آپ کے کاروباری بہاؤ کو مؤثر طریقے سے یقینی بنانا آپ کی کمپنی کی کامیابی کی کلید ہے. کسی بھی کاروبار کے پہلے چند سالوں میں، یہ ایک نئی سطح کی کارکردگی حاصل کرنے کے لئے مشکل ہوسکتا ہے جو آپ آرام دہ اور پرسکون ہو، اور یہ آپ کے آپریشن میں مسلسل مدد طلب کی مدد کرتا ہے. اسی وجہ سے ہم نے نوجوان کاروباری کونسل (ی ای ای) سے 15 کاروباری اداروں کو مندرجہ ذیل سے پوچھا:
"کاروبار کے پہلے چند سالوں پر توجہ مرکوز کرنے کے لۓ آپ کو کس طرح کامیابی سے کام کرنے میں مدد مل سکتی ہے؟"
$config[code] not foundآپ کے آغاز پر آپریٹنگز کو کیسے چلائیں
یہاں یہ ہے کہ YEC کمیونٹی کے ارکان نے کیا کہنا تھا:
1. آپریشنز دستی اور سافٹ ویئر بنائیں
"آپ کی کوششوں کو متحرک دستی آپریشن بنانے اور مفت مینجمنٹ سوفٹ ویئر استعمال کرتے ہوئے، جیسے جیسے پوڈو، آپ کے سر سے معلومات حاصل کرنے اور آپ کی بڑھتی ہوئی ٹیم کو آسانی سے قابل رسائی بنانے کی طرف سے اپنی کوششوں کو بحال کریں. یہ بھی مسئلہ حل کرنے کے لئے تخلیقی سوچ پیدا کرنے میں بھی مدد ملتی ہے. "~ راہیل بیڈرڈ، مساج گرین پوائنٹ، مساج ولیمسبرگ
2. اکثر جائزہ لیں
"جب عمل سستے ہوئے نہیں ہوتے ہیں، آپ کا کاروبار کسٹمر کی شکایات، مایوس شدہ ملازمین، غلطیوں، تاخیر اور ضائع شدہ وسائل کے ساتھ سامنا ہوگا. ایک کاروبار، خاص طور پر ایک چھوٹا سا ایک یا ایک اسٹارٹ اپ، عمل کو بہتر بنانے کے لئے متحمل نہیں ہوسکتا ہے. شروع کرنے کے لئے ایک اچھی جگہ باقاعدگی سے ناکامی، کم پیداوار اور گاہکوں کی اطمینان سے بچنے کے لئے عمل کو نقشہ اور باقاعدہ کرنے کے لئے ایک ملازم کا نامزد کرنے کے ساتھ ہے. "~ بلیئر تھامس، ایمرچنٹ بروکر
3. عمل، دستاویز، ٹرین
"کمپنی کی تعمیر اور پیمانے کا ایک واحد راستہ قابل عمل عمل تخلیق کرنے اور انہیں دستاویز کرنا ہے. دوسری صورت میں، ملازم کی تبدیلی بڑے پیمانے پر دماغ کی نالی کی راہنمائی کرے گی اور آپ کی ٹیم پہلے سے ہی غلطیوں سے دوبارہ سیکھ جائے گی. اس بات کو یقینی بنائیں کہ ٹیم ان دستاویزات تک رسائی حاصل کرے، اور بورڈنگ کے دوران نئے ملازمین کی تربیت کریں. لوگوں کو سکھاو کہ اگر کوئی عمل توڑتا ہے، تو وہ تبدیلیوں کو حل کرنے اور دستاویز کرنے کی ضرورت ہے. "~ جوناتھن گاس، نامزد مالی
4. میشن ٹیکنالوجی کو لاگو کریں
"آپ مختلف پلیٹ فارم اور ٹولز کو لاگو کرسکتے ہیں جو آپ کے لئے کاموں کو خود بخود کریں. یہ ایک نادود تنظیم برقرار رکھتا ہے لہذا آپ لوگوں کو صرف بہت بنیادی، ابھی تک وقت سازی کے کاموں کو شامل نہیں کرتے. "~ سیرٹیٹی گبنس، کیلنڈر
5. آپریشنز کو ترجیح دیں
