متنوع عملے کو کاروائی کو فروغ دینے اور حوصلہ افزائی کرتا ہے، اکثر آجر جیسے فوائد کو فروغ دیتے ہیں. اس کے علاوہ، کسٹمر سروس کے طور پر ظاہری شکل سے متعلق کرداروں میں لوگوں کو لوگوں کی وسیع حد سے متعلق ہونا چاہیے. بعض اوقات، ایسے ملازمین جو مختلف صلاحیتوں اور پس منظر کے ساتھ لوگوں کے ساتھ ملنے کے لئے استعمال نہیں کرتے ہیں تعصب یا تبصری رویے کو ظاہر کرسکتے ہیں. ملازمتوں کو تنوع کی وضاحت اور منانے کے لئے سرگرمیوں کو متعارف کرانے سے اس کا مقابلہ کر سکتا ہے.
$config[code] not foundتنوع ٹریننگ
نسل پرستی، جنسیت اور دیگر تعصب سے لڑنے کے لئے رسمی تنوع کی تربیت کا مقصد ہے. اس سے لوگوں کو دوسروں کا احترام کرنے میں مدد ملتی ہے اور متعدد صلاحیتوں، طرز زندگی، عقائد اور پس منظر کے ساتھ لوگوں کے ارد گرد مناسب طریقے سے سلوک کرتی ہے. یہ لوگوں کی مختلف ضروریات، سوال مفکوموں اور براہ راست جارحانہ اور ناپسندیدہ زبان کے مسائل سے آگاہ ہوسکتا ہے.
تنوع منانے
کسی بھی قسم کے کام کی جگہ کا جشن اخلاقی طور پر بلند کرنے اور موثر ٹیموں کو بنانے کا ایک اچھا طریقہ ہے. عملے کے مختلف گروہوں کو اپنے ثقافتی یا مذہبی تقریبات کا اشتراک کرنے کی حوصلہ افزائی کرتے ہوئے، نوکرین متنوع جشن منانے اور متحد، مثبت کاروائی کا مظاہرہ کرسکتے ہیں. مختلف سرگرمیوں کی مثالیں شامل ہیں جن میں مذہبی تہواروں کا جشن منانے یا روایتی کھانے میں عملدرآمد کرنے والے عملے میں شامل ہوتے ہیں (جب مناسب) مختلف موسیقی اور رقص کی شیلیوں کا اشتراک کریں.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاشامل کیلنڈر
ملازمین مرکزی کیلنڈر کو برقرار رکھنے سے براہ راست کام کے جگہ میں مختلف تنوع کو متحرک کرسکتے ہیں جس میں رمضان اور لالہ جیسے مذہبی مشاہدات نشان لگا دیا جاتا ہے، تاکہ یہ قبول ہوجائے کہ کچھ ملازمین روزہ رکھنے یا کسی دوسرے مذہبی سرگرمی میں مصروف ہوسکتے ہیں. تمام مذہبی تعطیلات اور جشن کے دن (جیسے کہ عالمی خواتین کے دن) کمپنی کی طرف سے نشان زد کیا جا سکتا ہے، ممکنہ طور پر تمام ملازمین کو یا ای میل کے سامنے کے صفحے پر ایک پیغام.
تنظیمی اقدار
ملازمین کو یہ یقینی بنانا چاہئے کہ تنوع کی تعریف ان کے تنظیمی اقدار میں بنائے جائیں، تصورات کے ذریعے جیسے "احترام" اور "مساوات". ٹیموں کو ان رویوں پر بحث کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی جانی چاہیئے جو ظاہر کرتے ہیں کہ وہ ان کی قیمتوں کا اشتراک کرتے ہیں. مثال کے طور پر، کسی تخلیقی دماغ کی تنظیم کو کسی دوسرے ٹیم کے ارکان اور متنوع گروپوں کے ارکان کو مدعو کرنا چاہئے. ان رویوں کا انعقاد کارکردگی کے انتظام کے نظام میں تعمیر کیا جا سکتا ہے.
