ریٹائرمنٹ کے بجائے آپ کے ملازمت کو کیسے ہٹا دیں

Anonim

حساس موضوع لانے کے لئے نہیں، لیکن آپ بڑی عمر کے ہو رہے ہیں، لیکن ریٹائرڈ نہیں کرنا چاہتے ہیں؟ کیا آپ کاروبار، شروع، اور محبت کے دن کے دن کی تفصیلات سے تھکاوٹ حاصل کر رہے ہیں، لیکن یہ چھوڑنے کے لئے نہیں چاہتے ہیں؟ مجھے اپنے مبینہ کیک رکھنے کا ایک طریقہ مل گیا اور یہ بھی کھا - ان دونوں دھنوں کا حل.

$config[code] not foundاب تین سال بعد ہی وال اسٹریٹ جرنل نے اس تصویر کو اپنی کمپنی میں ہماری تبدیلی کے بارے میں یہاں شائع کیا. میں کاروبار کے دن کے پہلوؤں کو چلانے سے تھکا ہوا تھا. مینجمنٹ ان تمام ملاقاتیں ہیں. جیسا کہ کمپنی بڑھتی ہے - ہم نے 40 سے زائد ملازمین اور ملٹی ملین ڈالر کی فروخت کی تھی - بانی کے کام میں تبدیلی. میں خاص طور پر مینجمنٹ پسند نہیں کرتا تھا، لیکن یہ میرا کام تھا، لہذا میں نے اپنی پوری کوشش کرنے کی کوشش کی.

میرے پاس ایک ٹیم تیار تھی. میں دعوی نہیں کر سکتا کہ یہ بہت اچھا منصوبہ بندی تھا، لیکن یہ سچ تھا. یہ ابھی ہوا. ہم عام طور پر میرے بارے میں دور دور دور میں، ریٹائرنگ کے بارے میں بات کی تھی. لیکن جب تک میں نے اس اقدام کو تیار کیا، وہ تیار تھے. روشن نوجوان لوگ، اور ان میں سے ایک خاص طور پر، سلیکن ویلی، برطانیہ کی کاروباری اداری، انڈسٹری کے ساتھ ساتھ ہماری کمپنی، پرنسٹن ڈگری، اور ہاں، میری بیٹی بھی شامل ہے.

تاہم، ریٹائرمنٹ، خوفناک لگ رہا تھا. مجھے گولف یا ماہی گیری پسند نہیں ہے. اور، جب میں لکھنا پسند کرتا ہوں، مجھے کاروبار، کاروباری منصوبہ بندی، اور کاروباری انتظام کے بارے میں لکھنا پسند ہے. میں کاروبار سے محبت کرتا ہوں جو میں ہوں اور جو میں کرتا ہوں. میری بیوی (40 سال) اور میں اس بات سے اتفاق کرتا ہوں کہ ریٹائرڈ ہونے پر مجھے برا ہوگا.

کیا اس صورت حال کو واقف ہے؟ ٹھیک ہے. میں شاید ہی صرف ایک ہی ہوں. اور اگر آپ ابھی تک آپ کے 50s میں نہیں ہیں تو، یہ سوچتے ہیں کہ آپ پر لاگو نہیں ہوتا، کیونکہ کائنات میں کائنات کا سب سے زیادہ طاقتور وقت ہے. اگر آپ اسے پڑھ رہے ہیں تو، آپ پرانے ہو رہے ہیں.

تو اب، اس میں تین سال، اس پر واپس لگ رہا ہوں، میں اب بھی مکمل وقت ملازمت کروں گا، میں ہمیشہ کے طور پر کئی گھنٹے کام کرتا ہوں، اور میں اس سے محبت کرتا ہوں. اور کمپنی اس کے مقابلے میں اب بہتر انتظام ہے. تو یہاں دو کلیدی چیزیں ہیں جو میرے لئے کام کرتے ہیں:

1. کاروبار سے جو کچھ آپ پیار کرتے ہو اسے تلاش کریں

میرے لئے یہ لکھنا، بلاگنگ، بول رہا تھا وغیرہ. یہ بلاگ خطوط، 2007 کے اپریل میں نئے سی ای او کا نام لے کر اس حقیقت سے بہت سارے بلاکس نے میں نے 2000 سے زائد بلاگز خطوط اور تین کتابوں سے تھوڑا سا کچھ کیا ہے. اور بولی، اور تدریس. اور یہ میرے لئے کامل تھا اور میری نئی مینجمنٹ ٹیم، کیونکہ مجھے کام اور سرگرمی کی ضرورت ہے، اور مجھے یقین ہے کہ یہ ضروری ہے اور کمپنی کے لئے اچھا ہے. لیکن نئی ٹیم کی جگہ کو چلانے کے لئے جگہ، اقتدار اور اقتدار کی ضرورت ہے. لہذا انہیں مجھے مصروف رہنے کی ضرورت تھی. کچھ اور کرنا لیکن مجھے ایسا نہیں کرنا چاہئے کہ میں جو پیار کرتا ہوں، وہی وہی ہے جو کمپنی کے ارد گرد بنایا گیا تھا. اس کے بجائے میں اس کے بارے میں لکھتا ہوں.