"آپ کے ابتدائی گھنٹوں میں سے ایک ایک قدرتی آپریشن کا فرد ہونا چاہئے، یہاں تک کہ اگر ان کی رسمی کردار نہیں ہے. جو کچھ آپ کی تلاش میں ہے وہ اس قسم کی نوعیت ہے جسے قدرتی طور پر منظم کیا جاتا ہے، اور اگر آپ ان کو دوبارہ کرنے کے لۓ دے دیتے ہیں، تو وہ کریں گے. "~ ٹم Chaves، زپ بکس اکاؤنٹنگ سافٹ ویئر
6. کثیر مقصود ٹیلنٹ کی تلاش کریں
"ایسے ذہن میں لائیں جو متعدد علاقوں میں مدد کرسکتے ہیں یا ایسا کرنے کے لئے مزید مہارت حاصل کرنے کے لئے تیار ہیں. یہ آپ کو حکمت عملی اور عملدرآمد پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے وقت کی اجازت دیتا ہے جبکہ اس کو سنجیدگی سے اثر رکھتا ہے. "~ ڈرو ہینڈریکس، Buttercup
7. ایک مینیجر ہے
"عمل اور آپریشن پر توجہ مرکوز کرنے میں آپ کی مدد کرنے کے لئے ایک مشیر کا استعمال کریں. یہ ایک ماہر آپ کے کام کی رہنمائی کرنے میں مدد ملتی ہے اور آپ کو دکھاتا ہے کہ آپ جو کچھ نہیں دیکھ سکتے ہیں. "~ مرے نیوزی لینڈ، چیٹ پیپلز
8. صحیح لوگوں کو لے کر
"وہاں بہت ساری عملیں ہیں جو آپ اپنے آپ کو سنبھال سکتے ہیں - لیکن اس طرح کے موثر، محنت کش ملازمتوں جیسے کچھ آپ کے لئے آسان بنانے کے لئے کچھ بھی نہیں ہے. اگر آپ اپنی کمپنی کو آپ کے کمپنی کے مشن میں یقین رکھتے ہیں کے باہر کے باکس کے سوچنے والوں کے ساتھ بھر رہے ہیں، تو آپ بائیں اور دائیں کو چلانے کے عمل کو دیکھنے جا رہے ہیں. "~ کیون کنن براڈبینڈس
9. حکمت عملی کے دوران نظام پر توجہ مرکوز کریں
"پہلی بات آپ کے نظام پر عملدرآمد کرنے کے لئے آپ کی حکمت عملی پر توجہ مرکوز کرنا ہے. آپ اپنے آمدنی کو ٹریک کرنے کے لئے کس طرح جا رہے ہیں اور آپ کو ROI کو ٹریک کرنے میں مدد کرنے کے لئے کونسی نظام موجود ہیں؟ وہ ایسے نظام ہیں جو سب سے پہلے قائم کرنے کی ضرورت ہے لہذا وہ آپ کے کاروبار کے سخت وقت کے دوران آپ کی مدد کرسکتے ہیں. آپ کے سسٹم آپ کے کاروبار کو برقرار رکھے گی اور آگے بڑھائیں گے. "~ سویٹا پٹیل، سلکان ویلی اسٹارٹ اپ مارکیٹنگ
10. بھوک تلاش کریں اور اسے درست کریں
"آپ کی کمپنی میں ایک بڑا سب سے بڑا معتبر انتخاب کریں اور وہاں شروع کریں. اگر آپ یہ نہیں جانتے کہ یہ کیا ہے، اپنی سرگرمیوں پر غور کریں اور اس بات کا تعین کریں کہ آیا اس سرگرمی کو سب سے زیادہ قیمت حاصل ہوتی ہے اور آپ کے وقت کا بہترین استعمال کیا ہے. اگر آپ کا وقت ایک بار پھر کام میں لپیٹ لیا جاتا ہے تو، آپ اس ذمہ داری کی نمائندگی کرتے ہیں، عمل کے حصوں کو خود کار طریقے سے منتخب کرسکتے ہیں یا اس کو منظم کرسکتے ہیں تاکہ اسے ممکنہ طور پر سیال بنائے جائیں. "~ ڈیوڈ سیککاریلی، Voices.com
11. گرینولر نقطہ نظر لے لو
