آپ کے مقامی کتاب اسٹور یا پسندیدہ ای کامرس سائٹ پر کاروباری سیکشن کے ذریعہ براؤز کریں، اور آپ مختلف قسم کے عنوانات کے ساتھ گھومنے کا یقین رکھتے ہیں. پڑھنا وقت لیتا ہے، اور تاجروں کے لئے، وقت کا سب سے زیادہ قیمتی وسائل ہے. تو آپ کس طرح منتخب کرتے ہیں کہ کتنی کتابیں کاروباری کامیابی کے لئے آپ کے بھوک کو بھرے جائیں گے؟
$config[code] not foundہم نے نوجوان کاروباری کونسل (ی ای ای) سے 16 کاروباری اداروں سے پوچھا:
"اگر آپ کو صرف ایک ہی منتخب کرنا پڑا تو، جس میں کاروباری کتابیں موجود ہیں وہاں آپ کو اپنے پورے عملے کے لئے پڑھنے کی ضرورت تھی اور کیوں؟"
یہاں یہ ہے کہ YEC کمیونٹی کے ارکان نے کیا کہنا تھا:
1. مائیکل Gerber کی طرف سے 'ای ای مٹی'
"میں نے کبھی پڑھا ہے سب سے بہتر کاروباری کتاب ہے ای مٹی مائیکل Gerber کی طرف سے. "ای مٹی" ان کاروباری اداروں کو سکھاتا ہے کہ کس طرح ان کے کاروبار کی تعمیر کے بارے میں سوچنے کے بارے میں سوچنا ہے تاکہ وہ اپنی کمپنی کو اچھی طرح سے منظم اور منظم نظام میں تبدیل کرسکیں. مجھے یقین ہے کہ بہت سے تاجروں نے اس کتاب میں مشورہ کی پیروی نہیں کی، لہذا 80 فیصد ابتدائی آغاز ناکام ہوگئے. "~ آرین راڈنڈ، کوچی اپ
2. پیٹر تھیل کی طرف سے 'زیرو سے ایک'
“ زیرو سے ایک: ابتدائی طور پر نوٹس، یا مستقبل کی تعمیر کیسے کریں پیٹر تھیل کی طرف سے ایک حیرت انگیز کتاب ہے جو مجھے اپنے آپ سے اور میرے چھوٹے چھوٹے خیالات سے باہر سوچنے میں مدد ملتی ہے. واقعی ایک حیرت انگیز کمپنی کو تخلیق کرنے کے لئے، آپ کو کچھ ایسی چیز بنانا ہے جو کسی نے اور نہیں بنایا ہے. یہ وہی ہے جو میں چاہتا ہوں کہ میرے تمام ملازمین کا حصہ بنیں. "~ پیٹر ڈائیڈیم، ہوسٹنگ
3. ڈینی میئر کی طرف سے 'ٹیبل کی ترتیب'
“ میز سجانا ڈینی میئر کی طرف سے. شیک شیک کے بانی اور متعدد دیگر ریستوران کے میئر نے، اس کتاب کو اپنے ریستورانوں کے لئے اپنی پیشہ ورانہ خدمات کی ترقی کے تجربے پر لکھا. جب ہم مکمل طور پر مختلف صنعت میں ہیں (میں مارکیٹنگ / اشتہاری دنیا میں ہوں)، اس اصولوں کا اشتراک کیا گیا ہے کہ آپ اپنے کسٹمر کو بہتر طریقے سے محسوس کر سکتے ہیں جبکہ وہ آپ کے ساتھ ہیں کسی بھی تنظیم کے لئے سچ ہے. یقینی طور پر پڑھنے کی سفارش. "~ کینی Nguyen، بگ مچھلی پریزنٹیشن
4. کینی رابنسن اور لو آرونیکا کی طرف سے 'عنصر: آپ کے جذبہ کو سب کچھ تبدیل کر رہا ہے'
“ عنصر کین رابنسن اور لو آرونیکا کی طرف سے. میں اپنے پورے عملے کو جانتا ہوں کہ وہ کونسی دلچسپی رکھتے ہیں اور پھر ان کے کام پر لاگو کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی جا رہی ہیں. میں اس سے محبت کرتا ہوں جب ایک ملازم کسی چیز کو ڈھونڈتا ہے جو وہ اچھے ہیں، وہ ایسا کرنا پسند کرتے ہیں، اور یہ ہمارے لئے بہت بڑا فائدہ پیدا کرتا ہے. ان کی جذبہ کے ساتھ کام کرنا بہت بڑا اجر ہے، نہ صرف اپنی کمپنی کے لئے بلکہ ملازم کی خوشی اور تکمیل کا احساس بھی ہے. "~ ڈیو نوگٹٹ، ہبسٹف.com
5. کیرول ڈیوک کی طرف سے 'دماغ'
“ دماغ کیرول ڈیوک کی طرف سے. یہ ایک اچھی کتاب ہے جسے ہم اپنی مکمل صلاحیت کو پورا کرنے کے لئے سیکھ سکتے ہیں. یہ میرے ملازمین کو اپنی ملازمتوں کو بہتر بنانے اور کمپنی کو بڑھانے میں مدد ملتی ہے. اس سے زیادہ، یہ ان کی ذاتی زندگی میں بہتر بننے میں مدد ملتی ہے. مجموعی طور پر، مجھے پتہ چلتا ہے کہ یہ کامبو انہیں خوش اور زیادہ محتاط بنا دیتا ہے. بہت سے کمپنیاں صرف شخص کے کیریئر پر توجہ مرکوز کرتی ہیں، لیکن مجھے پتہ چلا کہ یہ مرکب مزید مؤثر ثابت ہوتا ہے. "~ جوشوا لی، اسٹینڈ آؤٹ اتھارٹی
6. البرگیسانی کے ذریعہ 'شراکت داروں کے لئے ون ون!'
