اس طرح کی طرح، یا نہیں، ایک چھوٹے سے کاروباری مالک کے طور پر، آپ کی بنیادی کرداروں میں سے ایک (اگر آپ ملازمت مل چکے ہیں، تو)، لیڈر کا ہے. اگر آپ کے پاس ماضی میں ماضی میں بہت اہم تجربہ نہیں ہے تو آپ کو اپنی مہارت کو پالنے کے لۓ چند پوائنٹس کی ضرورت ہوسکتی ہے.
پریشانی کی بات نہیں. یہاں تک کہ اگر آپ پیدا ہونے والے رہنما نہیں ہیں، تو یہ کچھ ہے جو آپ تھوڑا کوشش اور تعلیم سے بہتر بنا سکتے ہیں. (اگر ضرورت ہو تو رہنمائی کے کورس کے لئے سائن اپ نہ کرنا.)
$config[code] not foundعظیم لیڈر کی کی اہلیت
جبکہ ہر شخص اپنے قاتل لیڈر کی مہارت کے لئے کیا کرتا ہے اس کے بارے میں اپنی رائے حاصل کرتا ہے، زیادہ تر بحث نہیں کر سکتا کہ مندرجہ ذیل خصوصیات آپ کو فضل کے ساتھ دوسروں کو منظم کرنے میں مدد کر سکتے ہیں:
- ٹھوس سننے اور مواصلات کی مہارت.
- ملازمین کی مدد کرنے کی کوشش کر رہا ہے.
- فیصلہ کرنے کے لئے ملازمین کو بااختیار بنانے.
- خود کو بہتری کے لئے جدوجہد.
- غلطیوں سے سیکھنا
آپ کو کتنی خصوصیات ہیں؟ اگر آپ برش اپ کی ضرورت ہو تو، یہاں ہر ایک پوائنٹس پر اپنی صلاحیتوں کو بڑھانے کیلئے تجاویز ہیں:
- سننے اور مواصلات: آپ کے ملازمتوں کو آپ کے بغیر رکاوٹ کے بغیر بات کرتے ہیں. جواب دینے سے پہلے روک دو، اور واقعی یہ سمجھو کہ جو کچھ انہوں نے کہا ہے.
- کامیاب ملازمین کی مدد کریں: اگر ایک ملازم آپ کو ایک مسئلہ کے ساتھ آتا ہے، تو نہ صرف سننا - کام کرو. ان کو دکھائیں کہ رکاوٹ پر قابو پانے میں مدد کرنے کے لۓ آپ اپنا لفظ تبدیل کر کے رکھیں.
- ملازمین کو بااختیار بنائیں: اپنے عملے کو دکھائیں کہ آپ ان پر مستقل اعتماد کے بغیر فیصلہ کرنے کے لئے ان پر بھروسہ کریں. اگر آپ انہیں چھوڑ دیں گے تو وہ کھل جائیں گے.
- خود بہتری: اس بات کا یقین کرو کہ اچھے رہنماؤں نے کبھی ایسا نہیں سمجھا کہ وہ سب سے اوپر پہنچ گئے ہیں اور اپنی مہارت کو بہتر بنانے کے لئے کوشش کرتے رہیں گے.
- غلطیاں سے جانیں: صرف کسی کی طرح، آپ کو قابل اعتماد ہو. لہذا بجائے آپ کی غلطی سے انکار کرنے کی کوشش کریں، انہیں قیمتی نصاب کے طور پر لے لو.
