جنرل Y ہینڈ بک: ملین سال کے ساتھ کاروباری بات چیت

فہرست کا خانہ:

Anonim

تازہ ترین سٹار ٹریک فلموں میں، کردار کیپٹن جیمز کرک کی برش کو کردار کے آرک کے حصے کے طور پر سوال میں بلایا جاتا ہے. کرک کارروائی میں گھومتا ہے، بعض اوقات معقول حد تک بصیرت ہوتا ہے، دوسری دفعہ طویل قائم کردہ پروٹوکول سے متعلق سوالات.

$config[code] not found

1 کردار 1960 ء میں، کرک کے کردار میں، خاص طور پر "نئی زینیمیم" شکل میں، 1980 ء کے بعد پیدا ہونے والی امریکی آبادی کی شخصیت کو آسانی سے پیش کیا جا سکتا ہے - جنریشن Y یا Millennials کہا جاتا ہے. اس نسل نے بے مثال سماجی اور اقتصادی اثرات کا متغیر تجربہ کیا ہے.

جبکہ "سب سے بڑی نسل" جنگ میں دنیا کی طرف سے جڑے ہوئے ہیں، زراعتیں عمر کے آنے والے کمپیوٹر پر حساس صلاحیتوں کے طور پر آ رہے ہیں. انہوں نے حکومت اور تنظیموں میں ناکامیوں کو دیکھا، اور ان کے نقطہ نظر کو دنیا میں اشتراک کرنے کے لئے زیادہ موقع کے ساتھ حوصلہ افزائی کی ہے.

اس نقطہ نظر - 75 ملین مثال، امریکی آبادی کا تقریبا ایک تہائی - صدارتی انتخابات پر اثر انداز کرنے کے لئے کافی تھا. جیسا کہ ریووا لیسوسنکی نے "کام کی جگہ میں مختلف نسلوں کا انتظام" میں لکھا تھا، یہ آپ کے کاروبار کو متاثر کرنے کے لئے کافی ہے.

میں نے ان مشاہدوں کو اس کتاب کا حصہ بنانے کے لئے اشتراک کیا ہے، جنرل یو ہینڈ بک: ڈین ای. سپیلگل کی طرف سے ملنٹریوں کو مشغول کرنے کے لئے رشتہ کی قیادت کا اطلاق.

سپیگل ایک 25 سالہ کارپوریٹ تربیتی تجربہ کار ہے جو اختتام کے نتیجے میں شراکت داری کے بانی پارٹنر ہیں، ایک مشاورت فرم. میں نے پبلشر سے ایک جائزہ کاپی حاصل کیا اور اسے پڑھنے کے بعد میں اپنے کام کرنے کے انداز میں زیادہ طاقتور محسوس کیا خاص طور پر اگر میں اس سے کم عمر کے بالغوں کے ساتھ کام کر رہا ہوں. میں نے محسوس کیا کہ میں نے انہیں بہتر سمجھا.

بات چیت '' میرے جنون (اور اس کے برعکس، کون، دوسری نسلیں، بہت)

Spiegel کی وضاحت کرتا ہے کہ اثرات کے سنگم نے کچھ غلط فہمی پیدا کی ہے - یہ کہ زینلائیلس "مستحق" مثال کے طور پر ہیں. ان غلط فہمیوں کو روکنے کے مواقع کو برداشت کرنے اور غلط فہمی کا سامنا کر سکتے ہیں کیوں ہزاروں سال "مختلف خیالات کے ساتھ کام کی جگہ پر آتے ہیں." ​​وہ لکھتا ہے، "ہر نسل اس کے اجتماعی تجربات، پیچیدگیوں اور کام کی جگہ کی توقع لیتا ہے."

فوری طور پر سیگل اپنے تجربات سے سیٹ-ریکارڈ - براہ راست موڈ میں گھومتا ہے:

"ورکشاپوں کے دوران، میں بہت سے شرکاء سے سنتا ہوں، اگرچہ وہ اس بات سے متفق ہیں کہ میلینیلس سمارٹ ہیں، لگتا ہے کہ وہ عام معنوں میں کمی نہیں ہوتے ہیں اور کبھی کبھی نقطہ جات کو جوڑنے میں مدد کی ضرورت ہوتی ہے. اس چیلنج کا حصہ یہ ہے کہ وہ ٹیموں پر تعاون اور کام کرنے کے لئے تعلیم حاصل کر رہے ہیں - ایک اچھی خصوصیت، لیکن اگر وہ آزادانہ طور پر کام کرنے کے لئے کہا جاتا ہے تو چیلنج. اقدار میں ایک اہم تبدیلی میں، وہ اس تصور کے ساتھ بھی نشاندہی نہیں کرتے ہیں جو آپ کو پہلے سے ہی کام کرنے سے پہلے آپ کے 'اپنے مقابلوں کی ادائیگی' کی ضرورت ہوتی ہے، اور یہ ان کے بچے بوومر اور جنریشن X مینیجرز کے اقدار کے ساتھ تنازعات کا سبب بن سکتا ہے. "

کتاب مخصوص مثالوں میں خوشی ہوتی ہے جس میں زریعہ اقدار کام جگہ پر اثر انداز کر سکتی ہیں. زلزلہ اخلاقی طور پر متنوع ہیں، مذہبی تعلق سے منعقد ہونے کا امکان، اور کاروباری طور پر خواہش مند ہے کیونکہ انہوں نے عالمی مشن کے دوران ابتدائی کیریئروں کی کوشش کی ہے.

