آپ کے کاروبار میں سینئر مینجمنٹ کی پوزیشن کو بھرنے کے لئے اس اہم شخص کو تلاش کرنا ناممکن کام کی طرح محسوس کر سکتا ہے. آپ کو ایک متحرک فرد کی ضرورت ہوتی ہے جو آپ کی ٹیم کی قیادت کرسکتا ہے اور آپ کی توقعات کو انجام دے سکتی ہے. ان افراد کی شناخت ایک حتمی چیلنج ہوسکتی ہے اور بعض فکرمند ہوسکتی ہے جب وہ اس وقت کی حتمی ملازمت کا فیصلہ کرنے کے لۓ آتا ہے. اسی وجہ سے ہم نے نوجوان کاروباری کونسل (ی ای ای) سے 15 تاجروں سے مندرجہ ذیل سوالات پوچھا:
$config[code] not found"آپ کی کمپنی میں ایک سینئر مقام کے لئے ملازمت کرنے کے بعد آپ نے کیا لیا ہے؟"
ایک سینئر پوزیشن کے لئے جب روزگار کا استعمال کرنے کے لئے تجاویز
یہاں یہ ہے کہ YEC کمیونٹی کے ارکان نے کیا کہنا تھا:
1. 100٪ کی سیدھ تلاش کریں
"زیادہ سینئر کرایہ دار، زیادہ اہمیت ہے کہ مشن کو 100 فیصد مطابقت رکھتا ہے (اور جس طرح سے آپ چیزیں کرنا چاہتے ہیں). صف بندی کی کمی ایک محکمہ یا ٹیم بھر میں جھگڑے کو تباہ کر سکتا ہے اگر وہ قیادت کے درمیان فکری نظر آئے. "~ جیف ایپیسٹن، سفیر
2. آپ کو ان کی طرح یقینی بنائیں
"آپ کو اس شخص کو پسند کرنا ہے. اس کی اطلاع کا چنگا ہونا ہوگا. سینئر عہدوں کے لئے یہ بہت ضروری ہے کیونکہ آپ صرف اپنے سینئر لوگوں کے ساتھ زیادہ سے زیادہ بات چیت کر رہے ہیں. "~ زیو ہرمین، سپائری لائٹنگ
3. کھلے دماغ اور مسلسل سیکھنے کے لئے دیکھو
"ایک چیز جو ہم نے سیکھا ہے یہ یقینی بنانا ہے کہ جو بھی آپ کے خاندان میں آ رہا ہے اس کے طور پر اسٹاف کے سینئر رکن آپ کی کمپنی کو اشتراک اور بڑھانے کے لئے تیار ہے لیکن اسے تبدیل کرنے اور اپنی مرضی کے مطابق بھی تیار ہے. بہت سے بار، سینئر ہارس چیزوں کو اپنانے اور نئے طریقوں کو سیکھنے کے بڑے پرستار نہیں ہیں، جو ٹیم انضمام اور طویل المیعاد برقرار رکھنا مشکل ہے. ایک کھلے دماغ کے ساتھ شروع کرو! ~ ~ مائیکل سپینوسا، ونڈوز ٹیکنالوجیز
4. غیر روایتی رہیں پر غور کریں
"آپ کے کسٹمر سروس ڈیپارٹمنٹ کی قیادت کرنے کے لۓ 10+ سال سے متعلق تجربے کے ساتھ کسی کو ملازمت کرنا آسان ہے. تاہم، یہ کسی ایسے شخص کو ملازمت کرنے کے لئے بھی زیادہ ثواب مندانہ ہوسکتا ہے جو کم روایتی پس منظر میں ہے، لیکن مسئلہ حل کرنے، آپریشنل ناکامیوں کی شناخت اور دشوار مشکلات کو حل کرنے کے لئے ایک مضبوط نقطہ نظر ہے. "~ فاسٹا بلیٹ، امریکہ
5. ان کے ابتدائی مکس میں رکھو