آپ کو ایک عظیم لیڈر بننے کی کوشش کیوں کرنا چاہئے
کیا آپ واقعی آپ کی قیادت کی مہارت کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے؟ اگر آپ اپنے عملے کو خوش رکھنے کے بارے میں خیال رکھتے ہیں تو آپ کو پرواہ کرنا چاہئے. جیسا کہ ایرک جیکسن اس فوربس آرٹیکل میں پرانے بیان کا حوالہ دیتے ہیں، "لوگ ان کے مالکان سے نکلتے ہیں، نہ ان کی ملازمتیں". کیا تم سچ میں اس وجہ سے بننا چاہتے ہو کہ آپ اچھی پرتیبھا کھو رہے ہو؟
آپ کا عملہ آپ کو کس طرح کام کرنے کے طریقے کے ساتھ ساتھ آپ کی کمپنی چلائی جاتی ہے کہ کس طرح ہدایت کے لئے آپ کو نظر آتا ہے. ایک اچھے رہنما نے عملے کی حوصلہ افزائی کی ہے اور انہیں ان کی میزوں کے نیچے کیور نہیں بناتا ہے.
آپ کی قیادت سٹائل کا مالک
اگر آپ کاروباری اسکول یا کسی قسم کی قیادت کی تربیت کر رہے ہیں تو، آپ لیون کی تین لیڈر شپ کے طرز سے واقف ہوسکتے ہیں. یہ تاریخ 1939 تک واپس آتی ہے، اور جب اس کے بعد دوسروں کی شناخت کی گئی ہے تو، آج کی قیادتیں اب بھی سچ ہے.
- خود مختار: آپ اپنی ٹیم کے ان پٹ کے بغیر اپنے آپ پر فیصلے کرتے ہیں، اور آپ کا لفظ قانون ہے. آپ اپنے عملے کے تجاویز پر کھلی نہیں ہیں، جو آپ کو ان سے خوفزدہ کر سکتے ہیں، اور شاید ملازمین کو حوصلہ افزائی یا بورڈ پر رکھنا مشکل ہوسکتا ہے.
- ڈیموکریٹک: آپ اہم فیصلے میں عملے کے ارکان شامل ہیں، اگرچہ آپ کے پاس ابھی تک حتمی لفظ ہے. ملازمتوں کو کمپنی میں زیادہ سرمایہ کاری محسوس ہوتی ہے جب وہ آپ کو ان پٹ فراہم کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی جاتی ہیں.
- لایسز فریئر: قیادت کی یہ طرز ہمیشہ مؤثر نہیں ہے. آپ اپنے ملازمین کے ہاتھوں میں فیصلہ سازی کی ذمہ داری رکھتا ہے، جس کی وجہ سے آپ کی ٹیم کو الجھن اور مضبوط رہنمائی کے بغیر محسوس ہوتا ہے، کیونکہ یہ ایک لایس فریئر لیڈر کی مضبوط سوٹ نہیں ہے.
ان کی قیادت کی اقسام میں سے ہر ایک (اس کے ساتھ ساتھ) اس کے فوائد اور کمی کے حامل ہیں. کلیدی تفہیم یہ ہے کہ آپ قدرتی طور پر آپ کے ساتھ آتا ہے، اس کے ساتھ ساتھ آپ کے عملے کو بہتر جواب دینا ہے.
مثال کے طور پر، اگر آپ خود مختار انداز سے شناخت کرتے ہیں، لیکن آپ کے عملے آپ کے خیالات یا مسائل کے ساتھ آنے کے لئے خوفزدہ ہیں، تو ایک یا دو کے لئے جمہوریہ ٹوپی پر کوشش کریں اور نتائج دیکھیں. آپ کے عملے کی ضروریات کے ساتھ اپنے آپ کو سیدھا کرنے کے لئے بہتر ہے کہ آپ کے لئے سب سے آسان ہے.
بہتر رہنما آپ ہیں، آپ کے ملازمین خوش ہوں گے. اور خوش کار ملازمین کے ساتھ ایک چھوٹا سا کاروبار ایک کامیاب کمپنی کے لئے بناتا ہے.
اجازت کی طرف سے شائع کیا. اصل میں اگلاوا میں شائع.
شیٹی اسٹارک کے ذریعے حوصلہ افزائی ٹیم کی تصویر
مزید میں: اگلاوا، پبلشر چینل مواد 8 تبصرے ▼
