نیویارک، نیویارک (پریس ریلیز - 16 ستمبر، 2009) - منیجرز کو اس کے بارے میں سوچنے کی ضرورت ہے کہ ان کے ستارے کے فنکاروں کو ابھی ابھی تک مصروف رکھا جاسکتا ہے تاکہ معاشی آب و ہوا بہتر ہوجائے. لوری ڈرنویچ ایل ایل ایل کے لووری ڈرنویچ، ایک قابل اعتماد کاروباری مشیر ہے جو سی - سطح کے ایگزیکٹوز، HR ڈائریکٹرز اور بورڈز کے ساتھ کام کرتا ہے جس میں لازمی ورکشاپ کی کارکردگی کے حل فراہم کرنے کے لۓ احتساب، بہتر مواصلات اور بڑھتی ہوئی منافع بخش ہوتی ہے.
$config[code] not foundڈرنویچ نے کہا، "ایک بار معیشت کے گرد بدل جاتا ہے، ناپسندیدہ ملازمت یقینی طور پر نوکری میں تبدیلی پر غور کریں گے." "اسٹار کے ملازمین کو برقرار رکھنے کی کلیدی رابطے کی لائنیں ان کے ساتھ کھلی رہتی ہیں تاکہ وہ اس کے بارے میں سمجھ سکیں اور انہیں دکھانے کے لۓ کہ آپ ان کے محنت کا اعتراف کریں. مینیجرز کو یہ یقینی بنانا چاہئے کہ یہ ملازمین کو چیلنج کیا جاسکتا ہے، انہیں بھی ان کے کام کے بوجھ سے واقف ہونا چاہئے، خاص طور پر اگر پچھلے درجے کے ہوتے ہیں اور یہ ملازمین اپنے کام کے علاوہ دوسروں کی ملازمت کر رہے ہیں. "
ڈرنویچ نے یہ بھی بتائی ہے کہ ہفتہ وار چیکس رکھنے کا ایک اچھا وقت ہے، نہ صرف اس بات کی توثیق کرنے کے لئے کہ ملازمین کے پلیٹوں پر کیا ہے، بلکہ اپنی پوزیشن اور مستقبل کے مقاصد کے ساتھ ان کی اطمینان کے بارے میں اہم سوالات بھی پوچھنا ہے. مینیجرز کو یہ پتہ چلنا چاہئے کہ ان کے اہم ملازمین کو دوبارہ شروع کرنے کے بعد ہی تنظیم کے اندر اندر دیکھا جاتا ہے.
کارکردگی اور پیداوری میں اضافے میں اضافہ ہوتا ہے جب ملازمین اپنے آجروں کو بھروسہ کرتے ہیں، لہذا مینیجرز کو بار بار وقت کے لئے ایک عملی منصوبہ پڑے گا اور اس منصوبے کو ملازمین کے ساتھ اشتراک کرنا چاہئے. ڈرنویچ نے کہا، "مینجمنٹ کمپنی کے ملازمتوں کے ساتھ کھلونا پر گفتگو کرنا چاہئے." "ملازمین کو کس طرح کمپنی کر رہا ہے میں ایک دلچسپ دلچسپی ہے. اگر وہ انتظامیہ سے کچھ بھی نہیں سن رہے ہیں، تو وہ خود کو بنا دے گی - اور افواہیں عام طور پر سچ سے بدتر ہیں.
ڈرنویچ نے مینیجرز کے لئے فوری لوازمات کی تجاویز فراہم کی ہے جو اسٹار اداکاروں کو مصروف رکھنے کے لۓ ہیں.
1. کمپنی کی طویل اور مختصر مدت کے نقطہ نظر کا اشتراک کریں، ملازمین کو وصولی کے لئے ایک سڑک موڈ دینا. 2. ملازمتوں کے ساتھ سچ ثابت ہو کہ کس طرح معیشت کمپنی کو متاثر کر رہی ہے. 3. ملازمین کے ان پٹ اور رائے کو تلاش کریں اور انہیں ان کے کام کی ملکیت عطا فرمائیں. دستیاب ہو، لیکن مائیکرو انتظام نہ کریں. 4. اس بات کو یقینی بنائیں کہ ملازمین کو اپنی معلومات حاصل کرنے کے لئے تمام معلومات، سامان، اور وسائل موجود ہیں. 5. ملازمین کی تعریف کرتے ہیں اور مخلصانہ طور پر. اگر آپ کو منفی رائے دینے کی ضرورت ہے تو، حقائق کے بارے میں رکھو اور مستقبل میں مختلف طریقے سے کیسے کریں. 6. آپ کو اپنے ملازمین کی خواہش کیریئر کے راستے کو سمجھنا متفق نہ کرو. ان منصوبوں کو بنانے کے لئے ان کے ساتھ کام کریں جو ان کی ترقی کی حوصلہ افزائی کرے گی کیونکہ یہ کمپنی مقاصد میں فٹ بیٹھتا ہے. 7. ملازمتوں کا مطلب یہ ہے کہ انعامات بنائیں. ان سے بات کرنے کے لئے ان سے بات کریں جو واقعی وہ قدر کرتے ہیں: کیا وہ ایک اضافی دن کو پسند کریں گے؟ تحفہ سرٹیفکیٹ؟ کلاس لینے کا موقع 8. ٹیم تعامل کی حوصلہ افزائی کریں؛ زیادہ مثبت تعلقات ملازمین کام میں ہیں، کم امکان ہے کہ وہ چھوڑ جائیں. 9. سیکھنے اور بڑھنے کے مواقع فراہم کریں. 10. جاری رائے فراہم کریں اور وعدوں پر عمل کریں.
لوری ڈرنویچ، LLC کے بارے میں ایک انتہائی مطلوب اور قابل اعتماد کاروباری مشیر، لوری ڈرنویچ مواصلات اور احتساب کو بہتر بنانے کے لئے ضروری مہارت کے ساتھ ان کے سامان کو لیس کرنے سے کاروباری مدد کرتا ہے اور ان کے ملازمین کو زیادہ کامیاب بناتا ہے. اس کی منفرد مہارت اور بنیادی آواز کمپنیوں کو اپنی مرضی کے مطابق حل فراہم کرنے اور ملازمت کارکردگی کی کامیابی کے لئے حکمت عملی کو لاگو کرنے کے لۓ سازوسامان کو مزید منافع بخش بنا دیتا ہے. لوری ڈرنویچ، ایل ایل 2002 میں قائم کیا گیا تھا.