"زیادہ ذہین نقطہ نظر لے لو اور ایک کاروبار چلانے کے ساتھ ملوث چھوٹی چیزوں کو طول و عرض کرنے کے طریقے تلاش کریں. شاید آپ یہ سمجھتے ہیں کہ آپ کی ٹیم گاہکوں کو زیادہ جلدی اور مؤثر طریقے سے دیکھ بھال کر سکتے ہیں، ایک مختصر مثال کے طور پر. پھر، اگلے آپریشنل پوائنٹ پر جائیں. یہ عام طور پر آپ کو پہلے چند سالوں میں دیگر تمام اشیاء پر توجہ مرکوز کرنے کا وقت دے گا. "~ اینڈریو شرورا، منی کریشرز ذاتی فنانس
12. آپ کو کیا ضرورت نہیں ہے پوچھنا رکھیں
"جب آپ اس میں اضافہ کرتے رہیں گے، چاہے وہ عملے، سازوسامان یا کسی بھی قسم کا آلہ یا نظام ہے، تو آپ چیزوں کو زیادہ پیچیدہ بنا رہے ہیں. بعض اوقات یہ ضروری اور فائدہ مند ہے، لیکن نیز آپ کو برعکس کرنے کی ضرورت ہوتی ہے. کسی بھی پروسیسنگ یا منصوبے میں، پوچھیں کہ جو کچھ واپس اور آسان کیا جا سکتا ہے. یہ اکثر آپ کو وقت بچانے اور اخراجات کو کم کرنے میں مدد ملتی ہے. "~ کلین کااسابوف، پروٹیکشننگ
13. مسلسل تحقیق کرو
"بہت سے لوگوں نے کامیابی کے مختلف ڈگری کے ساتھ اسی طرح کی کاروباری اداروں اور آپریشنوں کی کوشش کی ہے. اس پر سرمایہ کاری کرنے کے لئے، آپ کے ساتھیوں، حریفوں اور مشیروں کا مطالعہ کرنا ضروری ہے. یہ معلوم کرنے کا ایک بہت اچھا طریقہ ہے کہ آپریشن کے پہلوؤں کو منفی اثرات کے بغیر نفاذ کیا جاسکتا ہے، تقریبا اس طرح A / B ٹیسٹنگ کی صورت میں. اگر دوسروں نے اسی طرح کی حکمت عملی کی کوشش کی ہے، تو ان سے سیکھیں. "~ براس ویلکر، سی پی اے امتحان گائے
14. ایک دن سے شروع کریں
"اسکریننگ اور آٹومیشن ایسی چیز نہیں ہے جو آپ کو" کسی دن شروع کرنا چاہئے "، یہ ایک ایسا عمل ہے جو سب سے بہتر طور پر لاگو ہوتا ہے جب اسے ابتدائی اور باقاعدگی سے استعمال کیا جاسکتا ہے. اس سلسلے میں تیز رفتاری بڑھتی ہے اور آپ کے کاروبار میں ہیں. اپنے کاروبار کو خود کار طریقے سے بنانے کے لئے آسان اقدامات کریں اور انہیں معمول بنائیں، آپ اس عمل میں ابتدائی شروع کرنے کے بعد اپنے آپ کا شکریہ گے. "~ ڈیاگو آرجیلا، کیبلز اور سینسر
آؤٹسورس، آؤٹسورس، آؤٹورس
"بہت سے چیزیں ہوسکتی ہیں جو آپ ایک ماہر نہیں ہیں، اور کیا یہ اکاؤنٹنگ یا آئی ٹی ہے، ایک کنسلٹنٹ یا ایجنسی سے کام کرتا ہے جو جانتا ہے کہ وہ کیا کر رہے ہیں. اگر آپ اپنے کاروبار کی سرگرمیوں کو منظم کرنے میں بہت زیادہ موثر ہوسکتے ہیں تو آپ اصل میں سیکھنے اور اپنے تمام کام کو اپنے آپ کو کرنے کے مخالف ہیں، اگر آپ واپس قدم اور بہت سے افعال اور ان کے رشتہ داری کے کام کے بہاؤ کو منظم کرسکتے ہیں. "~ راجر لی، کپتان 401
شیٹی اسٹاک کے ذریعہ تصویر
3 تبصرے ▼
