مارکیٹنگ کی حکمت عملی میں اپنی ایم جی ایم ٹی ٹیم حاصل کریں

کیا آپ نے کبھی اپنی انتظامی ٹیم کو اتفاق رائے سے اتفاق کیا ہے؟

اگر میں بیٹنگ آدمی ہوں تو میں شاید نہیں کہہوں گا. اور، یہ صرف باتیں کس طرح ہے - صرف تصور کریں کہ ہم دنیا بھر میں سست ہو جائیں گے کہ ہم ہر وقت معاہدے میں تھے.

اس وجہ سے نئی مارکیٹنگ کی حکمت عملی کو نافذ کرنے کی طرح ایک چیلنج کا سامنا کرنا پڑتا ہے. نہ ہی آپ کو اس حکمت عملی کو فروغ دینا ہوگا - جو یقینی طور پر منصفانہ مقدار اور وسائل لے جائے گا - آپ کو بھی اپنی انتظامی ٹیم کو منصوبہ بندی کی حمایت حاصل ہے.

$config[code] not found

لیکن، آپ اپنی ٹیم کو ایک مارکیٹنگ کی حکمت عملی میں خریدنے کے لئے کس طرح بالکل ملتی ہے؟

اپنی ٹیم اور تنظیم کو سمجھو

ٹیم مارکیٹنگ کو کسی خاص مارکیٹنگ کی حکمت عملی میں خریدنے سے پہلے، آپ کو یہ سمجھنا ہوگا کہ آپ کے سامعین کون ہیں. فیوژن ورکشاپ کا کہنا ہے کہ آپ کو "اپنی تنظیم کے اسٹریٹجک مقاصد" کا مطالعہ اور سمجھنا چاہئے. دوسرے الفاظ میں، موجودہ اور مستقبل کے ساتھ، آپ کے کاروبار کی ریاستوں کے لئے سب سے زیادہ اہم اور مقاصد کیا ہیں؟

چھ مشترکہ "اسٹریٹجک کاروباری اہداف مارکیٹ کے حصوں، مالی وسائل، جسمانی وسائل، پیداواریت، بدعت، اور عمل کی منصوبہ بندی کے علاقوں میں ہیں." اس سے آگاہ ہونے سے آپ کی مدد کر سکتے ہیں "آپ کے نقطہ نظر کو مختصر اور طویل مدتی مقاصد کے مطابق. تنظیم. "

آپ کی تنظیم کے مقاصد کو سمجھنے کے علاوہ، آپ کو ٹیم کے ممبروں کو بھی سمجھنے کی ضرورت ہے "جو ان مقاصد کی طرف کام کررہے ہیں." جب آپ جانتے ہیں کہ ان کو کس طرح حوصلہ افزائی کرتا ہے، تو آپ ان حوصلہ افزائیوں کو ان کو بورڈ پر لے سکتے ہیں.

فائدہ اتحادیوں

شان پاور میں ایک مضمون میں دلچسپ دلچسپی ہے جس میں انہوں نے مواد مارکیٹنگ انسٹی ٹیوٹ کے لئے لکھا تھا. یہ ایک ملازم کے بارے میں ہے جس نے اپنے مالک کو مارکیٹنگ کی حکمت عملی کی حکمت عملی کے ساتھ بورڈ پر حاصل کرنے کی کوشش کی ہے. ملازم نے ایک پریزنٹیشن کے لئے ہر چیز کو تیار کیا تھا - "تحقیق کے کاغذات، لاگت کے فوائد کا تجزیہ، مقدمہ کے مطالعہ، ممکنہ حل، اور ممکنہ حل اور کئی ممکنہ اختیارات کے مواقع." کیا ہوا؟ اس کے بجائے مالک نے اپنے "گولف دوست" سے مشورہ لیا کیونکہ اس نے ان پر اعتماد کیا.

پیشہ ورانہ دنیا میں، ہم اپنے ساتھیوں سے بات کرتے ہیں جو ہم اپنے اعتماد پر اعتماد کر سکتے ہیں. اگر آپ ٹیم کے اراکین کو ایک خیال پر فروخت کرنا چاہتے ہیں، تو اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کا قائم کردہ کام کرنے والے تعلقات ہیں. اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ کو ہر ہفتے مل کر گولف کھیلنے کی ضرورت ہے، لیکن آپ کو کسی قسم کی رپوٹ کی ضرورت ہوتی ہے - چاہے وہ ہفتے میں ایک بار دوپہر کے کھانے کے لۓ یا خیالات کا اشتراک کریں. اگر آپ چاہتے ہیں کہ وہ آپ کی طرف رہیں.

اور، کون جانتا ہے اس شخص کو دوسرے معتبر ٹیم کے رکن کے ساتھ بہت اچھا تعلقات حاصل ہوسکتا ہے.

