تنخواہ کے شیڈول کارکنوں کو یہ سمجھتے ہیں کہ ان کے عارضوں کو وقت کے ساتھ کیسے اضافہ ہوگا. اکثر سرکاری ملازمین کے لئے تنخواہ کی سطح مقرر کرنے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے، خاص طور پر پبلک اسکول اساتذہ، تنخواہ کا شیڈول اپنے ملازمین کے مختلف مراحل میں ملازمتوں کی آمدنی کا تعین کرتے ہیں. جبکہ تنخواہ کا شیڈول بہت سے فوائد پیش کرتے ہیں، بعض ناقدین تنخواہ کی پیمائش کے نظام کی وکالت کرتے ہیں جو زیادہ معتبر ہیں.
تنخواہ کا شیڈول کیا ہے؟
ایک تنخواہ کے شیڈول میں، تنخواہ میٹرکس بھی کہا جاتا ہے، تنخواہ کی سطح کی ایک سطر ہے جو ملازم حاصل کرسکتا ہے. ملازمتوں کو ان تنخواہ کے میٹرٹریوں کی میز کی شکل میں پیش کرتے ہیں. تنخواہ کے شیڈول کی سب سے بڑی قطار اس عنوانات کو ظاہر کرتا ہے جو ملازمین کی قسموں میں متغیرات کی نمائندگی کرتا ہے، تنخواہ کی سطح کو ظاہر کرنے والی کالموں کے ساتھ. مثال کے طور پر، ایک تنخواہ میٹرکس ملازمین کو لیبلر ڈگری کے ساتھ "کلاس A" اور ماسٹر ڈگری کے ساتھ "کلاس بی" کے طور پر ملازمین کو لیبل کرسکتے ہیں.
$config[code] not foundعنوانات ذیل میں نازل ہونے والی قطاریں اقدامات سے ظاہر ہوتا ہے. ہر قطار میں ایک بڑھتی ہوئی قیمت ہے، جس سے اشارہ ہوتا ہے کہ تنخواہ کی رقم اقدامات کے ذریعے آگے بڑھ کر مزدور حاصل کرے گی. عام طور پر، پہلا کالم سب سے کم تنخواہ کارکن گروہ کی نمائندگی کرتا ہے، جبکہ دور دراز کے کالم سب سے زیادہ ادا شدہ ملازم گروپ کی نمائندگی کرتا ہے. مثال کے طور پر، پہلے کالم میں نئے اساتذہ کی نمائندگی کی جا سکتی ہے جو بیچلر ڈگری رکھتے ہیں، جبکہ آخری کالم ماسٹر ڈگری اور 30 سال کی تدریس کے تجربے کے ساتھ اساتذہ کی نمائندگی کرتا ہے.
تنخواہ کے شیڈول میں اقدامات کی تعداد مختلف ہوتی ہے. داخلہ سطح کے ملازمین میں اضافہ کے چھ مرحلے ہوسکتے ہیں، جبکہ اگلے سطح پر کارکنوں کو آٹھ مرحلہ ملے گی. مثال کے طور پر، کلاس اے کے ملازمین کو مرحلہ 1، $ 3، 3، $ 3، 3،000، اور مرحلے پر 66،000 ڈالر ہوسکتی ہے. 6. ان کے کلاس بی کارکنوں کو مرحلہ نمبر پر $ 65،000 کی تنخواہ شروع ہوسکتی ہے، اور وہ 8 سے 8 کروڑ ڈالر تک پہنچ سکتے ہیں.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاہر مرحلے میں ترقی کی سطح کی نمائندگی کرتا ہے، اکثر وقت میں اضافہ ہوتا ہے. مثال کے طور پر، مرحلہ 1 ملازمت کے پہلے سال کے ملازمت کے مطابق ہو سکتا ہے، جبکہ مرحلہ 6 سال کی نمائندگی کرتا ہے.