جانیں کہ کس طرح سوشل میڈیا نے ہم مواصلات کو کس طرح متاثر کیا ہے

لکھنا سٹائل براہ راست ہے. مجھے واقعی ایسے استعفی پسند ہیں جو پیغامات کو زندگی میں لے آئے ہیں. "ہیلی کاپٹر والدین" سالگرہ کی نگرانی ہیں جو کوچ پرواز کرتے ہیں اور کوچنگ کے احترام کے ساتھ اپنے بچوں کو ہوراتے ہیں، جبکہ "ٹرافی بچے" کامیابیاں بیان کرتے ہیں. لیکن شرائط، تجاویز کی طرح، پرجوش ہونے کا مطلب نہیں ہے. وہ احترام کے ساتھ جنریشن Y کی پیچیدگی کے بارے میں وضاحت کرتے ہیں اور سفارشات کو وضاحت میں شامل کرتے ہیں.

مثال کے طور پر، Millennials قیمت پر اعتماد. اسپائیگل کے خیال میں یہ نیا نہیں ہے. سماجی میڈیا کا استعمال کرتے ہوئے، وہ اپنے اظہار اور مواصلاتی انداز کا فیصلہ کرنے کے لئے شفافیت پر بھروسہ کرتے ہیں. Spiegel سے پتہ چلتا ہے کہ کس طرح اعتماد قائم کرنے کے لئے:

"جب بہت سے بچے بومرز نے اپنے کیریئر شروع کردی تو تصور یہ تھا کہ آپ کے پاس" صفر "موجود نہیں ہے جب تک آپ نے ظاہر کیا ہے کہ آپ کیا کر سکتے ہیں، آپ کو کیا مہارت حاصل ہے، اور آپ کو شراکت جمع کرنا شروع کردیتے ہیں.میں سالگرہ یقین رکھتے ہیں، جیسا کہ انہیں بتایا گیا ہے کہ وہ ہوشیار، قابل، اور وہ نتائج حاصل کرسکتے ہیں. جب آپ 'A'، 100 فیصد، یا ایک بہترین سکور کے لئے نیا رشتہ شروع کرتے ہیں. یہ پیغام بھیجتا ہے کہ میں آپ پر یقین کرتا ہوں، آپ کی مہارت، اور آپ کو کام یا ٹیم میں کیا لاتا ہے. دوسروں کے ساتھ یہ ارادے کا حصول، خاص طور پر آپ کی زریزی پرتیبھا، آپ کو یہ نقطہ نظر فراہم کرے گا جو اس نسل کی پیراگراف کے مطابق ہے "

$config[code] not found

یہ نقطہ نظر متنازعہ ذاتی انتخاب، جیسے ملین سال کے ٹیٹو پر بحث کرنے میں مدد مل سکتی ہے. موضوع بھی ایک مثال کے طور پر حقیقی نظر آسکتا ہے، لیکن اسپائیگل اس سے اور دوسروں کو کاروبار سے متعلق مشاہدوں کے لنکس کی وضاحت کرنے کے لئے استعمال کرتا ہے.

ایک مطالعہ نے کہا ہے کہ شادی کے دوران شادی اور گھریلو خریداری جیسے بالغوں کی روتوں میں تاخیر کرنے کے لئے تناسب نے اس بات کو سمجھا جاتا ہے جیسے اس میں حصہ لینے والے اس کی فوری طور پر فوری طور پر. ملنیم منٹ ہر باب میں سوچا ثابت کنندگان کو فراہم کرتا ہے، یاد دہانیوں کو آپ کے کاروبار کی مدد سے کس طرح لے جا سکتا ہے.

آخر میں متن جنرل یو ہینڈ بک تخلیقی کام کی جگہ کے اقدار اور شفٹوں کی ایک قابل بحث بحث شروع ہوتی ہے جو نچلے حصے میں اہم ہے. میں اپنی کتاب کے تحت چند سالوں کے ساتھ اس کتاب شروع کرنے میں انسانی وسائل کو فروغ دینا شروع کر سکتا ہوں. یہ چھوٹے کاروبار کے مالکان کے لئے مفید بھی ہے جو نوجوان ملازمین یا بین الاقوامی ہیں.

ترقی پذیر ٹیموں میں بہترین مرکب کے لئے، اس کتاب کو آپ کے کاروبار میں زیادہ سے زیادہ لوگوں کے لئے فرق کرنے کے لئے وسائل کی اپنی لائبریری میں شامل کریں.

1