یہ پتہ چلتا ہے کہ یہ صرف میرے نہیں تھا: اگر آپ اپنے نفسیات کا مطالعہ کرتے ہیں تو قدرتی طور پر چیزیں تبدیل کرنا چاہتے ہیں جب آپ اپنے اوپر 50s تک پہنچ جاتے ہیں. اور، آپ کیا کر رہے ہیں اس پر منحصر ہے، ہمارے پاس بہت سے تخلیقی جوس ہیں جن کے پاس ہمارے پاس وقت نہیں ہے. جب آپ اس نئی نوکری کو دیکھتے ہیں تو تخلیق کرنے کے بارے میں بہت کچھ تحقیقات ہوتے ہیں.

لہذا میں مشورہ کرتا ہوں کہ اگر آپ صورت حال میں ہوں تو میں اندر تھا، آپ کو موروثی طور پر تخلیقی نئی نوکری تلاش کرنے کی کوشش کریں، ترجیحی طور پر جو کچھ آپ کرنا چاہتے ہیں. شاید آپ کے معاملے میں یہ پروگرامنگ ہے، یا گرافک آرٹس، یا کاپی لکھنا، ویب ڈیزائن میں نہیں جانتا. لیکن میرے معاملے میں یہ کچھ چیز تھی جسے میں زیادہ وقت کرنا چاہتا تھا. اور یہ کاروبار کا حصہ ہے. کمپنی کی ضرورت ہے. لیکن یہ نئے انتظام کے ساتھ مداخلت نہیں کرتا.

2. صاف بریک بنائیں اور اس پر رہو.

اگر آپ کسی اور کو چارج کرتے ہیں، تو آپ انچارج نہیں ہیں اور آپ کو یاد رکھنا ہوگا. ابتدا میں، کمپنی میں آپ کو مسائل کے ساتھ مل جائے گا، کیونکہ وہ اس پر استعمال کرتے ہیں. ان کا جواب مت کرو، ان کے مسائل کو حل کرنے کی کوشش نہ کریں. انہیں نئے انتظام میں بھیجیں. چارج نہیں ہونے کا لطف اٹھائیں.

میں نے معیاری برتری کی حکمت عملی کی پیروی نہیں کی، جس میں اکثر جانکاری کی ادب میں سفارش کی جاتی تھی، اس بات کو یقینی بنانا کہ تمام حصول داروں کو بورڈ پر رکھا گیا تھا. اور، ریٹرنظر میں، شاید اس ٹیم کے لۓ مشکل ہوسکتا ہے جو اس نے ختم کردی ہے. لیکن میں نے صاف صاف بنا دیا. یہ گاڑی کو روکنے، ڈرائیور کی نشست سے باہر نکلنے کی طرح تھا، اور کسی اور سے پوچھنا چاہتا تھا. ایک میں گر گیا.

اور ہاں، جانے دے مشکل ہے. یہ کچھ بھی نہیں ہے کہ "جانے دیں" بہت گانا، کہانی، اور بلاگ خطوط کا موضوع ہے. میرے مقدمے میں، 2007 کے بعد 2008 ء میں بڑی تدبیر ہوئی تھی، لہذا نئی ٹیم کو کچھ مشکل وقت پر تشریف لےنی پڑتی تھی. یہ آگ کا بپتسمہ تھا. میں نے تجویز کیا کہ وہ لوگوں کو کاٹ دیں، لیکن اس کی بجائے وہ اپنی منصوبہ بندی میں پھنس گئے، کسی کو جانے نہیں دیا گیا، اور حق ختم ہوگیا، اور کمپنی اس کے لئے مضبوط تھا. جی ہاں

اب، ایک قسم کے اختتام میں، مجھے یہ تسلیم کرنا ہوگا کہ میرے لئے کیا کام ہے آپ کے لئے کام نہیں کر سکتا. ایک ٹیم وہاں جانے کے لئے تیار تھی، اور ایسا کرنے کی ضرورت تھی کہ میں واقعی میں کرنا چاہتا تھا. لیکن آپ کے لئے ممکنہ کام میں، یا یہ آپ کی مدد کرے گا کہ کیا کام کرے گا کی مدد کر سکتا ہے. اور میرے معاملے میں، تین سال بعد، ہماری کمپنی اچھی طرح چل رہی ہے اور بڑھتی ہوئی ہے. اور میں اپنے موجودہ کام سے محبت کرتا ہوں.

4 تبصرے ▼