تنخواہ میٹرکس پر آخری مرحلہ زیادہ سے زیادہ تنخواہ کی شرح کی نمائندگی کرتا ہے جو ملازم حاصل کرسکتا ہے. تاہم، کارکن میٹرکس کے دوسرے کالم میں آگے بڑھ کر تنخواہ کی بڑھتی ہوئی تعداد کو حاصل کرنے کے لئے جاری رکھ سکتے ہیں. مثال کے طور پر، اگر کسی بیچلر کی ڈگری کے ساتھ کسی سطح کو 6 سطح پر زیادہ سے زیادہ ہونا پڑا تو، وہ ماسٹر ڈگری حاصل کرنے کے ذریعہ کلاس بی تنخواہ کا کالم منتقل کر سکتا تھا. اس کی تنخواہ، کلاس 6، مرحلہ 6 آمدنی کی سطح میں اضافہ ہو گا اور وہ اعلی ادا شدہ کلاس بی ملازمت کے طور پر کام جاری رکھے گا.
اقدامات بھی مہارت کی سطح کی نشاندہی کرسکتے ہیں. جیسا کہ ملازم اپنی ملازمت میں تیار کرتا ہے، وہ اگلے مرحلے کے ذریعے آگے بڑھ سکتی ہے. مؤثر تنخواہ کا شیڈول عام طور پر مکمل کرنے کے چند مرحلے ہیں. مثال کے طور پر، سب سے زیادہ اساتذہ کلاس روم میں پانچ سے 10 سال کے اندر پیشہ ورانہ سطح تک اثر انداز تک پہنچ سکتے ہیں، لہذا ان کی داخلی سطح پر تنخواہ کے شیڈول میں تنخواہ میں اضافے کے پانچ سے 10 مرحلے شامل ہیں. تنخواہ میٹرکس پر آگے بڑھانے کے لئے، کم اقدامات بھی انٹری پیشہ ورانہ ترقی کو جاری رکھنے کے لئے داخلہ سطح کارکنوں کو بھی ایک حوصلہ افزائی دیتے ہیں.
تنخواہ کے شیڈول میں کالموں کی تعداد میں بھی بہتری کے لئے حوصلہ افزائی فراہم کی جا سکتی ہے. کچھ تنخواہ میٹرکس کے نظام میں بہت سے کالم ہیں، جو ملازمین کو اپنے اخراجات میں زیادہ تیزی سے بڑھانے کے قابل بناتے ہیں. مثال کے طور پر، ایک درجن درجن کالم کے ساتھ تنخواہ میٹرکس اس کے مالک کی ڈگری کی طرف صرف چھ کریڈٹ حاصل کرنے کے بعد ملازم کو کلاس A سے کلاس بی سے آگے بڑھانے کے لئے بیچلر کی ڈگری حاصل کرسکتا ہے.
بہت سے عوامل سیاست اور معیشت سمیت تنخواہ کا شیڈول متاثر کرتی ہیں. مثال کے طور پر، اگر کوئی انتظامیہ تعلیم کے بجٹ کو کم کرتی ہے، تو وہ تنخواہ میں اضافے کو سست کرنے کے لئے اسکول کا ضلع استاد تنخواہ کے اقدامات میں اضافہ کرسکتا ہے.
ٹیچر تنخواہ کس وقت سے بڑھتی ہے؟
ٹیچر تنخواہ کا شیڈول ضلع سے ضلع سے مختلف ہے. تاہم، زیادہ تنخواہ میٹرکس کے نظام کو پیش کرتے ہیں کہ اساتذہ کی خدمت اور تعلیم کی لمبائی کی بنیاد پر اضافہ ہوتا ہے. مثال کے طور پر، فلاڈیلفیا کے اسکول ڈسٹرکٹ (پنسلوانیا) میں، ایک بیچلر ڈگری کے ساتھ ایک خاص تعلیم کے استاد $ 47،118 ایک قدم پر کر سکتے ہیں - اپنے کیریئر کا آغاز - اور اس سے زیادہ $ 69،060 ڈالر تک جب وہ قدم 11 تک پہنچ جاتا ہے.