"میں سفارش کرتا ہوں شیئر ہولڈرز کے لئے ون ون! الریگیسانی نے تمام عملے کو، محکمہ سے کوئی فرق نہیں. انگیسانی نے انوئٹی قیمت کی تعمیر کا اپنا نمونہ بیان کیا. جب وہ ٹرانسمیشن پر توجہ مرکوز کرتے ہیں، تو ان کی حکمت کسی بھی سائز اور مرحلے کی کمپنیوں پر ہوتی ہے. کتاب آپ کے کمپنی کی کارکردگی کو فروغ دینے کے بارے میں معلومات فراہم کرتا ہے، بشمول ملازمین اور بانیوں سمیت، بشمول ملازمین اور بانیوں کے لئے نئی دولت. "~ ڈورین بلچ، پوشلی انکارپوریٹڈ
7. Chet ہومز کی طرف سے 'حتمی سیلز مشین'
“ آخری فروخت مشین Chet ہومز نے اپنے وقت کی منصوبہ بندی کی راہ میں انقلاب کی. میرے لئے سب سے اہم سبق یہ تھا کہ "جی ہاں" ایک چیز کا مطلب ہے کہ "کوئی" کچھ اور نہیں کہہ رہا تھا. یہاں تک کہ اگر کوئی "صرف پانچ منٹ" کے لئے پوچھتا ہے، تو مجھے اپنے کیلنڈر کو دیکھنے اور فیصلہ کرنا ہوگا کہ مجھے ان پانچ منٹ کے بدلے میں "نہیں" کہنا ہے. یہ مجھے واقعی میں اہمیت دیتا ہے کہ اہمیت کی کیا اہمیت رکھتا ہے اور ٹریک پر رہتا ہے. "~ نیکول موونز، اب درجہ بندی شروع کریں
8. پیٹرک Lencioni کی طرف سے ایک ٹیم کے پانچ Dysfunctions
"بہت سے وقت، یہ ایسی مصنوعات یا سروس نہیں ہے جو آپ پیش کرتے ہیں کہ آپ کو کامیابی سے رہتا ہے، یہ آپ کی ٹیم کو کیسے کام کرتا ہے. پیٹرک لینسنئی کی طرف سے "ٹیم کی پانچ تحفے" ایک غیر فعال (اور باہمی طور پر، فعال) ٹیم کے اہم اجزاء کو توڑنے کا ایک بہت اچھا کام کرتا ہے تاکہ آپ لوگوں کو ایک دوسرے پر اعتماد حاصل کر سکیں، پیداواری تنازع کریں، اعمال کے مطابق ان کے اعمال اور ٹریک کے نتائج کے لئے جوابدہ. کیا یہ ایک اچھی دنیا نہیں ہوگی؟ "~ جیری نیویئنز، برف اور کمپنی
9. ڈیل کارنیجی کی طرف سے 'کس طرح دوست اور اثر لوگوں کو جیت'
“ کس طرح دوست اور اثر جیتنے کے لئے لوگ ڈیل کارنیجی نے ایک وجہ سے ایک کلاسک ہے. اعتماد، تعاون اور ہمدردی کی بنیاد پر ایک کامیاب ٹیم کی تعمیر کے لئے یہ ایک شاندار بلیوپریٹ ہے. "~ ابی راس، ThinkCERCA
10. 'غیر معمولی سادہ: جوین ایپل کی کامیابی کو چلاتا ہے' کینی Segall کی طرف سے
"میں محبت کرتا ہوں غیر معمولی سادہ کین Segall کی طرف سے، کیونکہ یہ ہمیں یاد دلاتا ہے کہ ہم کس طرح آسانی سے سب کچھ زیادہ، اور کس طرح سادگی کامیابی کی کلید ہے. یہ ایک اچھی مثال ہے کہ کس طرح کمپنی کی قدر، سادگی، تنظیم کے ہر سطح پر ثقافت کو ختم کر سکتی ہے. "~ انجیلا ہارس، ایکروبیٹا
11. بریڈ فیلڈ اور جیسن مینڈسنسن کی طرف سے 'وینچر ڈیلز'
