غریب انتظامی کارکردگی کی وجہ سے کمپنی کو نقصان پہنچایا جاتا ہے، جس میں فضلہ کو بڑھانے اور بڑھانے اور دوسرے ملازمین کی ترقی سے روکنے کا سبب بنتا ہے. یہ بہت سے وجوہات کی وجہ سے ہوسکتا ہے، لیکن، خاص طور پر، سینئر ایگزیکٹو لیڈر کو جیتنے والی طرز، اعلی فیصلہ اور گہری صلاحیت کی ضرورت ہوتی ہے. ان کی صلاحیتوں میں ناکامی کسی دوسری صورت میں غیر معمولی ملازم کو کمزور کر سکتا ہے، اور اگر آپ اسے رکھنا چاہتے ہیں تو آپ کو اسے رد کرنا ہوگا. وہ کم ایگزیکٹو پوزیشن میں اچھی طرح سے کام کر سکتا ہے، خاص طور پر اگر وہ اس بات سے اتفاق کرتا ہے کہ اس نے اپنی موجودہ ملازمت میں اچھی کارکردگی کا مظاہرہ نہیں کیا ہے. یہ سب سے بہتر معاملہ ہے، حالانکہ، اور بہت سے ڈیمپشنز بدترین ہیں. ایک ہموار عمل محتاط تیاری کی ضرورت ہے.
$config[code] not foundتقویت بمقابلہ ختم
جب آپ رہنماؤں کی ٹیم کو اس کے ساتھ رہنا چاہتی ہے، تو اسے گولی مارنے یا بجائے استعفی دینے یا بجٹ کرنے کے بجائے، کسی ایگزیکٹو کو کسی طرح کی بدولت پیش کرنا چاہئے. تنظیم میں تنظیم میں ایک منطقی گیس پیدا ہوسکتی ہے. وہ عام طور پر ڈیموکریٹک ملازم کے لئے ذلت آمیز ہیں، اور اس کی وفاداری کو کمپنی کو نقصان پہنچا سکتا ہے اور شاید اس کے عزم کو انجام دینے کے عزم بھی ہوسکتا ہے. یہ نتائج ناگزیر نہیں ہیں، لیکن وہ کافی مشترکہ اور سنجیدگی سے کافی ہیں کہ آپ کی کمپنی کو اس کا خطرہ نہیں ہونا چاہئے جب تک کہ ایگزیکٹو کمپنی کو کسی اور صلاحیت میں بہترین قیمت پیش نہ کرے. سینئر ایگزیکٹوز اکثر اس طرح کی صلاحیت رکھتے ہیں، اور یہ ایک دوسرے کے کردار میں بہت بہتر استعمال میں ڈالے جا سکتے ہیں یہاں تک کہ اگر یہ سینئر نہیں ہے.
تقلید کے لئے تیاری
ایک بار جب آپ کو کسی طرح کی تباہی کا سامنا کرنا پڑتا ہے، تو اس کے ساتھ جانے سے قبل تمام ضروری تیاریوں کو تیار کرنا. واضح طور پر نئی پوزیشن کی شناخت آپ کو ملازم پر قبضہ کرے گا. منتقلی پر ایک ابتدائی وقت پر ڈرائیو، اگرچہ تفصیلات پر بات چیت کے لئے کمرے چھوڑ دیں. انسانی وسائل کے ساتھ اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ وہ ان کے معاوضے اور فوائد کے بارے میں مکمل معلومات حاصل کرنے کے لئے مکمل معلومات حاصل کریں، جو سینئر حکام کے لئے کافی پیچیدہ ہوسکتی ہے، اور یہ معلومات تیار کی جاتی ہے. مقدمے کے امکان کے بارے میں بحث کرنے کے لئے قانونی مشورے سے بات کریں، کیونکہ اعلی درجے کے ملازمین اکثر ان حالات میں مقدمہ کرنے کے بارے میں علم اور حدیث رکھتے ہیں. ایگزیکٹو سے سوالات اور اعتراضات کا اندازہ لگائیں.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاشدید متبادل کی پیشکش
بہت سے لوگ کم مقام کو قبول کرنے کے بجائے چھوڑنے کا انتخاب کریں گے. وہ ایسا ہی کرسکتے ہیں، اس فیصلے کے ساتھ ناجائز، موقف پرستی یا ایماندار اختلافات سے باہر ہیں. جو بھی ان کی وجوہات، عملدرآمدوں کو معلوم ہے وہ ان کے پاس مضبوط مہارت کا حامل بن چکے ہیں، اور ان کی صلاحیتوں پر انحصار کر سکتے ہیں اور دوسری جگہ پر نوکری حاصل کرنے کے لۓ. اپنے ایگزیکٹو کو ظاہر کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں کہ آپ نے اس کے تخیل کے متبادل کے طور پر ایک مناسب توازن پیکیج تیار کر کے اس کو متوقع کیا ہے. امریکی اداروں میں سرٹیفیکیشن پیکجوں کے عملدرآمد کیلئے روایتی ہیں، اور ان حالات میں قانونی چیلنجز کو روک سکتے ہیں.
ڈیموشن انٹرویو
ایک فرم، لیکن گرم انٹرویو کی منصوبہ بندی. ایگزیکٹو اپنے دفتر میں، لیڈر ٹیم کے دوسرے ارکان کے ساتھ لے کر جو فیصلہ کرنے میں براہ راست کردار ادا کرتے ہیں. ایگزیکٹو کو واضح طور پر اور مضبوطی سے بیان کریں کہ ان کی موجودہ کارکردگی میں ان کی کارکردگی ناکافی ہے اور قیادت کی ٹیم چاہتا ہے کہ وہ کمپنی میں کسی اور کام پر غور کرے. یہ ہے جہاں گرمی میں آتا ہے. وضاحت کریں کہ وہ کم پوزیشن کے لئے ایک اچھا فٹ کیوں ہو گا. پوزیشن کی اہمیت پر زور دیں. ریاست جسے آپ اسے نوکری کی پیشکش کررہے ہیں کیونکہ وہ اب بھی بہت سارے پیشکش کرتے ہیں اور آپ اب بھی کمپنی میں چاہتے ہیں.بیلنس متبادل کی وضاحت کریں اور یہ واضح کردیں کہ وہ استعفی یا تقرری کا انتخاب کرسکتے ہیں، لیکن یہ ان کے صرف دو اختیارات ہیں. ان کے تمام سوالات کا جواب دیں اور فیصلہ کرنے کے لئے اسے ہفتے یا اس سے زیادہ دے دیں.