ٹیم کے ارکان کو ان کے علم کا اشتراک کرنے دو

اگر آپ واقعی آپ کے منصوبے میں خریدنے کے لئے اراکین کی ٹیم کرنا چاہتے ہیں تو پھر انہیں ان کے علم، تجربے اور خیالات کا اشتراک کرنے کا ایک موقع دیں. جان ہال فوربس میں ایک مثال پیش کرتا ہے کہ کس طرح سینٹر نے ان کے انجنیئرز کو مواد کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی کے ساتھ شامل کیا. انجینئرز کو مواد بنانے کے لۓ، سینٹررو نے اپنی ساکھ کو بڑھایا، نہ ہی سبھی ملوث ہونے سے ٹیم کے مورال کو بھی بہتر بنا دیا.

ہال کا یہ بھی کہنا ہے کہ یہ ایک کمپنی کو متحد کرسکتا ہے - یہاں تک کہ محکموں میں. مثال کے طور پر، "اگر انجینئرز کو ان کی مہارت کا مظاہرہ کرنے والے مواد کو فروغ دیتی ہے تو، پی آر کمپنی کو مثبت توجہ دینا بھی استعمال کرسکتا ہے. اس کے بعد پی آر سوشل میڈیا ٹیم یا کسٹمر سروس کے ساتھ اس تک رسائی حاصل کرسکتا ہے. "

مختصر میں، اپنی انتظامی ٹیم کو ایک مارکیٹنگ کی حکمت عملی کے قیام میں کچھ ان پٹ کا موقع دینا ہے. اگر وہ شروع سے اس کا حصہ ہیں تو، ان کے لئے اس سے خریدنے کے لۓ آسان ہو جائے گا کیونکہ اس نے اسے تخلیق کرنے میں مدد کی.

حکمت عملی کے ویلیو کا مظاہرہ کریں

ایک حکمت عملی کی قیمت کا مظاہرہ کرنے کے لئے، آپ کو دوسرے مینجمنٹ ٹیم کے ارکان کو مؤثر طور پر بات کرنے کی ضرورت ہے. ذہن میں رکھنے کے لئے یہاں ایک جوڑے ہیں. آپ کو جرگے سے بچنے کے لۓ اور ہمیشہ لفٹ پچ تیار ہوسکتا ہے کہ حکمت عملی کے فوائد پر توجہ مرکوز ہو. اور، آپ کو ایک پریزنٹیشن بنانے کے لئے بہت اچھا ہو سکتا ہے.

Joe Griffin ایک مؤثر پیشکش کے لئے مواد مارکیٹنگ انسٹی ٹیوٹ پر بہترین شکل پیش کرتا ہے. وہ سفارش کرتا ہے کہ آپ کی پیشکش کی شکل مندرجہ ذیل ہو:

آپ کا ارادہ
موجودہ صورتحال کی حیثیت
مواد کی مارکیٹنگ اور اس کی قیمت کی وضاحت کریں
خلا پر کرو
اپنی کارروائی کی منصوبہ بندی کی وضاحت کریں
پوچھو

گرفن نے مزید کہا کہ "واضح، دوستانہ، اور اعتماد ہو." اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ سوالات کے لئے بھی تیار ہیں اور گائے کاوااساکی "10/20/30 حکمرانی" کو نافذ کرنے کی کوشش کریں.

ٹیسٹ ڈرائیو دیں

اگر کچھ بھی تو، آپ نے اپنی انتظامی ٹیم کی دلچسپی کم کردی ہے اگر آپ نے اوپر سے تجاویز کی پیروی کی ہے. لیکن، آپ کی حکمت عملی پر فروخت کرنے کا بہترین طریقہ یہ ہے کہ اسے جانچ اور نتائج کا جائزہ لیں. Kapost سے پتہ چلتا ہے کہ آپ یہ اندرونی طور پر کرتے ہیں، لیکن اگر آپ کو حقیقی دنیا میں کیا ہوتا ہے تو یہ چاہتے ہیں کہ کچھ فیصلہ کن عوامل آپ کی حکمت عملی کو مؤثر طریقے سے بنائے جائیں.

فوری حاصلات: فیس بک پسند کرتا ہے، دوبارہ ٹویٹس، لنکڈ ان حصوں، وغیرہ.
بنیادی طور پر سب کچھ: اعداد و شمار اور متعلقہ مطلوبہ الفاظ کو ٹریک کرنے میں مدد کے لئے Searchmetric SEO مینجمنٹ سوفٹ ویئر اور Moz کے درجہ ٹریکر جیسے مختلف اوزار استعمال کریں.
بیک لنکس: کتنے اندرونی روابط آپ کو ملے تھے؟

فروخت / فروخت: آپ کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی کی رہائی کے بعد آپ کتنے زائرین اور سیلز فروخت کرتے ہیں؟

Shutterstock کے ذریعہ ٹیم ہڈل تصویر