کچھ تنخواہ کے شیڈول کے نظام میں، ایک استاد ماسٹر یا ڈاکٹرال کی ڈگری حاصل کرکے اعلی تنخواہ حاصل کرسکتا ہے. مثال کے طور پر، کیلی فورنیا کے گسٹن یونیفیٹڈ اسکول ڈسٹرکٹ میں، بیچلر کی ڈگری کے ساتھ ایک استاد ایک مرحلہ 1 تنخواہ حاصل کر سکتا ہے. $61,738, جبکہ ایک استاد کی ماسٹر ڈگری کے ساتھ گھر میں ایک قدم 1 آمدنی لے سکتی ہے $65,956.
کچھ تنخواہ میٹرکس کے نظام کو استاد کے لئے لمبی عمر کی ادائیگی بھی پیش کرتی ہےs بعد میں کچھ سنگ میلوں تک پہنچنے کے بعد. مثال کے طور پر، ایک گریجویٹ ڈگری کے ساتھ ایک گسٹن ٹیچر قدم 6 تک پہنچنے کے بعد زیادہ سے زیادہ ہو جائے گا، جو ادا کرتا ہے $67,877. تاہم، 15 سال کی تعلیم کے بعد، وہ حاصل کر سکتے ہیں $71,003 فی سال اور دو تنخواہ کے اقدامات حاصل کریں. اگلے دو مرحلے کو مکمل کرنے کے بعد، وہ کماتے ہیں $76,363. ایک اور 15 سال کام کرنے کے بعد، وہ اپنی تنخواہ میں دوبارہ اضافہ کرسکتے ہیں، اور اس سے زیادہ تنخواہ بڑھانے کا موقع پیش کرتے ہیں، اور دو قدم حاصل کرسکتے ہیں. $85,000.
بعض تنخواہ کے شیڈول کے نظام اساتذہ کے لئے زیادہ تنخواہ پیش کرتے ہیں جو تصدیق کرتے ہیں. مثال کے طور پر، شمالی کیرولینا کے اساتذہ نے قومی بورڈ برائے پروفیشنل ٹیچرنگ معیاروں سے زیادہ پیسہ کمایا ہے، اور ان کے غیر تصدیق شدہ شریک کارکنوں کے مقابلے میں مختلف معاشری شیڈول پر عمل کریں.
کیا ہر کمپنی میں تنخواہ میٹرکس ہے؟
تنخواہ کا شیڈول سرکاری عہدوں میں، خاص طور پر تعلیم کے کاموں میں سب سے زیادہ عام ہیں. دراصل، پبلک اسکولوں نے 1920 کے دہائیوں سے تنخواہ کی پیمائش کا استعمال کیا ہے. بروکنگنگ انسٹی ٹیوٹ کے مطابق، 1950 کے بعد سے، 97 فیصد سرکاری اسکولوں نے تنخواہ شیڈول کا نظام اپنایا ہے.
جبکہ کچھ کمپنیاں تنخواہ کے زچگی کا استعمال کرتے ہیں، زیادہ تر نہیں کرتے. بہت سے کمپنیوں کو بونس کی کارکردگی کی زنجیروں کا استعمال ہوتا ہے جو تنخواہ کی رقم کی رقم، اگر کسی کی وضاحت کرتا ہے، وہ ملازم کر سکتا ہے. تنخواہ کا شیڈول ایک مرحلے کو مکمل کرنے پر تنخواہ کی بڑھتی ہوئی شرح کا تعین کرتی ہے، جو صرف سال سے سال تک کام میں جاری رہ سکتی ہے. تاہم، کارکردگی کی زچگی ظاہر کرتی ہے کہ کس طرح کارکنوں کو اپنی ملازمتوں میں حوصلہ افزائی سے زیادہ پیسہ کما سکتا ہے.
