ایک کمپنی کے لئے سب سے فائدہ مند ہے.
$config[code] not foundضروری کام پہلے
جب عملے کے ارکان کے مقابلے میں زیادہ کام ہوتا ہے، تو اس کی ترجیح دینا ضروری ہے. ناگزیر طور پر کچھ کام ان دنوں میں مکمل نہیں ہوسکتا ہے اور یہ جاننا ضروری ہے کہ فرائض کو سلائڈ دینے کی کیا ضرورت ہے. جہاں گاہک شامل ہیں، ان کے مسائل کو پہلے ہی خطاب کیا جانا چاہئے. گاہک کی ضروریات کو پورا کرنے کا مطلب یہ ہے کہ اگلے روز کاغذی کارروائیوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے یا فون کالز میں تاخیر ہوسکتی ہے. ممکنہ طور پر کاروبار کرنے کا بہترین طریقہ، مختصر مدت میں یہ عملے کے کافی ارکان کو نہیں سنبھالنے کا ایک طریقہ ہے.
ٹیم کے طور پر کام کریں
مختصر عملے کا مطلب یہ ہے کہ تمام ہاتھ ڈیک پر ہیں. زیادہ مؤثر کارکنوں کو سب سے زیادہ اہم فرائض کا ذمہ دار ہونا چاہئے اور شاید دوسرے ملازمین کو بھی دیکھ لیں. جب کسی تنظیم کو آگاہ کیا جاتا ہے تو دستیاب انسانی وسائل کو ضائع نہیں کیا جا سکتا. مزدوروں کو ان کی ذمہ داریوں میں حصہ لینے اور کاموں کو انجام دینے کی ضرورت ہے جو عام طور پر نہیں ہیں. مثال کے طور پر، پرچون میں مصروف وقت میں، سب کو کپڑے پھانسی یا نقد رجسٹر چلانے کے لئے ہوسکتا ہے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاایک Squeaky وہیل بنیں
کام کا بوجھ سنبھالنے کے بعد جب آپ مختصر ہیں، اس بات کو یقینی بنائیں کہ اعلی انتظام اس مسئلے سے آگاہ ہے. جب کارکنوں کو ختم ہونے والی حالتوں کے باوجود پیداواری طور پر محتاج ثابت ہوتا ہے، توقع کی جا سکتی ہے کہ مسئلے کی شدت کو غیر فعال نہیں ہوسکتا ہے. اعلی انتظامیہ کو مطلع کریں کہ اگر کاروبار جاری رکھے تو آپ کاروبار کا شکار ہوجائیں گے. کام کے بوجھ کو ہینڈل کرنے کے لۓ متبادل وسائل کے لئے پوچھیں، جیسے عارضی ملازمین کو ملازمت.
ماضی میں کھودیں
مختصر مدت کے عملے کے معاملات کے لئے، مدد کے لئے ماضی کی طرف دیکھو. ملازمن جو پہلے سے ہی ڈیپارٹمنٹ کا ایک حصہ تھے، زیادہ سے زیادہ کام کے بوجھ کو سنبھالنے کے لئے اہم وسائل ہیں. بحران کے اوقات کے دوران، سابق عملہ کے ارکان کے سامنے پہنچنے کی کوشش کریں اور دیکھیں کہ اگر وہ مدد کے لئے دستیاب ہیں. اگرچہ یہ ممکنہ طور پر ایک طویل مدتی حل کے طور پر کام نہیں کرے گا، یہ پچھلے ملازمین کو چوٹ کے دوران انمول ہو جائے گا.