"آپ کو ذہن میں رکھنے کی ضرورت ہے کہ ان مختلف محکموں میں لوگوں کے ساتھ کام کرنے کا وقت گزرا جو مختلف روزگار کے ساتھ ابتدائی طور پر اہم ہے. کیا وہ ساتھیوں اور ان لوگوں کے ساتھ بات چیت شروع کردیں جو ان کو رپورٹ کریں گے. بورڈنگ کے دوران، کیا آپ ان روزانہ ان سوالات کی فہرست کے ساتھ آپ کو رپورٹ کرتے ہیں جو اس دن کے لئے ہیں. اگر ان کے پاس کوئی سوال نہیں ہے تو یہ ایک سرخ پرچم ہے. "~ جنجر جونز، جونز تھراپی خدمات
6. یاد رکھیں کہ یہ ہمیشہ پیسے کے بارے میں نہیں ہے
"میں نے سیکھا ہے کہ ابتدائی طور پر ابتدائی پوزیشنوں کو چیلنج اور کچھ مختلف کرنے کی خواہش کے بارے میں زیادہ ہیں. میرے لئے، اس کا مطلب یہ ہے کہ مجھے اس بات کا یقین کرنا پڑے گا کہ میں انہیں کافی دینے دوں گا کہ پیش کرے گا، اس کے مقابلے میں وہ کونسا لقب حاصل کرتے ہیں یا کتنی رقم چاہتے ہیں. "~ جان رامٹن، کیلنڈر
7. اپنے گٹ پر اعتماد کرو
"اپنے گٹ لوگوں پر اعتماد کرو. امکانات ہیں، آپ ایک موسمی پیشہ ورانہ پیشہ ورانہ کام کر رہے ہیں جو آپ کے مقابلے میں اس سے کہیں زیادہ تجربہ ہے. وہ متاثر کن اور شاید دھمکی لگیں گے. لیکن لوگوں کے بارے میں آپ کی انترجشتی اور آپ کی کمپنی کی ثقافت کیسے کام کرتی ہے، کئی سالوں سے ان کی عزت کی گئی ہے. آپ کو معلوم ہے کہ جب کچھ بند ہو گیا ہے. "~ ہانگوی لیو، مدین
8. کمپنی کی ثقافت کے ساتھ مطابقت کو یقینی بنائیں
"اکثر اوقات، یہ سب سے بہتر ہے کہ وہ سینئر پوزیشن کے لئے اندرونی طور پر باخبر رہیں کیونکہ اس شخص کو پہلے سے ہی کمپنی کی ثقافت کی تفہیم ہے اور کمپنی کی ضروریات کو کسی دوسرے کے مقابلے میں بہتر بنانے میں کامیاب ہوسکتی ہے جو کسی دوسرے کمپنی سے تجربے کو تیار کر کے مختلف طریقوں پر عملدرآمد کرے گی. دوسری طرف، یہ آپ کی کمپنی کی ضرورت ہو سکتی ہے! "~ ڈیریک برومان، ڈسکاؤنٹ انٹرپرائز LLC deguns.net
9. ابتدائی جانچ پڑتال جاری رکھیں
"ملازمت کے مینیجرز اکثر انٹرویو کے عمل کے اختتام کے لئے ریفرنس کی جانچ پڑتال کرتے ہیں، جب انہوں نے پہلے ہی ان کے ذہن کو بنا دیا ہے، لیکن ان انٹرویو کے عمل کے ابتدائی مرحلے میں حوالہ دینے کے لئے بہت مؤثر ہے لہذا آپ واقعی سیکھ سکتے ہیں. ایک امیدوار کے بارے میں اور آپ کے انٹرویو کے مطابق سوالات کی رہنمائی کریں. "~ ڈگلس بالڈاسیر، چارج چارج
10. ویلتھ خیالات، حکمت عملی اور عملدرآمد
"کمپنی کے تمام سینئر عہدے دار اس کے نتائج کے ذمہ دار ہیں جو ان کے ڈویژن کے اندر اور باہر دونوں ہوتے ہیں. ایک کمپنی کے سینئر ملازمت اس مواقع کا تعین کرتے ہیں جو کمپنی کمپنی کا پیچھا کرے گی، اس کی حکمت عملی پر عملدرآمد کرنے کے لئے وسائل کو سیدھا اور رہنمائی فراہم کرے کہ یہ کام مکمل ہو جائے. نتیجے کے طور پر، آپ کو سینئر سطح کے ملازمین کو ملازمت پر توجہ دینا چاہئے. "~ یلیکس ریلی، میرٹ ہال