عموما، بونس کی کارکردگی کے زمرے میں میرٹ تنخواہ کی بڑھتی ہوئی شرحوں کا تعین کرنے کے لئے درجہ بندی کے نظام پر انحصار کرتا ہے. مثال کے طور پر، نیو یارک یونیورسٹی ملازم 4 سے 6 فیصد تنخواہ میں اضافے حاصل کرسکتے ہیں، اگر اس کے کام کی کارکردگی میں اس کے سپروائزر کی توقعات کو کافی زیادہ ہے. اگر اس کی کارکردگی میں اوسط توقع ہوتی ہے، تو وہ 1 سے 2 فیصد اضافہ کر سکتا ہے، اور اگر وہ توقع سے نیچے کام کرے تو اس کی تنخواہ اسی طرح باقی ہوگی.
بہت سے کمپنیاں ملازم کی کارکردگی کے جائزے میں میرٹ میں اضافہ کرتی ہیں. مؤثر طریقے سے کام کرنے کے لئے بونس کی کارکردگی میٹرکس کے لئے، ملازمتوں کو ان کے آجروں کی توقعات کو سمجھنا ضروری ہے اور میٹرکس کی درجہ بندی کے نظام کو کارکردگی کے جائزے میں استعمال ہونے والی درجہ بندی کے نظام کو واضح طور پر ملنا چاہیے. مثال کے طور پر، اگر کارکردگی بونس میٹرکس بیان کرتا ہے کہ ملازمت 2 فیصد اضافہ کرے گا تو وہ "توقعات کو پورا کرتا ہے" ان کی کارکردگی کا جائزہ لینے کا بھی ارادہ رکھتا ہے کہ وہ اپنے کام میں "توقعات کو پورا کرتا ہے".
کمپنی سے پہلے مؤثر کارکردگی کا جائزہ لینے اور کارکردگی بونس میٹرکس تخلیق کرسکتا ہے، اس سے ہر پوزیشن کی قیمتوں اور کارکنوں کی توقعوں کو ان کی پوزیشنوں میں طے کرنا ہوگا. مثال کے طور پر، اگر کسی کمپنی کو ایک معلومات کے نظام کے ماہرین کو ملازمت کی ضرورت ہوتی ہے تو، انسانی وسائل آفیسر اور انفارمیشن سسٹم مینیجر کو اس کمپنی کی حیثیت کی قیمت اور ان افراد کی ابتدائی تنخواہ کی شرح کا فیصلہ کرنا ہوگا جو وہ کرائے جائیں گے.
شروع ہونے والی تنخواہ کی شرح کا تعین کرنے کے لئے، انسانی وسائل آفیسر اور انفارمیشن سسٹم مینیجر عام طور پر مارکیٹ کی پوزیشن کے لئے عام تنخواہ کا تعین کرنے کے لئے تحقیق کرتے ہیں. اکثر اوقات، کمپنیاں پوزیشن کی قیمت پر مبنی کمپنیوں کی بنیاد پر کم از کم اور زیادہ سے زیادہ تنخواہ کی شرح مقرر کرتی ہے.
ایک تنظیم بھی ہر پوزیشن کے لئے مختلف تشہیر قائم کرسکتا ہے. مثال کے طور پر، کمپنی کو معلومات ٹیکنالوجی ماہر ماہر ہر سال دو کانفرنسوں کو بھیجنے کی پیشکش کر سکتی ہے. تنخواہ میں اضافے کی طرح، کمپنیوں کو کارکردگی پر تشویش سے منسلک کرسکتا ہے. اگر ملازم اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کرتا ہے، تو وہ کانفرنسوں میں جا سکتا ہے، لیکن اگر وہ توقعات کو پورا کرنے میں ناکام ہوجائے تو کمپنی اسے واقعات میں نہیں بھیجے گی.
