میں تربیت کے بارے میں بحث کرکے زین کی قیادت کی پیروی کرنا چاہوں گا. ٹریننگ اعلی حوصلہ افزائی اور پیداوری کے لئے اہم عنصر ہے. یہ "آپ کی سب سے بڑی اثاثہ" بڑھنے اور تیار کرنے کا ایک طریقہ ہے اور اس کے لئے تنخواہ ہونٹ سروس سے بھی زیادہ ہے.
$config[code] not foundمیں نے تربیت کے ساتھ آپ کی مدد کرنے کے لئے چند وسائل تلاش کرنے کے لئے ایک نظر لگایا، اور یہ وہی ہے جو میں نے پایا.
Topher Liddle ایک انٹرویو کے ساتھ شروع ہوتا ہے جس میں ملازم ورئیےنٹیشن کی حکمت عملی کے لئے ایک گائیڈ کی ترقی کے بارے میں ایک مضمون لکھا ہے. پہلا تاثر بہت اہم ہے کہ آیا وہ آپ کے کاروبار کے نئے کاروباری یا نئے ملازمین کے ساتھ ہیں. آپ کی جاری کامیابی کے لئے اچھے ملازمین کی حفاظت اور برقرار رکھنے میں اہمیت ہے. Topher کا کہنا ہے کہ:
آج ملازمتوں کو قیمتی محسوس کرنا چاہتا ہے، مشین میں صرف ایک اور کوگر نہیں محسوس کرنا، جس سے آپ کو تنظیم کو ملازمین کی ضروریات کو فٹ کرنا ضروری ہے، جیسا کہ تنظیموں کی ضروریات کو پورا کرنے کے مخالف ملازمین کی مخالفت کرتی ہے.
اپنے تجربے کو ایک مشورتی ٹریننگ پروگرام کے ساتھ شروع کرنا شروع ہونے سے ٹون مقرر کرنے میں مدد ملتی ہے.
ایک بار جب آپ نئے امیدوار کو ملازمت حاصل کرتے ہیں تو، مسلسل تربیت ترقی کے مواقع فراہم کرنے کا ایک اہم حصہ ہے اور آپ کو بھی ظاہر ہوتا ہے کہ آپ کے ملازمین کو آپ کی کمپنی کی سب سے بڑی اثاثہ ہوگی.
میٹ اڈارڈٹن اپنے ملازمین کو تربیت دینے والے ایک مضمون لکھا ہے جسے میں پسند کرتا ہوں کیونکہ وہ مختلف نظریات سے تربیت کے لئے وسائل کا حصول کرتا ہے - زبانی، آن لائن، ویڈیو - سبھی مختلف لوگوں کو جاننے کے مختلف طریقوں پر چھونے. میٹ کا کہنا ہے کہ:
سرمایہ کاری کے طور پر تربیت کے بارے میں سوچو، خرچ نہ کرو؛ آپ کو ملازمتوں کو تعلیم دینے کے لئے پیسہ خرچ کرنا پڑا، لیکن آپ کا کاروبار خوشی، ہوشیار اور زیادہ محتاط کارکنوں سے فائدہ اٹھا سکے گا.
جب یہ قیادت کی کردار کو بھرنے کا وقت ہے تو، آپ کے تمام ملازمتوں کو پیغام بھیجنے کے لئے بھیجتا ہے کہ وہ مجموعی طور پر تنظیم کی کامیابی کے لئے قیمتی ہیں اور کسی بھی دن ترقی کے لئے بھی غور کیا جا سکتا ہے.
روب مئی بزنس پیڈنڈٹ پر ایک مضمون شائع کیا جہاں انہوں نے پروٹوسر اور گیمبل کے سی ای او لافلی کے اندر اندر سے فروغ دینے پر غور کیا:
کہیں بھی عالمی ممالک میں جہاں گلوکار اور گیمبل نے اس کی مصنوعات کو فروخت کیا ہے اس میں عالمی سطح پر اس طرح کے 35 سالہ مینیجر ہیں، جو ایک دن سی ای او ہوگا. اور کمپنی کا موجودہ چیف ایگزیکٹو، اے جی. لافلی، سنکنیتی کے پیچھے ہیڈکوارٹر میں بیٹھ رہے ہیں، دیکھ رہے ہیں کہ ان کی توجہ پر توجہ مرکوز کی جاتی ہے.
دنیا میں سب سے بڑی کمپنیوں میں سے ایک کے لئے مینیجر کا تصور کریں اور اس بات کا احساس کریں کہ آپ کمپنی کا رہنما ہو سکتے ہیں. روبوٹ قیادت کی ترقی کو ایک مسابقتی فائدہ کہتے ہیں.
چاہے آپ کے پاس 2 یا 200 ملازمین ہیں، تربیت آپ کی تنظیمی منصوبہ کا ایک مسلسل حصہ ہونا چاہئے.
یہاں تک کہ اگر آپ واحد مالک ہیں تو آپ کو مسلسل تعلیم کے لۓ وقت لگانے کی ضرورت ہے لہذا آپ مقابلہ سے ایک قدم آگے رہ سکتے ہیں. زیادہ تر کالجوں اور یونیورسٹیوں کو ان کے جاری تعلیمی پروگرام میں کاروباری موضوعات پیش کرتے ہیں. اصل میں، یہ ایک مسلسل تعلیم کی کلاس کے ذریعے تھا کہ میں نے انیتا کیمبل سے ملاقات کی!
آپ کی کمپنی میں کیا کردار ادا کرتا ہے. آپ کے ملازمین اور آپ کے لئے؟ کیا آپ کے پاس باقاعدہ منصوبہ ہے؟ کیا آپ ملازمین کو ایک سیمینار کے بارے میں معلومات کے ساتھ آپ کے پاس آنے کی اجازت دیتے ہیں جو انہیں محسوس کرتے ہیں کہ ان کی کردار میں انہیں مدد ملے گی؟ اضافی سیکھنے کے مواقع فراہم کرنے کے لئے کبھی کبھار ایک ٹرینر میں آیا ہے؟
10 تبصرے ▼