11. کسی بھی عمر پر غور کریں
"یہ کردار بڑی عمر کے لوگوں کو ضروری طور پر بھرنے کی ضرورت نہیں ہے. چھوٹی، بھوک لگی ہوئی ٹیلنٹ ہو سکتی ہے جو ان کرداروں میں اچھا کام کر سکتی ہے. صرف مہارت، شخصیت کی سیدھ اور پس منظر پر توجہ مرکوز، کیونکہ زیادہ روایتی عوامل کو دیکھتے ہوئے مجھے کچھ خوفناک لوگوں پر اب بھی یاد رکھنا ہوگا جو اب سینئر پوزیشن ہیں. "~ زچ بائنڈر، بیل + آئیوی
12. ان کے سوالات کو سنیں
"ایک بہترین ایگزیکٹو کو اس کمپنی سے انٹرویو کرنا چاہئے جتنا کمپنی ان کے ساتھ انٹرویو کر رہی ہے. میں نے ملازمت کے بہترین عملے میں سے ایک نے ہماری انٹرویو کے عمل کے دوران ہماری کمپنی کے بارے میں سوالات کے دوران بہت وقت گزارا. وہ چاہتے ہیں کہ ہم کون تھے جو ایک حقیقی احساس حاصل کرنا چاہتے ہیں اور اگر مناسب تھا. اس امیدوار کے سوالات نے انکشاف کیا ہے کہ وہ کون تھے اور وہ کون لا سکتے تھے. "~ ڈیاگو آرجیلا، کیبلز اور سینسر
13. یقینی بنائیں کہ وہ ایڈجسٹ کرسکتے ہیں
"زیادہ سینئر کرایہ دار، وہ کم ہوسکتی ہیں. ان حالات کو کیسے سنبھالا جا سکتا ہے کہ آپ اس صورت حال کو کیسے سنبھالیں گے، اور اس سے لائن کو رگڑنا پڑتا ہے. اس بات کو یقینی بنائیں کہ انٹرویو میں، آپ پوزیشن سے متعلق سوالات سے پوچھتے ہیں کہ آپ دونوں کو اسی صفحے پر ہیں، اور وہ آپ کی کمپنی کے عمل سے منسلک کرسکتے ہیں. "~ برین ڈیوڈ کرین، کالر اسمارٹ انکارپوریٹڈ
14. تجھے یاد رکھیں ہمیشہ ہمیشہ کامیابی نہیں ہے
"تمام عہدوں کو اس کردار اور اس تنظیم پر کیا اثر پڑے گا اس کے اثرات کے لینس کے ذریعے دیکھا جانا چاہئے. سینئر پوزیشنوں کو بھی ٹیم اور مالک دونوں کے لئے ممکنہ مشیروں سے بھرنا چاہئے. اس بات کو یقینی بنانے کے لئے توقعات اور احتساب قائم کرنے کے لئے ضروری ہے کہ فرد آپ کی کمپنی میں صحیح قسم کا تجربہ لائے. "~ جارج کنگ، سوگگر میڈیا
15. ایک نوکرانی کرایہ پر
"ایک سینئر شخص کو ملازمت وسائل کا ایک بڑا سرمایہ کاری ہے لہذا یہ صنعت کے کنکشن کے ساتھ ایک ماہر بھرتی فرم کا استعمال کرتے ہوئے عمل میں سرمایہ کاری اور عمل کی راہنمائی کے لئے کس طرح سمجھتا ہے. نوکرانی عام طور پر بہتر امیدوار حاصل کریں گے اور بہترین فٹ تلاش کرنے کے لئے ایک مقصد کے عمل کو چلائیں گے. اگر امیدوار ایک سال کے اندر اندر کام نہیں کرتا تو، کمپنی اکثر قیمت پر کوئی بار پھر تلاش نہیں کرے گا. ~ ~ ایرک میتھیوز، شروع کمپنی
شیٹی اسٹاک کے ذریعہ تصویر
1
