مؤثر طریقے سے کام کرنے کے لئے، کمپنی کو کئی مختلف مینیجرز کو مختلف مہارت کے ساتھ ضرورت ہوتی ہے. مثال کے طور پر، انسانی وسائل کے مینیجرز، عملے کے وسیع پیمانے پر پروگراموں کا انتظام کرتے ہیں. ایک تنظیم کے مینی مینیجرز منصوبہ بندی، فیصلہ سازی، ترتیب اہداف اور آمدنی پیدا کرنے کے لئے ذمہ دار ہیں. تکنیکی مینیجرز دوسرے مینیجر ہیں، اور وہ اکثر سافٹ ویئر کی ترقی تنظیموں میں نظر آتے ہیں. تاہم، کسی تنظیم میں کسی بھی تکنیکی طور پر پیچیدہ پیچیدہ عمل، جیسے مینوفیکچرنگ یا اس سے بھی اکاؤنٹنگ، تکنیکی مینیجر کا اچھا استعمال کرسکتا ہے.
$config[code] not foundتکنیکی مینیجرز کا مقصد
عام طور پر، تکنیکی مینیجر تکنیکی ترقی کی سرگرمیوں کی قیادت کرتے ہیں. تخنیکی مینیجرز کو کسی تکنیکی تکنیکی علاقے میں اعلی درجے کی مہارت حاصل ہے، جیسے سافٹ ویئر کی ترقی یا الیکٹرانکس مینوفیکچررز. مثال کے طور پر، خود کار طریقے سے تکنیکی مینیجرز کو بیٹھنے اور سوفٹ ویئر کوڈ لکھنے کی توقع نہیں کی جاتی ہے، لیکن وہ اس کوڈ کو ترقی دینے والی ایک ٹیم کی قیادت کرنے میں کامیاب ہوں گے. براڈکاسٹر، تکنیکی مینیجرز مینجمنٹ اور تکنیکی ماہر کردار دونوں بھرتے ہیں.
ٹیم آزمائشی مینجمنٹ رول
جب کمپنیاں تکنیکی مینیجرز کو استعمال کرتے ہیں، تو وہ عام طور پر ان کی مہارت والے تکنیکی ملازمین کی قیادت کی ٹیمیں ہیں. سافٹ ویئر کی ترقی میں، مثال کے طور پر، تکنیکی مینیجر اپنی ٹیموں کو سمت فراہم کرتے ہیں، تکنیکی مسائل کی شناخت کے ساتھ شروع کرتے ہیں اور پھر ان کے لئے سافٹ ویئر کے حل کو فروغ دیتے ہیں. چونکہ سافٹ ویئر، الیکٹرانکس یا دیگر تکنیکی طور پر ملوث مسائل بہت پیچیدہ ہوسکتے ہیں، زیادہ تر تکنیکی مینیجر ٹیم مینجمنٹ پر بہت وقت لگاتے ہیں. ایک اچھا تکنیکی مینیجر ایک مقررہ تکنیکی چیلنج کو پھیل سکتا ہے اور اس کے بعد اس کی ٹیم کو حقیقت پسندانہ اور مؤثر حل کے فروغ پر توجہ مرکوز رکھتی ہے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاپروجیکٹ مینجمنٹ رول
تکنیکی مینیجر ایسے ٹیموں کی قیادت کرسکتے ہیں جو ایک پروجیکٹ کا حصہ ہیں، اس منصوبے مینیجر کی پوری کوشش کے ساتھ. سچ میں، پروجیکٹ مینیجرز عام طور پر کسی بھی تکنیکی علاقے میں ایک منصوبے کے اندر پایا جاتا ہے. ایک منصوبے میں، تکنیکی مینیجر اپنی ٹیموں کی قیادت کرتے ہیں لیکن اس منصوبے کے مینیجر سے مل کر بھی کام کر سکتے ہیں. اس کے علاوہ، کسی منصوبے کے اندر کام کرنے کے بعد، ایک تکنیکی مینیجر نے اپنی ٹیم کے حل کی ترقی کے کام کی طرف اشارہ کیا ہے بلکہ یہ یقینی بناتا ہے کہ اس کی ٹیم کی کوششوں کو مجموعی طور پر منصوبے کی اہداف کے ساتھ ملنے کا امکان ہے.
تکنیکی مینیجر تنخواہ
روایتی طور پر، تکنیکی مینیجر سافٹ ویئر کی ترقی ماحول سے آتے ہیں. لیبر کے اعداد و شمار کے بیورو کا کہنا ہے کہ سوفٹ ویئر کے ڈویلپرز نے خود 2010 میں 90.530 ڈالر سالانہ کر لیا. کمپیوٹر سافٹ ویئر انجینئرز ایک دوسرے پیشہ ورانہ گروہ ہیں جو 2010 میں تنخواہ 85،540 کی تنخواہ کے ساتھ تکنیکی انتظام میں کام کرسکتے ہیں. بہت ساری دوسری کمپنیاں، ایک وسیع اقسام کے نامزد تکنیکی مینیجرز کو ملا. کیریئر بلس کی ویب سائٹ کا کہنا ہے کہ اوسط تکنیکی مینیجر تنخواہ $ 87،000 ہے، جس میں سسکو سیسٹمز میں 200،000 ڈالر کی زیادہ سے زیادہ ہے.
