مؤثر کاروباری اداروں کاروبار میں تخلیقی صلاحیتوں کے اہم مثال ہیں. ایک کاروباری شخص ہونے کے باوجود اکثر کامیاب افراد کے ساتھ منسلک کیا جاتا ہے جنہوں نے پیسے کے بوجھ جمع کیے ہیں. تاہم، ایک تاجر کبھی کبھی ختم ہونے والے کشیدگی اور مایوسی سے نمٹنے کے لئے ضروری نہیں ہے. بہت سے لوگ بھول جاتے ہیں کہ سب سے زیادہ نئے کاروبار ناکام رہتے ہیں. لیکن جب ایک کاروبار کامیاب ہوجاتا ہے تو، کاروباری طور پر جذباتی طور پر اور محیط دونوں کو انتہائی ثواب ملتا ہے.
$config[code] not foundتفصیل
گرتھ آر جونز اور جینفر ایم. جارج کی کتاب کے مطابق، معاصر مینجمنٹ، ایک کاروباری شخص "ایسے شخص کے طور پر بیان کیا جاتا ہے جسے مواقع کا نوٹس ہے اور فیصلہ کیا جاتا ہے کہ نئے اور بہتر سامان اور خدمات کو پیدا کرنے کے لئے ضروری وسائل کو کیسے متحرک کیا جائے."
بل گیٹس اور لیز کلبورن نے کامیاب کاروباری اداروں کی مثالیں ہیں جنہوں نے اپنے کاروبار کی کامیابی سے خوش قسمتی کی ہے. تاہم، لاکھوں لوگ پیسہ کماتے ہیں اور نئے کاروباری اداروں کو شروع کرنے میں ناکام رہتے ہیں. جونز اور جارج کے مطابق، "چھوٹے کاروباری اداروں میں سے 80 فیصد پہلے تین سے پانچ سالوں میں ناکام رہتے ہیں، تاہم، کچھ کا تخمینہ ہے کہ 38 فیصد مرد اور آج کے کارکنوں میں 50 فیصد خواتین اپنی کمپنیوں کو شروع کرنا چاہتے ہیں."
خصوصیات
تاجروں کو بعض شخصیت کی خصوصیات رکھنے کا امکان ہے. وہ تجربے کے لئے کھلی شخصیت کی خصوصیت پر بلند ہیں. انہوں نے یہ بھی یقین رکھتے ہیں کہ ان کے ذمہ دار ہیں اور ان کے اپنے اعمال اہم نتائج کا تعین کرتے ہیں. ان کے پاس خود اعتمادی ہے اور کامیابی حاصل کرنے کی بھی ضرورت ہے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھااکیلے کام یا دوسروں کے ساتھ
جدید ٹیکنالوجی کے استعمال کے ساتھ، بہت سارے لوگ سولو منصوبے شروع کر رہے ہیں. تاہم، خاص طور پر توسیع کے دوران لوگوں کو کاروبار چلانے میں مدد کرنے کے لئے اکثر لوگوں کو دوسروں کو بھرنے کی ضرورت پڑ سکتی ہے. مثال کے طور پر، مائیکل ڈیل نے اپنے کمپیوٹر کے کاروبار کو کالج کالج کے طالب علم کے طور پر شروع کیا. ہفتوں میں، انہوں نے کئی دیگر افراد کو خدمات فراہم کرنے میں مدد کرنے کے لۓ اس کے حصوں سے کمپیوٹر جمع کرنے کے لۓ سپلائرز سے خریدا. ڈیل کمپیوٹر دنیا میں سب سے بڑا پی سی ساز کار والا ہے.
مینیجر نہیں
انٹرپرائز اور انتظامیہ وہی نہیں ہیں. مینجمنٹ کو منظم کرنے، منصوبہ بندی، وسائل اور زیر انتظام کرنے میں ملوث فیصلے شامل ہیں. جونز اور جارج کے مطابق، کاروباری ادارہ "گاہک کی ضروریات کو پورا کرنے کا فیصلہ کررہا ہے اور فیصلہ کرنے اور وسائل کو تلاش کرنے اور اس کی مصنوعات کو بنانے کے لئے کس طرح استعمال کرنے کا فیصلہ کرتے ہیں." تاہم، کاروباری طور پر مینیجر کے فرائض بھی شامل ہوسکتے ہیں یا نہیں.
مسائل
مؤثر اور موثر طریقے سے مصنوعات فراہم کرنا کاروباری کامیابی کے لۓ اہمیت رکھتا ہے. بہت سے بانی ادارے کاروباری ادارے میں مشغول کرنے کے لئے صبر، مہارت اور تجربہ نہیں رکھتے ہیں. کچھ شاید اسے اتھارٹی کی نمائندگی کرنے میں دشواری محسوس کرسکتے ہیں کیونکہ وہ دوسروں کو کمپنی کا ایک حصہ دینے کے خطرے سے ڈرتے ہیں. وہ زیادہ سے زیادہ ہوسکتے ہیں. دوسروں کو آپریٹنگ طریقہ کار بنانے اور منصوبے کی منصوبہ بندی کرنے کے لئے لازمی وضاحت کی ضرورت نہیں ہے. کامیاب ہونے کے لۓ، ایک کاروباری مینیجر کو مینیجرز اور فرائض کی نمائندگی کرنی چاہیے - اگر اس کے پاس ان کی مہارت نہیں ہوتی - تاکہ اس طرح کے کاروبار زندہ رہ سکے.
