تبدیلی کاروباری دنیا کی ایک مستقل حیثیت ہے، اور کسی بھی دنیا میں تبدیلی اکثر خوف کے اثرات کے ساتھ ہوتا ہے. آپ کو اپنے ملازمین کے دماغ کو آسانی سے آسانی سے اس بات کو یقینی بنانے کے لۓ کیسے کام کرسکتا ہے کہ کام میں تبدیلی بہتر ہے. سادہ: انہیں اس کا حصہ بننے دو.
اپنے عملے کے ساتھ مؤثر طریقے سے بات چیت کرنے کے لئے ان اقدامات پر عمل کرکے اپنا کاروبار اور کام کی جگہ کی ثقافت کو صحت مند رکھیں.
1. دو طرفہ گفتگو کو پکڑو
کام میں تبدیلی کے بارے میں آپ کے ملازمین کے ساتھ گفتگو ایک رخا نہیں ہونا چاہئے. جب تم سب بات کرتے ہو تو، بات چیت ایک لیکچر بن جاتی ہے، جو آپ کی ٹیم کو مباحثہ کر سکتا ہے اور آمرانہ طور پر آتی ہے.
$config[code] not foundاس طرح کی مواصلات کی وجہ سے ملازمتوں کو محافظ بننے یا آپ کو کم پہنچنے کے قابل بنانا پڑ سکتا ہے، جو بلاشبہ ان کی کارکردگی کی کارکردگی کو منفی طور پر متاثر کرے گا.
سوالات سے پوچھیں
دلچسپی ظاہر کریں کہ کس طرح آپ کے ملازمین کو کاروبار دیکھتے ہیں اور تشویش ظاہر کرتے ہیں کہ وہ کس طرح تنظیم کے ساتھ اپنی کردار کو دیکھتے ہیں. کمپنی کے مختلف علاقوں (مثال کے طور پر، کسٹمر سروس، پروڈکشن، وغیرہ) پر لاگو کرتے وقت ان تین ردعملوں پر ان کے ردعمل پر توجہ مرکوز کریں:
- خدشات - ان کی ملازمتوں کو کھونے کا خوف
- مشاہدات - کیا حکمت عملی کام کرتے ہیں، جو نہیں کرتے
- تجاویز
منطقی طور پر، آپ کے ملازمین میں سے ہر ایک سے بات کرنے کے لئے ہمیشہ ممکن نہیں ہے. اگر یہ معاملہ ہے، تو آپ ای میل یا ایک تبصرہ باکس کے ذریعہ اپنے خدشات اور تجاویز جمع کرنے کے لئے ایک میمو بھیج سکتے ہیں.
ایک متبادل کے طور پر، آپ ہر محکمہ کے مینیجر سے رابطہ کر سکتے ہیں اور ٹیم کے نقطہ نظر سے معلومات کو پیش کرنے کے لئے ان سے پوچھ سکتے ہیں.
3. آپ کے ملازمین کو سنیں
کام میں تبدیلی کے بارے میں بات چیت کرنے کا مطلب یہ ہے کہ اگر آپ اصل میں آپ کی ٹیم کو کیا کہنا ہے تو سننے کا کوئی ارادہ نہیں ہے. ملازم ان پٹ آپ کی کمپنی کے کام کے بہاؤ میں فرق لے سکتے ہیں اور کارکن کی کارکردگی اور گاہک کی اطمینان کو مثبت طور پر متاثر کرسکتے ہیں.
جب ملازمین دیکھ سکتے ہیں کہ آپ کو پہچان دکھا رہا ہے اور ان کے خدشات کو غور کرنے کے لۓ، یہ آپ میں ان کی سطح پر اعتماد اور کمپنی کے اندر ان کے مقصد کا احساس بڑھتا ہے.
4. ایک حکمت عملی تیار کریں
ایک بار جب آپ نے اپنی ٹیم کے ارکان کے ساتھ بات کی ہے اور ان کے خدشات، مشاہدات اور تجاویز کے لئے ایک احساس ملا ہے تو، آپ اپنی حفاظت اور ڈھانچے کو ایک ٹیم اور افراد کے طور پر یقینی بنانے کے لئے مؤثر حکمت عملی تیار کرسکتے ہیں.
5. اس حکمت عملی پر عمل درآمد
صرف ایک حکمت عملی تیار کرنے کے لئے کافی نہیں ہے. اگر آپ اپنے ملازمین کی رائے کو اکاؤنٹ میں لے جانے کے خواہاں ہیں، تو آپ کو انہیں بھی دکھایا جانا چاہئے کہ آپ نہ صرف کاروبار کے لۓ بلکہ ان کی اپنی دلچسپی کے ساتھ ساتھ.
ان کے عمل کی منصوبہ بندی کے بارے میں ان کو مطلع کریں اور آپ اس منصوبے کو پورا کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں تاکہ وہ ایک بار پھر کام کی جگہ میں محفوظ محسوس کرسکیں اور ان کی کارکردگی کی کارکردگی کو بہتر بنائیں.
اپنے ملازمین کو تبدیلی کے بارے میں مطلع کرنے سے قبل اس بات کا یقین کرنے کے لۓ ان کے ان پٹ کو کھلے دماغ کے ساتھ سنیں. ان کے نقطہ نظر سے ممکنہ تبدیلیوں کا اندازہ لگانا اور دل میں ان کی بہترین مفادات کے ساتھ کام کے ماحول میں مسلسل کارکردگی کو برقرار رکھنے کے دوران کشیدگی اور خوف کو کم کرنے میں مدد ملے گی.
رٹل سوئچ تصویر کے ذریعہ Shutterstock
مزید میں: چھوٹے کاروباری ترقی 1
