اس سالانہ کارکردگی کی تشخیص - کبھی کبھار دیر سے، لیکن کبھی کبھی چمکتا - کارکردگی کارکردگی کے بہت سے اوزار میں سے ایک ہے، یہ ایک ایسا نظام ہے جو تنظیموں نے ملازمت کے کام کی کارکردگی کا اندازہ کیا ہے. ملازمت کی وضاحت بنیادی کارکردگی کی تشخیص کے اوزار ہیں. سیکنڈری لیکن مساوی اہم عناصر میں نظم و ضبط کی پالیسیوں، تشخیص اور مقصد کی ترتیب شامل ہے. ملازمتوں نے اچھے ارادے کے ساتھ کارکردگی کی تشخیص کے نظام کو لاگو کیا - کام کی کارکردگی کی پیمائش، کاروباری اور انفرادی اہداف کو مقرر کرنے اور انعامات کو فروغ دینا. لیکن کچھ بھی کامل نہیں ہے، اور یہاں تک کہ ٹولز جو اچھی کارکردگی سے متعلق کارکردگی کے نظام کا حصہ ہیں ان کے فوائد اور نقصانات ہیں.
$config[code] not foundکام کی تفصیلات
یہاں تک کہ سب سے بہترین تحریری ملازمت کی وضاحت غلطی کی جا سکتی ہے. مثالی طور پر، انہیں ملازمت کے بنیادی افعال، بیس کی اہلیت اور متوقع نتائج پر مشتمل ہونا چاہئے. لیکن کچھ وضاحتیں لائنوں کے اندر نہیں رہتی ہیں، جو اچھا اور برا ہے. ملازمت کی وضاحت کا سب سے بڑا فائدہ یہ ہے کہ انہیں ہر ایک کام کو شے میں تبدیل کرنے کی ضرورت نہیں ہے. ان کا مقصد ہدایات بننا ہے، چیک لسٹ نہیں. جب کسی نوکری کی تفصیل فرائض کی فہرست کی فہرست نہیں ہے، تو یہ ملازم اور ملازم کو اس ملازم کی مجموعی صلاحیتوں کو تلاش کرنے کے لئے بہت ضروری لچک دیتا ہے. دوسری طرف، نوکری کی تفصیل کے بنیادی نقصانات میں سے ایک یہ ہے کہ کچھ ملازمین کا خیال ہے کہ ان کی ذمہ داریوں کو کام کی وضاحت میں شامل کیا جاسکتا ہے، لہذا، یقین ہے کہ انہیں اضافی فرائض انجام دینے کی ضرورت نہیں ہے جو لکھنے میں نہیں ہیں..
نظم و ضبط ایکشن
ترقی پسند نظم و ضبط کی پالیسییں عام ہیں، لیکن اس کا مطلب یہ نہیں کہ وہ عظیم ہیں.وہ ایک کارکردگی کے آلے کے ذریعہ ہیں جو نگرانوں کو فراہم کرنے کے لئے آسان طریقے سے عمل کے مطابق ملازم کی کارکردگی کو درست کرنے کے لئے ایک مسلسل ذریعہ فراہم کرتے ہیں. زبانی انتباہ، دو تحریری انتباہات اور حتمی انتباہ عام قدم ہیں. حتمی انتباہ سے باہر کسی بھی واقعے کو ختم کرنا جائز ثابت ہوسکتا ہے، اور دستاویزات آسان ہے. لیکن صرف اصطلاح "نظم و ضوابط" کی بنیاد پر بالغ ماحول کے بالغ والدین کے بجائے والدین کے بچے کے رشتے پر مبنی ہے جو کام ماحول میں موجود ہونا چاہئے. اس کے علاوہ، کمپنی کی متوقع مضحکہ خیز عمل سے کسی بھی انحراف کا امکان ناقابل یقین ہوسکتا ہے اگر ایک ملازم کا دعوی ہوتا ہے کہ وہ غلط طور پر ختم ہوگئے ہیں، ایک مشیر کالم کی بنیاد پر، "ترقی پسندانہ نظم و ضبط کی خرابیوں" کی بنیاد پر، امریکی چیمبر آف کامرس کی ویب سائٹ پر.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاکارکردگی کی تشخیص
نگرانی اور ملازمتوں کو سالانہ سالانہ کارکردگی کا اندازہ ملتا ہے. دو الگ الگ نقصانات یہ ہیں کہ ان میں سے کچھ اس وقت تک تیار ہوتے ہیں کہ اس کے سپروائزر تیار ہوجائیں کیونکہ ایک تحریری تحریری ڈپارٹمنٹل فرائضوں سے دور ہوتا ہے. اس کے علاوہ، ملازمین کو دھوکہ دہی محسوس ہوتی ہے - figuratively اور لفظی - جب وہ ایک نہیں حاصل کرتے ہیں. وہ جاننے کے لئے پریشان ہیں کہ ان کے نگرانیوں نے انہیں کتنا اچھا اندازہ کیا ہے، اور اس وجہ سے کہ بہت سے نرسوں نے کارکردگی کی درجہ بندی کے لۓ بونس بڑھایا ہے، انتظار کرنے کا کھیل کھوئے گئے پیسے میں ترجمہ کرتا ہے، یہاں تک کہ جب تنخواہ کو فروغ دینے میں ریٹرو فعال ہوتا ہے. کارکردگی کی تشخیص کا نقصان فوائد کے فلپ کی طرف ہیں. عملی طور پر ملازم کی کارکردگی کے ہر پہلو پر تبادلہ خیال کرنے کے لئے وہ کافی لمبے عرصے تک ہیں، اور وہ ملازمین کے لئے غیر ملکی اور غیر ملکی انعامات کا ذریعہ ہیں، ان کے کام کی کارکردگی اور مہارت پر مبنی ہیں.
مقصد ترتیب
جون 2012 اوریکل سفید کاغذ، "گول سیٹ: ایک تازہ نقطہ نظر" کے مطابق، کارکردگی کی جانچ سائیکل کا مقصد گول ترتیب کے ساتھ شروع ہوتا ہے. تشخیصی مدت کے دوران نگرانیوں کا جائزہ لینے کے مقصد حاصل کرنے اور اگلے تشخیص کے دور کے لئے اہداف اور سنگ میلوں کو قائم کریں. فائدہ یہ ہے کہ ملازمین اپنے پیشہ ور ترقیاتی اہداف کو تنظیم سازی مقاصد کے ساتھ ملنے سے فائدہ اٹھاتے ہیں، کیونکہ بہت سے کمپنیاں قیادت میں تربیت، ٹیوشن کی ادائیگی یا مہارت کی تربیت کے ذریعے ملازمین کی مدد کرتی ہیں. لیکن نقصان یہ ہے کہ تمام مقاصد برابر نہیں ہوتے ہیں. صحیح طریقے سے مؤثر مقاصد اسمارٹ ماڈل کی پیروی کرتے ہیں جو، جوہری ٹی ڈوران کے مطابق، جنہوں نے نمونہ اور تصوراتی نمونہ کا نمونہ کیا، اس کا مطلب یہ ہے کہ وہ "مخصوص، ماپنے، قابل، متعلقہ اور بروقت" ہیں. جب تک کہ تنظیم کو سمارٹ گول کی ترتیب کی ترتیب کو گزرتا ہے، یا اگر ملازم کو معلوم نہیں ہے کہ اس طرح کے اپنے اہداف کو مناسب طریقے سے قائم کرنے یا ان پر عمل درآمد کرنے کے لۓ، یہ کارکردگی کا جائزہ لینے کے آلے کو ایک غیر فعال وقت کا چکن لگ سکتا ہے.
