لیکن جیسا کہ 'اپنے آلے کو لاؤ' پھیل گیا ہے اور جانے پر زیادہ پیشہ ور کاموں کو پورا کرنے کی کوشش کررہا ہے، اگر تنظیموں نے ہمیشہ کام کے ماحول کا انتظام کرنا سیکھا ہے، اگر معاشرہ نہیں، تو سوال میں بلایا گیا ہے. فیلڈ لیوسیم پر ریووا لیونسنکی کی پوسٹ ایک مثال ہے کہ کام زندگی کی توازن کا اندازہ کیسے بڑھ گیا ہے.
نئی زندگی کے توازن کے لئے چارج بڑھانے کی نئی کتاب آپ کے اسمارٹ فون کے ساتھ سو رہی ہے: لیسلی اے پرلو کی طرف سے 24/7 حبیب اور راستے میں تبدیلی کیسے کریں. جب میں اپنے پبلشر کا کاپی پڑھتا ہوں تو، میں اس کی مدد نہیں کرسکتا تھا لیکن پیشہ ورانہ دستیابی میں ہمیں کتنے ضروری ضرورت کی ضرورت ہے. یہ مختصر کتاب بڑی کاروبار سے بات کرتی ہے، لیکن چھوٹے کاروباری نیٹ ورکوں کے لئے بھی کام کرتا ہے جو بڑے کاروباری اداروں کو دن کے زیادہ سے زیادہ عمل درآمد کرتی ہے.
ردعمل کے سائیکل کو توڑو
اسمارٹ فون کے ساتھ سو رہا ہے بوسٹن کنسلٹنگ گروپ کے ساتھ پرلو کے تجربے کا معائنہ کرنے والے اپنے پہلے باب کے ساتھ کھولتا ہے، ایک اعلی مطالبہ مشاورتی فرم ہے جو عالمی اداروں میں کام کرتا ہے. تجربے کو کچھ ٹیموں کے پاس متوقع وقت آف (پی ٹی او)، باقاعدہ ٹیم کے کاموں سے دور ایک مخصوص شیڈول کی کوشش ہوتی تھی. پی ٹی او "آپ کے تمام مسائل کو حل نہیں کرے گا." اس کے بجائے یہ "کام سے متعلقہ اور کام کی زندگی کے مسائل کے بارے میں زیادہ پریشان کن افتتاح کو غیر فعال کرتا ہے." پرلی کے مطابق، اس پرانی، بہتر منصوبہ بندی اور بات چیت کا باعث بن سکتا ہے کیونکہ مسائل کی سطح دوسری صورت میں نظر انداز کی جائے گی..
پہلی نظر میں پی ٹی او کامیاب سوچ کی طرح آواز نہیں لگ سکتا. لیکن اس معاملے کی حقیقت یہ ہے کہ ہم "ہمیشہ پر" آلات اور عملوں کے انتظام پر توجہ مرکوز کر سکتے ہیں جو بنیادی "ہم کیا کر رہے ہیں" کرتے ہیں. پرلو نے اس توجہ کو "جواب دینے کا سائیکل" کہا ہے - ان کا وقت ان کی بڑھتی ہوئی مطالبہ کو پورا کرنے کا وقت بدل رہا ہے. اور میں کہہ سکتا ہوں کہ میں یہ دیکھ رہا ہوں کہ چھوٹے کاروباری اداروں کے لئے ایک چیلنج چیلنج ہے کیونکہ یہ مشورہ دینے کے پیشے پرلو کی جانچ پڑتال کر سکتی ہے. جیسا کہ کتاب کا پہلا نصف بوسٹن کنسلٹنگ گروپ کا تجربہ کرتا ہے، آپ اپنے تجربات سے اپنے آپ کو اپنی طرف متوجہ کریں گے.
تو تجربے کے نتائج کیا تھے؟ پرلو نے ٹی ٹی او اور دوسروں کو اس کو نظرانداز کرنے والے ٹیموں کی ایک مقابلے کا ذکر کیا. اس مقابلے میں، کام کرنے کی طرف رویہ میں بہت قابل ذکر اختلافات کے نتیجے میں - نتیجے، جو حقیقی زندگی میں، مسائل کو حل کرنے اور مسائل کو حل کرنے کے لئے بہتر ٹیموں کی قیادت کریں گے:
- پی ٹی او کی جانب سے پی ٹی او کی جانب سے برطرف کرنے والے 42 فیصد ٹیموں کے مقابلے میں، ان ٹیموں میں سے 80 فیصد ٹیمیں جو مؤثر ثابت ہوسکتی ہیں ان میں سے ایک ایسا کام کر رہا ہے.
