اعلی ملازم کا کاروبار پیداوار کے نیچے ڈریگ کرتا ہے اور آپ کے عملے میں سوراخ کا سبب بنتا ہے، جو موجودہ ملازمت کے کام کا بوجھ بڑھاتا ہے اور کسٹمر سروس کو متاثر کرتا ہے. یہ ایک کمپنی کے بٹوے میں ایک بڑی دندان بھی رکھ سکتا ہے، جس میں معاشرے کے انسانی وسائل کے انتظام کے ذریعہ منعقد 2008 کے ایک مطالعہ کے نتیجے میں یہ ثابت ہوتا ہے کہ ملازم کو تبدیل کرنے کی کل لاگت 90 سے 200 فی صد ملازمین کی سالانہ تنخواہ کی ہے. معتدل اعلی کاروبار کام جگہ پر وسیع تبدیلیوں اور آپ کی ملازمت کے عمل کے لئے ایک نئے نقطہ نظر کا مطالبہ کر سکتا ہے.
$config[code] not foundمثبت ماحول
ملازمین جو منفی کام کی جگہ کی وجہ سے کام پر خوش نہیں ہیں وہ جلد ہی سابق ملازمین میں بدل جاتے ہیں. یہاں تک کہ اعلی تنخواہ اور ٹھوس فوائد کے ساتھ، غیر موثرتا یہ مشکل بنا سکتا ہے، اگر ممکن نہ ہو تو، کم کم رکھنے کے لئے. ایک کام کی جگہ کا ماحول براہ راست اس کی ثقافت سے متعلق ہے، جس کے مینیجر مجسمے میں ہاتھ رکھتے ہیں. ملازمین کی روزانہ کے ساتھ بات چیت کرتے ہوئے، فیڈریشن کو روزانہ، آراء کو حل کرنے، تخلیقی تنقید کا مطالبہ کرنے اور ان کی کمزوریوں کے ساتھ ملازمین کی طاقتوں پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے کارکنوں کو تسلیم کرتے ہوئے، اپنے ملازمت پر مبنی انتظام انداز میں مثبت احساس کے ساتھ اپنے کام کی جگہ کو متاثر کرتے ہیں.
موریلا
ملازمین جو کم اخلاقی طور پر اعلی سطح پر انجام دینے کے لئے تھوڑا حوصلہ افزائی رکھتے ہیں اور اکثر ان کے کام میں توجہ اور دلچسپی کی کمی ظاہر کرتے ہیں. کسی بھی عرصے سے ملازمین طویل عرصے سے نمٹنے کے لئے تیار ہیں، وہ اس مسئلے کا حل تلاش کرنے اور حل کرنے کے لئے جا رہے ہیں، اور اکثر اس کا مطلب یہ ہے کہ نئی ملازمت کی تلاش. کم حوصلہ افزائی منفی ماحول، کم تنخواہ، غریب فوائد، فرصت کی کمی، چھوٹا سا ڈھانچہ یا سمت، زبردستی کام کا بوجھ اور micromanagement کے لئے منسوب کیا جا سکتا ہے. ملازمین کو اپنے کام میں معنی حاصل کرنے میں مدد کرنے اور طویل مدتی اور مختصر مدت کے اہداف کو ترتیب دینے میں مدد کرنے کیلئے اقدامات کریں. ان پر منصوبوں کے ڈھیر پھینکنے سے یا غیر اخلاقی دیر سے لاگو کرنے سے بچیں، اور انہیں اپنی مداخلت کے بغیر اپنے کاموں کو پورا کرنے کی اجازت دیں. اگر آپ کو مستحق ملازمتوں میں اتھارٹی، فروغ دینے اور بڑھانے کی اجازت ہے، لیکن نوٹ کریں کہ چھوٹے اضافہ ہو سکتا ہے حوصلہ افزائی نہ ہو. "نفسیات آج" کی وضاحت کرتا ہے کہ شمالی آواوا یونیورسٹی کے زیر اہتمام ایک مطالعہ پایا گیا ہے کہ 7 فیصد سے کم کی تنخواہ میں اضافے کی وجہ سے حوصلہ افزائی کی جا رہی ہے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاتربیت
غریب تربیتی پروگرام اکثر ایسے ملازمین کی قیادت کرتی ہیں جو سمجھ نہیں آتے کہ ان کے کام کیسے مؤثر طریقے سے کرتے ہیں. آپ کے ملازمین کو کامیاب کرنے کے اوزار نہیں دے کر آپ ان کے دروازہ کھولنے کے لئے کھول رہے ہیں. نئے ملازمین کو منظم کرنے کے لئے صحیح لوگوں کو منتخب کریں. اگر آپ نیا مینیجر تیار کر رہے ہیں تو، مثال کے طور پر، رجحانات لیں. اگر آپ ایک نئے کسٹمر سروس ملازم کو نوکری کرتے ہیں تو، آپ کے کسٹمر سروس سپروائزر کو تربیت دیں. جو بھی تربیت فراہم کرتا ہے اس کو اہل بنانا اور پوزیشن سے منسلک تمام کاموں کو پورا کرنے کے لئے ملازمت کے اندر اور باہر آگاہ کرنے کی ضرورت ہے. دماغ ٹولز کی ویب سائٹ کو اس سے بنیادی طور پر، انٹرمیڈیٹ اور اعلی درجے کی علم کے طور پر اقدامات کرنے میں مدد ملتی ہے.
صحیح ملازمین کو ملازمت
اس بات کا کوئی فرق نہیں ہے کہ ملازمت کے حوصلہ افزائی کو بہتر بنانے کے لئے آپ کس اقدامات کریں گے، اس میں کوئی بھی فرق نہیں پڑتا ہے کہ اگر آپ صحیح لوگوں کو اجرت نہیں دیتے ہیں. جب ملازمتوں کو بھرتی کرتے ہیں تو بالکل وہی شخص جو آپ تلاش کررہے ہیں اور اس کی کمپنی کی توقع کر سکتے ہیں. اس کی ذمہ داریوں سے اپنی ضروریات سے پوزیشن کی وسیع خرابی پیش کرتے ہیں اور اس بات کا اشارہ کرتے ہیں کہ آپ کی کمپنی کی پیشکش، لچکدار شیڈول، چھٹی کے وقت، یا تعلیمی مدد. جب یہ انٹرویو کے لئے وقت آتا ہے تو، آپ کو بھرنے کے لئے تلاش کر رہے ہیں جس پوزیشن کے لئے ایک ملازم سے آپ کی ضرورت کے لئے ایک امیدوار کی طاقت، کامیابیوں، تجربات اور روزگار کی تاریخ کا موازنہ کریں. ہمیشہ اس بات کی تصدیق کرنے کے حوالے سے حوالہ جات کا مطالبہ کریں کہ امیدوار اعلی معیار کا ملازم ہے. بالکل جاننے والا آپ کی نوعیت کی نوعیت جان کر اس سے زیادہ ممکنہ طور پر آپ کو کسی ایسے شخص کو ملازمت دیتی ہے جو کامیاب اور ارد گرد رہیں گے.