انفرادی پوزیشنوں کے لئے کارکردگی کے معیار کو ترتیب دیتے وقت، کمپنی کو یہ سمجھنا ضروری ہے کہ مارکیٹ میں دیگر کمپنیوں کے خلاف ان کے حوصلہ افزائی اور بونس کی کارکردگی کا میٹرکس کیسے بن سکتا ہے. مزدور اکثر جانتے ہیں کہ مختلف کمپنیوں کو کس طرح کی شرح اور حوصلہ افزائی خاص طور پر پوزیشنوں کی پیشکش کرتی ہے. اگر نوکری امیدوار ایک سے زائد نوکری پیشکش وصول کرتا ہے، تو اس کا امکان وہ کمپنی منتخب کرے گا جو سب سے بہترین تنخواہ اور فیکس پیش کرتا ہے.
تنخواہ شیڈول کے فوائد کیا ہیں؟
تنخواہ کے شیڈول کے پیشہ اور خیالات کا اندازہ اکثر انحصار کرتا ہے جن پر تم پوچھتے ہو. کچھ کارکنوں کی تنخواہ کی قیمتوں کی طرح، کیونکہ وہ اپنے عہدوں پر بیٹھ سکتے ہیں اور جانتے ہیں کہ وہ اپنے تمام کیریئروں کو کتنا زیادہ کریں گے. ایڈمنسٹریٹرز اور انتظامی اداروں، جیسے سکول کے بورڈز، تنخواہ کے شیڈول سے فائدہ اٹھاتے ہیں، کیونکہ یہ آلہ ان کو آسانی سے طویل مدتی بجٹ میں تنخواہ کے اخراجات کا تعین کرنے کی اجازت دیتا ہے.
ملازمتوں نے دوسرے ملازمتوں میں تنخواہ کی بڑھتی ہوئی تعداد کے لئے نظر انداز کر کے محسوس کیا ہے کہ اکثر تنخواہ میٹرکس انسٹال ہوتے ہیں. تعلیم کے عہدوں کے لئے تنخواہ کا شیڈول عام طور پر صرف دو عوامل، سروس کی لمبائی اور تعلیم کی بنیاد پر تنخواہ میں اضافہ کی وضاحت کرتا ہے. ایک استاد جانتا ہے کہ وہ ہر مرحلے کے ساتھ باقاعدگی سے تنخواہ میں اضافہ کی توقع کر سکتا ہے، اور اعلی درجے کی ڈگری حاصل کرنے کی طرف سے زیادہ آمدنی حاصل کرسکتا ہے.
ٹیچر تنخواہ کے شیڈول کے نقاد عام طور پر نظام کے دو پہلوؤں پر اعتراض کرتے ہیں. سب سے پہلے، باقاعدگی سے تنخواہ فراہم کرنے کی طرف سے ان کی ملازمت میں رہنے یا زیادہ تعلیم حاصل کرنے کی طرف سے تنخواہ کے تحت کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے اساتذہ کو انعام.
دوسرا، تنخواہ کے شیڈول کے نظام اساتذہ کو اعزاز نہیں دیتے جو ان کی ملازمتوں میں غیر معمولی کارکردگی کا مظاہرہ کرتے ہیں. مثال کے طور پر، تدریس کے نصف افراد اپنے طالب علموں کی معیاری ٹیسٹ سکور کو بہتر بنانے کے لئے اقدامات کرسکتے ہیں، جبکہ دوسرے نصف کو اپنے طالب علموں کے ساتھ کوئی کوشش نہیں ہوتی. اگر اسکول کے امتحان کے اسکور میں ڈرامائی طور پر اضافہ ہوتا ہے، تو اساتذہ جنہوں نے بہتری میں شراکت نہیں کی تھی، ان کی تنخواہ کے شیڈول کی وجہ سے ابھی بھی تنخواہ میں اضافہ ہوتا ہے. دریں اثنا، اساتذہ جنہوں نے ٹیسٹ کے سکور کو بہتر بنانے کے لئے کوشش کی، ان کے شیڈول تنخواہ میں اضافے کے بغیر، اضافی اجرت کے بغیر مل جائے گا.
