اچھی مشورہ کاروباریوں کے لئے کھیل تبدیل کرنے والا ہو سکتا ہے. جیسا کہ کسی بانی یا سی ای او آپ کو بتا سکتا ہے، اعتماد مند مشیروں کی مدد کرنے کے لئے کسی بھی کاروبار کو بڑھانے کے لئے یہ اہم ہے. اگر مشورہ دیا جاتا ہے (اور لیا گیا ہے) تو یہ کامیابی کے راستے کو نیویگیشن آسان کرنے کے لئے آسان ہو سکتا ہے. لیکن اس دن اور عمر میں، تلاش کرنے کے لئے بھی اچھا مشورہ بھی مشکل ہوسکتا ہے. ہم نے ان پانچ بانیوں کو ان کے بڑھتے ہوئے کاروباری اداروں کے بارے میں بدترین مشورے کے بارے میں پوچھا. ذیل میں ان کے جواب پڑھیں، اس سے پتہ چلنے کے لۓ کہ آپ کونسی مشورہ سے بچنے کی ضرورت ہے.
$config[code] not foundآپ کے بڑھتے ہوئے کاروبار کے لئے آپ کو کون سا بدترین مشورہ ملا ہے؟
سلی کرکچیک
سی ای او اور شریک بانی سب سے زیادہ
میں سب ایک کاروباری شخص کے طور پر تیزی سے آگے بڑھ رہا ہوں. لیکن مجھے ایک کاروباری شخص کے طور پر موصول ہونے والا بدترین مشورہ بہت تیزی سے بڑھ رہا ہے.جیسا کہ ہم ایلویسٹیسٹ کی تعمیر کررہے تھے، ایک ممکنہ سرمایہ کار نے ہمیں جنوری سے کاروبار شروع کرنے کا مطالبہ کیا تھا. اس سے قبل میں نے سوچا کہ ہم تیار ہوں گے. ان کی استدلال: سرمایہ کاری کرنے کے لئے جنوری کا سب سے بڑا مہینہ جنوری ہے، لوگوں کو سال کے آغاز سے بہت سی فیصلے کرتی ہے، اور ہم اس کے لئے دستیاب ہونا چاہتے ہیں. اگر اس کا مطلب یہ ہے کہ مصنوعات میں کچھ کیڑے موجود تھیں، تو ایسا کریں - اور اگر ہم اس سے وعدہ نہیں کریں گے، تو کوئی سرمایہ کاری نہیں. یہاں اس سوچ کے ساتھ مسئلہ ہے: اللوے میں، ہم ایسی مصنوعات کی تعمیر کررہے تھے جو ہمارے صارفین کے اعتماد کی ضرورت ہوتی ہے، اور جب آپ ان سے پیسہ کر رہے ہیں تو ان کی غلطیوں کے لئے رواداری کا کوئی بڑا سودا نہیں ہے. ہم نے جنوری میں مصنوعات کو شروع نہیں کیا، لہذا ہم اس سرمایہ کار کو ختم کر چکے ہیں … لیکن اب ہم گولی سے باہر سب سے تیزی سے ڈیجیٹل سرمایہ کار پلیٹ فارمز میں سے ایک ہیں، لہذا واضح طور پر یہ ہمارے لئے کام کرتا ہے. سی ای او، ہلکی
"انٹرپرائز کی فروخت کا مطلب ہے کہ روللوڈیکس کے ساتھ سفید دوستوں کی ایک ٹیم کو باہر جانے اور ملازمت کا مطلب ہے." یہ مشورہ بہت مضحکہ خیز تھا کہ کبھی بھی اس کی پیروی کرنے کے بعد مجھے کبھی بھی نہیں ہوا، اور Hustle لوگوں کی ایک متنوع ٹیم کے ساتھ بہت اچھا کام کر رہا ہے، روایتی پس منظر. ہم پریشانیت کی قدر کرتے ہیں اور رولوڈیکس کے مقابلے میں کہیں زیادہ زور دیتے ہیں، لہذا یہ مشورہ بالکل بہتر نہیں تھا. شریک بانی، الفا سے پہلے