"ایک ٹرانزیکشن قانون فرم کے بانی کے طور پر، میں نے اپنے ملازمین میں سے ہر ایک کو پڑھا ہے وینچر ڈیزل بریڈ فیلڈ اور جیسن مینڈسنسن کی طرف سے. یہ کافی قابل رسائی ہے کہ اٹارنی یا پیشہ ورانہ سرمایہ کار نہیں ہیں جو لوگ ہم پر توجہ مرکوز کرتے ہیں، اس کے بارے میں وسیع پیمانے پر مضامین ڈھونڈتے ہیں. وکلاء کے ساتھ ساتھ. "~ پیٹر مٹنٹن، Minton Law Group، PC
12. ریک وارین کی طرف سے 'مقصد مقصد کی زندگی'
“ مقصد مقصد زندگی زندگی کے راستے پر مجھے مقصد پر قائم رکھیں. آپ کے حالات کا شکار ہونے سے انکار کرتے ہوئے، آپ اعلان کرتے ہیں کہ آپ اپنی حقیقت کے خالق ہیں. ایک قابلیت کا تصور کریں جو مجموعی طور پر یہ اندازہ لگایا جاتا ہے، ان افراد کے ساتھ خود کو اپنے جانوں کے رہنماؤں اور ان کے نتائج کے جواب دہندگان کا اعلان کرتے ہیں. "~ مینا چانگ، دنیا سے متعلق
13. رابرٹ سیالڈیڈی کی طرف سے 'اثر'
"صنعت یا مصنوعات کی قسم کے باوجود، تمام کمپنیاں لازمی طور پر جاننے کے لۓ کہ گاہک کو خریدنے کے فیصلے پر رہنمائی کیسے کریں گی. اندر اثر و رسوخ رویے کے ماہر سائنسدان رابرٹ سیالڈیینی دلچسپ کیس اسٹڈیز کا استعمال کرتے ہیں کہ یہ ظاہر کرنے کے لئے کہ کس طرح ایک بہترین پروڈکٹ اچھی طرح سے یا غریب فروخت کرسکتے ہیں، اس پر منحصر ہے کہ یہ کیسے پیک اور پیش کیا جاتا ہے. تمام ملازمین کو یہ سمجھنا چاہئے کہ رویے کو خریدنے کے لۓ کیا چلتا ہے، اور "اثر" ایک بہترین پرائمر ہے. "~ جویل ہالینڈ، ویڈیو بلاکس
14. نیل ریکھم کی طرف سے 'اسپن کی فروخت'
"" سپن بیچنے والی "نیل ریکھم نے لکھا ہے، جس نے آئی بی ایم اور ہنییلویل جیسے اہم کمپنیوں کو مشورہ دیا ہے. وہ پیروی کرنے کے لئے سیلز ٹیموں کے لئے آسانی سے قابل اطلاق تکنیک پیش کرتا ہے، اور یہ ظاہر کرتا ہے کہ یہ عمل کیوں کام کرتا ہے اور کس طرح فروخت کامیابی کسی بھی سائز کمپنی میں حاصل کرنے کے قابل ہے. "~ جینا کوکی، EVENTUP
15. اسٹیفن کوی کی طرف سے 'انتہائی مؤثر افراد کی 7 عادتیں'
“ انتہائی مؤثر افراد کی 7 عادتیں سٹیفن کوی کی طرف سے. کتاب آپ کے روزمرہ کی زندگی میں عملی طور پر ڈالنے کے اقدامات کو بیان کرتی ہے تاکہ آپ اپنے اہداف پر جوابدہ رہیں اور آپ کی زیادہ سے زیادہ صلاحیت تک رہیں. "~ بینج ملر، آنکھیں چپکے
16. ایرک رائس کی طرف سے 'لیون اسٹارٹ اپ'
"پروڈکٹ کی ترقی بالآخر ترجیحی میں ایک مشق ہے. ہر کمپنی کو یہ فیصلہ کرنے میں جدوجہد کرتی ہے کہ وہ کونسی مصنوعات اور خصوصیات جن کو وہ تعمیر کرنا چاہئے، اور ان کے اثرات کو کیسے اندازہ کرنا چاہئے. لیون اسٹارٹ اپ کسی بھی ٹیم کو متحد کرنے کے لئے واضح فریم ورک فراہم کرتا ہے اور ان کی مصنوعات کی تعمیر کرنے کے لئے صحیح راستے پر رکھتا ہے جو اصل میں ماپنے، مطلوبہ نتائج حاصل کرتا ہے. "~ ثتیک ٹنٹری، فارم سوفٹ
Shutterstock کے ذریعے کتاب کی تصویر
3 تبصرے ▼