تنخواہ میٹرکس کے نظام میں عدم مساوات کا اظہار کرتے ہوئے، کچھ ریاستوں نے کارکردگی پر مبنی تنخواہ میں اضافے کو لاگو کرنے کے ساتھ استعمال کیا ہے. کچھ معاملات میں، تنخواہ کے شیڈول کے ساتھ ساتھ کارکردگی کے مواقع لاگو کیے گئے ہیں، جبکہ کارکردگی میں مبنی اضافہ میں مجموعی طور پر تنخواہ کی پیمائش کی جگہ لے لی ہے.
کارکردگی کی بنیاد پر استاد کی تنخواہ میں اضافہ کے نقطہ نظر نے استاد کی تاثیر کی پیمائش کرنے کے لئے اچھے آلات کی کمی کا اظہار کیا. دوسری طرف، کارکردگی پر مبنی تنخواہ کے وکلاء اساتذہ کی مزید احتساب کی کوشش کرتے ہیں. تاہم، بہت سے عوامل کلاس روم میں استاد کی تاثیر کو متاثر کرتی ہیں. مثال کے طور پر، ایک امیر اسکول کے ضلع میں ایک استاد غیر معمولی مؤثر نمونہ دکھا سکتا ہے، کیونکہ اس کے طلباء کو اچھے گریڈ بناتے ہیں اور معیاری ٹیسٹ پر بھروسہ کرتے ہیں. دریں اثنا، ایک استاد جو کم آمدنی والے گھروں سے بچوں کو تعلیم دیتا ہے وہ کلاس روم میں کلاس روم میں اپنے ساتھی کے طور پر محنت سے کام کر سکتا ہے، لیکن ان کے طالب علموں کو غریب گریڈ بھی ہیں. بہت سے معاملات میں، بھوک اور گھریلو عدم استحکام جیسے عوامل طالب علم کی کارکردگی کو متاثر کرتی ہیں، یہاں تک کہ جب ان کے اساتذہ غیر معمولی دیکھ بھال اور ہدایات فراہم کرتے ہیں.
تنخواہ میٹرکس کے نظام کی ایک اور تنقید کلاس روم میں استاد کی تاثیر اور تعلیم حاصل کی گئی تعلیم کے درمیان تعلق میں ثبوت نہیں ہے. اصل میں، شمالی کیرولینا اسکولوں کا ایک مطالعہ ظاہر ہوا ہے کہ اعلی درجے کی ڈگری حاصل کرنے کے لئے کلاس روم میں استاد کی تاثیر ضروری نہیں ہے. تاہم، اساتذہ میں کچھ اساتذہ کو زیادہ مؤثر تھا، جب انہوں نے سیکھنے والے بنیادی موضوعات میں اعلی درجے کی ڈگری حاصل کی. مثال کے طور پر، ایک سائنس استاد کلاس روم میں بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کرسکتا ہے، اگر اس نے حیاتیات یا کیمسٹری میں ایک اعلی درجے کی ڈگری حاصل کی ہے، جو تنخواہ شیڈول کے نظام کے فوائد کی حمایت کرتا ہے.
استاد کے کیریئر کے ابتدائی سالوں کے دوران سب سے زیادہ مؤثر تنخواہ میٹرکس کے نظام میں بڑی اضافہ ہوتا ہے. چونکہ بہت سے اساتذہ کو جلا دیا گیا اور دوسرے کیریئروں کی پیروی کرنے کے لئے تدریس کو چھوڑنے کے بعد، تدریس کے پیشے کے آغاز میں بڑی تنخواہ بڑھتی ہوئی تعلیم کے پیشے میں رہنے کے لئے حوصلہ افزا ہے.