سچی بات، کسی بھی کاروباری شخص کے طور پر کسی بھی مشورے سے فائدہ اٹھانے کا کوئی فائدہ نہیں ہے، کیونکہ دوسرے لوگوں کے تجربات کو شاید ہی بالکل ترجمہ ہوتا ہے. ایک اہم مثال یہ تھی جب ایک وینچر سرمایہ دارانہ نے ہمیں بتایا کہ ہمارے کاروبار کو قابل اعتماد نہیں تھا کیونکہ انہوں نے ہماری بنیادی فعالیت، ایک موبائل بیک اپ کی درخواست کو دیکھا، جیسا کہ فون مینوفیکچررز جلد ہی پیش کرے گا، ہمیں مؤثر طریقے سے کاروبار سے باہر نکال دے. یہ ہمیں سوچ رہا ہے، اور ہم تصور کر سکتے ہیں کہ وہ کس طرح کہہ رہا تھا سچ تھا … یقینا، وہ مکمل طور پر غلط ہو گیا. یہ 7 سال پہلے تھا اور اب بھی، اس دن تک، کوئی فون کارخانہ دار، ایپل جزوی طور پر محفوظ نہ کرسکتا ہے، ہم بیک اپ کی سطح پیش کرتا ہے. مزید اہم بات یہ ہے کہ، ہم خلا میں ایک ابتدائی پوزیشن کا نشانہ بناتے ہیں صرف دیکھنے کے لئے صرف ایک ہی مقصد پورا کرنے کے لئے ہمارے اپنے بیچمیٹس کو ڈراپ باکس سے حاصل کیا جاسکتا ہے (اگرچہ ڈراپ باکس بھی اس پر عمل نہیں کرتا). برا مشورہ یہ نہیں تھا کہ مقابلہ موجود ہے - ہر کوئی جانتا ہے کہ، اور کوئی بھی بانی ان کی مقابلہ کے اعمال کی طرف سے زندہ نہیں رہنا چاہئے. برا مشورہ یہ تھا کہ بڑے کمپنیوں کو بغیر کسی جنگ کے بغیر زبردست، گستاخ بانیوں کو کم کرنے کے لئے کافی محرک ہوسکتا ہے. سب کچھ لگتا ہے اس سے کہیں زیادہ، ابتدائی طور پر، اور خاص طور پر کاروباری اداروں کے لئے. سی ای او، سیلز لفٹ
نہ صرف برا مشورہ، مجھے غیر اخلاقی مشورہ ملی. سیلز اکاؤنٹ کی کوریج کی حکمت عملی پر تبادلہ خیال کرتے وقت، جس میں دیگر صنعتوں کی فروخت کے رہنما نے تجویز کی ہے کہ ہم نے اپنے سیلز ترقی کے نمائندوں کے ناموں میں سے کچھ کے نام کو تبدیل کرنے کے لئے "ممکنہ طور پر زیادہ کشش" بنائے. میں ایک بدتر خیال کے بارے میں نہیں سوچ سکتا. ہمارے لوگ منفرد اور خاص ہیں؛ ہم گاہکوں اور مخلص تعلقات کی تعمیر کے امکانات سے منسلک کر رہے ہیں، لہذا یہ وہی ہے جو ہم کرنا چاہتے ہیں اس کے برعکس. کہنے کی ضرورت نہیں، میں نے اس مشورہ کو بغیر کسی ہچکچاہٹ کو تبدیل کر دیا. شریک بانی اور سی ای او، ووٹک
میں جانتا تھا کہ ہمارے ابتدائی سافٹ ویئر کی مصنوعات بند ہونے کے بعد چند مختصر مہینے وٹوک میں ہمارے کاروبار کے قابل کاروبار تھا. ہمارے پہلے فنڈرازر کے لئے، میں نے کچھ سرمایہ کاروں سے دلچسپی حاصل کرنے کا بہترین حصہ تھا. کئی بانیوں اور دوستوں نے مجھ سے مشورہ دیا کہ سرمایہ کاری کو سب سے بڑا چیک سائز کے ساتھ منتخب کریں اور یقینا یہ کشش تھا. ایک بڑی سرمایہ کاری نے مجھے اپنے پیر کو گیس پر ڈالنے اور فوری طور پر ایک ٹیم کو اجرت دینے کے قابل بنائے. تاہم، میں نے محسوس کیا کہ یہ بہت مختصر مدت کے بارے میں سوچ ہے، خاص طور پر میرے جیسے پہلی بار ٹیک بانی کے لئے. میں ایک طویل مدتی تعلقات میں داخل ہو رہا تھا جو بہت اعتماد اور سمجھوتہ کی ضرورت ہے. میں اس بجائے سرمایہ کاروں کو ترجیح دینا چاہتا تھا کہ دوسرے طریقوں سے قیمت میں اضافہ کریں گے: سرمایہ کار جو مجھ پر سختی کریں گے اور اچھے وقت میں مجھے جواب دیں گے، لیکن جب چیزیں چیلنج ہو رہی ہیں تو بھی میرے لئے بیٹھ جائیں گے. ہم نے انتخابی سرمایہ کاروں کو ہماری بڑی ترقی کے لۓ اکیلے بڑے اکاؤنٹس کے مقابلے میں ہماری ترقی کے لئے مزید کیا ہے. اجازت کی طرف سے شائع کیا. اصل یہاں. شیٹی اسٹاک کے ذریعہ تصویر Roddy لنڈسے
Gregarious Narain
کیلی پورٹر
دیپ سبمرانیان
