دائرہ کار کیریپ ایک اصطلاح ہے جو عام جدوجہد کی وضاحت کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے جو کاروبار پراجیکٹ مینجمنٹ سے نمٹنے کے لۓ ہے. یہ خاص طور پر کاروباری اداروں کے ساتھ مقبول ہے جو کلائنٹ کے ساتھ طویل مدتی منصوبوں پر کام کرتے ہیں، لیکن تقریبا کسی بھی قسم کی کمپنی پر لاگو کرسکتے ہیں.
یہاں تک کہ اگر آپ نے کبھی بھی اصطلاح سے پہلے کبھی نہیں سنا ہے، شاید ممکن ہے کہ آپ نے کچھ نقطہ نظر سے نمٹایا ہے. یہاں آپ کے چھوٹے کاروبار میں اس مسئلے سے نمٹنے کیلئے ایک وضاحت اور کچھ تجاویز ہیں.
$config[code] not foundدائرہ کار کینیڈا کیا ہے؟
بنیادی شرائط میں، دائرہ کار کی تخلیق یہ ہے جب آپ بڑے پیمانے پر گنجائش کو تبدیل کرنے کے فیصلے کے بغیر بڑے اور بڑے ہو جاتے ہیں.
ٹرس کے سافٹ ویئر انجنیئر نک Twyman، چھوٹے بزنس رجحانات کے ساتھ ایک فون انٹرویو میں بتاتا ہے، "کہو کہ آپ تھوڑا درخت ہاؤس تعمیر کر رہے ہیں. اور اس منصوبے کے ساتھ ساتھ، کسی کا کہنا ہے کہ، 'شاید شاید ہم ونڈوز کو پیٹھ پر شامل کر سکتے ہیں، اور رسی رسی کی بجائے ہم ایک لکڑی کی سیڑھی جسے درخت کے ساتھ چلتے ہیں شامل کر سکتے ہیں.' 'پھر بعد میں،' شاید ہمیں چمنی اور پھر سب سے اوپر کے ساتھ ایک ڈیک. ''
یہ غیر معمولی ترقی کاروباری اداروں کے لئے مشکل کی منصوبہ بندی کرتا ہے، اور کلائنٹ تعلقات کو بھی روک سکتا ہے.
تاہم، اس کا یہ مطلب نہیں ہے کہ تم جان بوجھ کر منصوبوں کو پیمانے پر نہیں سکو اور یہ ٹھیک کرو.
Twyman کہتے ہیں، "یہ اتنی زیادہ نہیں ہے کہ چیزیں آپ کے ساتھ چلتے ہیں. یہ چیزیں تبدیل ہوتی ہیں لیکن منصوبوں یا توقعات نہیں ہوتی. "
دائرہ کار کا قیام چھوٹے کاروباری اداروں کو کیسے لاگو کرتا ہے؟
چھوٹے کاروبار کے لئے، مختلف طریقوں میں گنجائش کیریپ ظاہر ہوسکتی ہے. کلائنٹ منصوبوں کے ساتھ یہ عام ہے، لیکن یہ بھی عام ترقیاتی حکمت عملی میں بھی کر سکتے ہیں.
آتے ہیں کہ آپ کے پاس ایک اسٹریٹ مین اسٹاک خوردہ سٹور ہے اور آپ کے کچھ بہترین گاہکوں کا شکریہ ادا کرنے کے لئے ایک چھوٹی سی ایونٹ کی میزبانی کر رہے ہیں اور انہیں خصوصی فروخت کی اشیاء تک رسائی فراہم کرنا ہے. آپ بہت کم بجٹ کے ساتھ شروع کرتے ہیں اور صرف ای میل بھیجتے ہیں جنہوں نے آپ سے کئی مرتبہ خریدا ہے. اس کے بعد آپ اس پر توسیع کرنے کا فیصلہ کرتے ہیں جنہوں نے فیس بک پر آپ کی پیروی کی ہے، لہذا آپ آن لائن ایونٹ بناتے ہیں. لوگ دوستوں کو مدعو کرنا شروع کرتے ہیں اور آخر میں مہمان کی فہرست آپ کو اصل میں منصوبہ بندی سے باہر بڑھتے ہیں. اب، آپ کو اصل میں منصوبہ بندی سے زیادہ زیادہ کھانے اور پارٹی کے سامان اور اسٹور اسٹاف کو خریدنے کی ضرورت ہے.