- پی ٹی او میں مصروف BCG افراد زیادہ عرصے سے خود کو اس وقت دیکھ رہے ہیں اور اس سے یہ کہنے لگے کہ وہ اپنے گاہکوں کو اہم قدر فراہم کررہے ہیں.
نتائج بھی ایک سوچ تبدیلی کی تاثیر کرتی ہیں - ٹیموں نے مزید فائدہ مند خطرات لینے کے لئے زیادہ اعتماد محسوس کیا. اس طرح، لوگ بہتر طریقے سے مزید اسٹریٹجک طریقوں پر غور کرنے کے قابل ہیں جو بالآخر متاثر ہوئے کہ کس طرح کاروبار چل رہا ہے:
"… جیسا کہ یہ ظاہر ہوتا ہے کہ کام بھی اب بھی ہوسکتا ہے، اور اکثر بہتر ہوتا ہے، لوگوں کی خواہشات اور مسائل کو حل کرنے کی کوشش کرنے کے لۓ خطرے کو لینے کے لئے لوگوں کی خواہش ہے - کام اور ذاتی دونوں - مزید بڑھتی ہوئی … مزید بڑھتی ہوئی کہنے اور کرتے ہیں "قابل قبول" تھا. "
ورکھولوکس یا Successaholics؟
اس سوال کا دوسرا نصف اس کی وضاحت اور کس طرح سے عمل درآمد کے ذریعے، ایک ٹیم کا جواب دیتا ہے. مواصلات کو فروغ دینے کے لئے، میں نے محسوس کیا کہ پرل پیشکش چھوٹے بزنس ٹیموں اور کارپوریٹ ٹیموں کے لئے قابل قدر ہیں. ایک بار پھر کوئی نئی نئی تصور نہیں ہے - کس طرح ٹیم کے وقت کو منظم کرنے کے لئے - لیکن کتاب آپ کی ٹیم یا تنظیم میں "کیا کرنا" کا ایک اچھا انتظام فراہم کرتا ہے.
$config[code] not foundلیاقت اور عمل درآمد کے اقدامات مفید ہیں:
- پی ٹی او او کی مشترکہ شیڈول کی حمایت کرنے کے لئے ٹیم کس طرح اہداف تشکیل دے سکتی ہے.
- پلس چیک، ٹیم کے مقصد کے ایک سوال کا مطلب یہ ہے کہ تجزیاتی لوگوں کو ان کے آرام زون سے باہر جانے کے لۓ اس بات کی وضاحت کرنے کے لئے کہ وہ کیسے محسوس کرتے ہیں.
- پی ٹی او کے مؤثر سہولت کے لئے تجاویز یہ ہے کہ "جب لوگ زیادہ تر تلاش کریں تو اس کے لئے وقت گزارنا مشکل ہے."
- مقاصد کی کمی سے بچیں، یہ یقینی بنائیں کہ ٹیم "سسٹم میں خریدتی ہے."
یہ تمام بابے مصنف کے زور سے انفیوژن میں سست عمل پر منسلک ہوتے ہیں، جو چیمپئنز کو پیداوری میں بہتری کے لئے توقع کی صحیح سطح پر تیار کرنے کی ضرورت ہوتی ہے. یہ عمارت کے اعتماد کی حکمت کی عکاسی کرتا ہے جس میں تکنیکی استعمال ہم آسانی سے بھول سکتے ہیں.
آپ کے سمارٹ فون کے ساتھ سو رہے ہیں ممکنہ طور پر آپ کو ہر چیلنج کا سامنا نہیں ہوسکتا، لیکن یہ کسی بھی ٹیم کو اپنی مرضی کے مطابق کرنے کی کوشش کر رہے ہیں جس میں کسی بھی ٹیم میں مطابقت پذیر ہونے کی کوشش کی جائے گی. پرلو کی کامیابی سے کامیابی حاصل کرنے والے سوالات کو نوٹ کرنے کے لئے - کیا تقویت پر مبنی رسائی واقعی قابل قدر ہے یا اعزاز کا صرف ایک بیز ہے؟ فیصلہ کرنے کے لئے یہ آپ پر ہے. اور آپ اب بھی "ان" لوگوں میں سے ایک ہوسکتے ہیں - اگر ایسا ہے تو، کلب میں خوش آمدید، بھائی! لیکن اس کو پڑھنے کے بعد آپ اس سمارٹ فون پر متعین کردہ اپنے ٹیموں سے زیادہ واقف ہوں گے جو محسوس کرتے ہیں کہ وہ آپ کی ترسیل فراہم کر سکتے ہیں اور اب بھی زندگی ہے.
