کچھ کمپنیاں کام کے جگہ میں ملازمین کی مدد کرنے کے لئے مشورتی پروگرام کا استعمال کرتے ہیں. 2010 میں، فورٹرسٹر ریسرچ نے رپورٹ کیا کہ اس کے مشورے کے فوائد کی وجہ سے مشورے کا سلسلہ دوبارہ شروع ہو رہا ہے. ایک ملازم مشیر پروگرام شروع کرنا دونوں ملازمین اور کمپنی کے حصول داروں سے خریدتا ہے. اگر آپ کو ایک مشیر پروگرام کا انتظام کرنے کے الزام میں چارج کیا جاتا ہے تو، پروگرام کے اہداف، ڈھانچہ اور شراکت دار انتخاب میں اچھی طرح سے مہارت حاصل کی جاسکتی ہے، جیسے ہی ابتدائی طور پر، گہرائی میں ملوث ہونے کے پروگرام پروگرام کامیاب ہونے کی طرف اشارہ کرے گا.
$config[code] not foundمقاصد کے مقاصد پر زیرو
ماپنے نگرانی کے اہداف کے بارے میں واضح بن کر انتظامی عمل شروع کریں. پروگرام کی ترقی کو ٹریک کرنے کے لئے آپ کو اس وضاحت کی ضرورت ہوگی. اہداف مقاصد کمپنی کی ضروریات کی طرف سے تشکیل دے رہے ہیں، جو آپ کو ضروریات کی تشخیص سے شناخت کر سکتے ہیں. مشاورت کا مقصد ایک مثال کے طور پر تنظیم کے اندر رہنماؤں کی ترقی کر رہا ہے. کامیابی کی پیمائش کے مطابق ہر مشیر دو مدتی امیدوار کی شناخت ہوسکتی ہے. پروگرام کے ارادے کو ختم کرنے کے لئے تشخیص کی رپورٹ یا دیگر مقصد کی تلاش کی معلومات پڑھیں.
انتخاب کا معیار جانیں
ایک ملازم کے رہنما پروگرام کی کامیابی میں مشیر اور مشیر ملاپ کے ساتھ بہت کچھ کرنا ہے. غلط جوڑی کے سلسلے میں مجموعی طور پر پروگرام کے بارے میں دشوار طور پر اثرات مرتب ہوتے ہیں اور آئندہ سائن اپ اپ کو کم کرسکتے ہیں. آپ انتخاب کے معیار کو سمجھنے اور نگرانی کرکے کامیابی سے پروگرام کے اس حصے کا انتظام کرسکتے ہیں. علم اور تجربے کے علاوہ، معیار کے مشیروں کو بعض ذاتی صفات اور علامات، جیسے ایک قابل شخصیت شخصیت، سننے کی صلاحیت اور دوسروں کی مدد کرنے کی خواہش ہے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاہدایات کو جانیں
مشیر ہدایات پر ماہر بنیں. پروگرام کا انتظام آپریشنل ہدایات کے بارے میں آپ کے مکمل علم کی ضرورت ہے جو اس بات کا تعین کرتا ہے کہ کس طرح مشیر اور مشیر مل کر کام کریں گے. ہدایتوں نے رازداری اور رازداری کے لئے بھی مشیر اور ذہنی ذمہ داریاں، توقعات اور پروٹوکول قائم کیے ہیں. اندر اندر قواعد کو جاننے سے، آپ کو مشورتی عمل کی تشخیص کرنے کے قابل ہو جائے گا اور اس بات کی شناخت ہو گی کہ شرکاء کے شرائط اور شرائط پر اتفاق کیا جاتا ہے.
ورئیےنٹیشن پر مت چھوڑیں
پروگرام کا انتظام معتبر معلومات کو خارج کر دیتا ہے اور تشویش یا خدشات کو کم کرنے کا مطلب ہے کہ ملازمین کو حصہ لینے سے روک سکتے ہیں. واقفیت سیشن وہ گاڑییں ہیں جن میں آپ ایسا کر سکتے ہیں. ان سیشنوں کو ہولڈنگ آپ کو پروگرام کی تفصیلات سے گفتگو کرنے اور کسی بھی سوال کا جواب دینے کا موقع دے گا. واقفیت سیشن بھی شرکاء کو ایک دوسرے اور ہدایات کے ساتھ واقف بننے کا راستہ دیتے ہیں.
باقاعدگی سے چیک کریں
مشاورت کے تعلقات پر ٹیبز کو آپ کے انتظام کے فرائض کا ایک اور پہلو ہے. شرکاء کے ساتھ چیک کریں باقاعدگی سے، انفرادی رائے کے لئے رابطے کی کھلی لائنوں کو چھوڑ کر. آپ کے ضائع ہونے کے اختیارات میں ایک رسمی سوالنامہ، ایک امیدوار گفتگو یا دونوں کا استعمال شامل ہے. باقاعدگی سے جانچ پڑتال اور رائے آپ کو مشیر اور مریض بات چیت کے مسائل کو حل کرنے میں مدد ملے گی یا ترقی کی وجہ سے مستحکم ہوسکتی ہے.
نتائج کا اندازہ کریں
مناسب پروگرام کا انتظام نتائج کے تشخیص کے بغیر مکمل نہیں ہے. پروگرام کے معیار اور قدر کے بارے میں معلومات کو چالو کرنے کے لئے، ایک تشخیص کے آلے جیسے مثلا ایک لکیٹ اسکیل تیار کریں اور استعمال کریں. پروگرام اطمینان، افادیت اور مقصد کی کامیابی کا اندازہ کرنے کے لئے ڈیزائن کے سوالات. پروگرام کے اختتام تک اور کم از کم درمیانے درجے کے اندازے کا اندازہ کریں، اور ضرورت کے طور پر پروگرام کو ایڈجسٹ کریں.