یا اگر آپ کے آن لائن کاروبار ہے تو، چلو کہ آپ ایک نئی مارکیٹنگ مہم پر کلائنٹ کے ساتھ کام کر رہے ہیں. آپ فیس بک کے اشتہارات کو صرف اس کے لۓ دیکھتے ہیں کہ وہ ان کے بہترین نتائج حاصل کرنے کے لۓ خیال کرتے ہیں. آپ نے A / B ٹیسٹ قائم کیا. لیکن پھر کلائنٹ آپ کو کچھ دیگر خصوصیات کے بارے میں پوچھتا ہے اور آپ بجٹ سے باہر جانے کے بغیر ان لوگوں کے لئے اضافی مہمیں قائم کرتے ہیں. بہت سے ٹیسٹ مہموں کے ساتھ ایک ہی وقت میں، آپ کے لئے اور کلائنٹ کے نتائج کے زیادہ احساس بنانے کے لئے مشکل ہے، اور وہ ان کے اشتھارات کے لئے بجٹ پر چلے گئے.
کاروبار کس طرح دائرہ کار کونے سے بچنے سے بچ سکتا ہے؟
کئی برسوں کے دوران، ٹوئن مین نے گنجائش کی دوری سے گریز کرنے کے لئے چند کوششوں اور حقیقی طریقوں کو تیار کیا ہے، خاص طور پر کلائنٹ کے منصوبوں پر کام کرتے ہیں.
سب سے پہلے، آپ کو کلائنٹ سے واضح توقعات کی ضرورت ہے - وہ جو چاہے ہیں، وہ سوچتے ہیں کہ اس منصوبے کو کیا کرنا چاہئے، وہ خرچ کرنے کے لئے کتنی دلچسپی رکھتے ہیں. اس کے بعد، آپ کو اپنی ترقی کا اشتراک کرنے کے لۓ باقاعدگی سے ان کے ساتھ دوبارہ منسلک کرنے کا ایک نظام ہونا ضروری ہے اور دیکھیں گے کہ اگر وہ کسی بھی تبدیلی کرنا چاہتے ہیں.
Twyman کا کہنا ہے کہ، "آپ کو چیک کرنے کے لئے بنیاد قائم کرنے کی ضرورت ہے. امید ہے کہ ہفتوں یا مہینے میں ہر ہفتے یا ایک بار آپ کو مشق دوبارہ کریں اور کلائنٹ میں اہم حصول داروں کو واپس چیک کرنے کے لئے واپس آنا. دائرہ کار چرچ اور منظم تبدیلی کے درمیان فرق. اگر آپ سبھی تمام اضافی خصوصیات کے ساتھ درخت کی تعمیر کا فیصلہ کرتے ہیں تو یہ بہت اچھا ہے. بس اس بات کو یقینی بنائیں کہ ہر ایک ہی صفحے پر ہے اور قیمت کو سمجھا جاتا ہے. "
انہوں نے یہ بھی نوٹ کیا کہ آپ کو اپنے صارفین کو اپنے خیالات کو تلاش کرنے کے بعد گاہکوں کے ساتھ ملنا چاہئے، یہاں تک کہ اگر آپ ان کے ساتھ کام نہیں کر رہے ہیں. یہ آپ آگے بڑھنے کے گاہکوں کی خدمت کرنے کے لئے بہتر عمل تیار کرنے میں مدد کرسکتے ہیں.
شیٹی اسٹاک کے ذریعہ تصویر
مزید میں: 1 کیا ہے
