(6 جون، 2008) - میرے فرنچائزر، بزنس سروس سینٹر کے سی ای او کے ساتھ اچھا تعلق ہے. ہم فرنچائزنگ کے بارے میں بہت کچھ شریک کرتے ہیں.
ایک دفعہ، انہوں نے ایک کہانی کا اشتراک کیا جس نے فرنچائزنگ پر میری بصیرت کو وسیع کیا.
تمام فرنچائزرز "متحرک ہونے" کے نقطہ نظر کا حصہ نہیں ہیں. انہوں نے اس بات کا ذکر کیا کہ بہت سے فرائچائزرز نے اپنے کاروبار اور اثاثوں کو تیزی سے بڑھانے کے لئے گاڑی کے طور پر فرنچائزنگ کے بارے میں سوچتے ہیں، جو فرنچینی کے مفاد کو کم تر ترجیحات پر زور دیتا ہے.
$config[code] not foundانہوں نے کہا کہ مل کر بڑھنے کے لئے فرنچائشی اور فرانچائزر کے لئے یہ دلچسپی ہے. اگر فرنچائزز کامیاب ہو جائیں گے تو فرنچائزر بھی نتائج حاصل کریں گے؛ بہتر برانڈ کی قدر، شعور، اور مضبوط فرنچائز کی کارکردگی، جس سے کئی مواقع پیدا ہوتے ہیں.
آپ کا کاروبار فرنچائز کرنا آسان نہیں ہے
فرنچائزنگ ایک کاروبار کو بڑھانے کے لئے ایک اچھا خیال ہے، لیکن یہ آسان نہیں ہے. انہوں نے یہ بھی کہا کہ اگرچہ نقد بہاؤ اعتراف سے اچھا ہے (میرے معاملے میں، شاہی فیس 5٪ فروخت کی جاتی ہے)، تقریبا تمام "گمشدہ" آر اینڈ ڈی اور مارکیٹنگ کی مہم میں شامل ہیں.
انہوں نے کہا کہ فرنچائزنگ کے اوپر سر ناک خون سے زیادہ ہے، اخراجات بلند ہوتی ہیں، اور کارکردگی بہتر ہوسکتی ہے. کیا دیتا ہے؟ ہیڈکوارٹر میں غلطی
انہوں نے ایمانداری سے کہا کہ ذمہ داری صرف فرینچائزر نہیں بلکہ فرنچائشی بھی ہیں. "خراب" اور غیر تعاون مند فرنچائزز سست پیش رفت اور غیر ضروری وسائل کا استعمال کرتے ہیں.
اثر شدید ہے. دوسرے کوآپریٹو فرنچائزز اور فرنچائزر کے نتائج کا شکار ہیں؛ کمی کی کمی، نقصان دہ برانڈ کی تصویر اور قیمت، اور توجہ کا نقصان.
کس طرح حل کرنا خراب فرنچائزز کو "گھاس" سے بچانے کے لئے، اسے ٹوٹے ہوئے فرنچائز یونٹوں کو خریدنے کے لئے کچھ پیسہ تقسیم کرنا پڑا. ان کی فرنچائزنگ کی حکمت عملی میں فرنچائز یونٹس کو بند کرنا شامل نہیں ہے. برانڈ کی تصویر کو برقرار رکھنے کے لئے ان کی رائے میں انہیں واپس خریدنا زیادہ قابل عمل ہے.
یہ آسان نہیں ہے.
اگر یہ آسان نہیں ہے تو، آپ فرنچائزنگ کے فائدے پر کیوں زور دیتے ہیں؟
مندرجہ بالا مسائل کے باوجود، انہوں نے کہا کہ فرنچائزنگ ضروری ہے اور ایک اچھا وقت تجربہ کار کاروباری حکمت عملی ہے.
انہوں نے فرنچائزنگ راستے کو لے لیا، لائسنسنگ یا پارٹنرشپ کے راستے کے بجائے، فرنچائزنگ کی ممکنہ نوعیت کو شامل کرنے کے لئے.
اسٹریٹجک شعبوں کو تیزی سے اور زیادہ سے زیادہ حریفوں کو ڈھونڈنے کا وسائل، لہذا بہتر برانڈ بیداری اور نمائش حاصل کرنے کے لۓ.
فرنچائزنگ یہ سب سے بہتر ہے اگر فرنچائزر اور فرنچائشی مل کر اچھی طرح کام کرسکیں
فرنچائزنگ کی طاقت تمام اختلافات کے باوجود عام مقصد پر متفق ہونے کی صلاحیت میں ہے. میک ڈونلڈڈ، ایک کامیاب فرنچائز کی ایک کلاسک کہانی، فرنچائزز کے ساتھ مل کر کام کرنے کی صلاحیت کی وجہ سے دنیا کے معروف فرانسیسروں میں سے ایک بن گیا.
فی الحال، میرا فرانچائزر ملک بھر میں 110 فرنچائز یونٹ ہے.
فرنچینی کے طور پر میرا فائدہ؟ میرا فرنچائزر کی کوشش کے لئے ملک بھر میں اور منافع بخش کاروبار کی ایک برانڈ تصویر.
تبصرہ ▼
