ہم سب جانتے ہیں کہ کاروبار کے مالک ہونے کے بہت سے فوائد ہیں. لیکن ہم سب بھی جانتے ہیں کہ کچھ ناقابل اعتماد آتش بازی موجود ہیں:
- بہت سے دن خرچ کرتے ہوئے صرف عزم اور کافی سے دور چل رہا ہے.
- دیر رات اور لمحہ گھنٹے.
- اور میرا ذاتی کم از کم پسندیدہ: ملازمین کو ملا.
تو آپ اسے کس طرح سنبھالتے ہیں جب ایک قابل ملازم کی کارکردگی اچانک بند ہو جاتی ہے؟ یا شاید آپ کی تنظیم کسی مختلف سمت میں تخلیقی طور پر، ثقافتی طور پر یا عمودی طور پر بڑھ رہی ہے؟
$config[code] not foundیہ نازک صورت حال ہے اور اس کی منصوبہ بندی کرتے وقت کمپنی کے محتاط غور سے آگے بڑھتا ہے. شفقت صرف اس وقت تک چلا جا سکتا ہے جب کمر میں کمی (سرمایہ کاری پر واپسی) کمترفارم ملازمت کی وجہ سے آپ کے نچلے حصے میں ایک اہم خیمہ ڈال رہا ہے.
تو یہاں سست کار ملازمین کو سنبھالنے کے لئے کچھ بہترین طریقہ کار ہیں.
سلیمرر منظر نامہ # 1: جب وہ اچھی طرح لگ رہے ہیں لیکن ملازمت میں سست ہو رہے ہیں
ایک دفعہ ایک دفعہ میرا ملازم تھا جس نے مجھے ذاتی طور پر پسند کیا تھا. لیکن یہ ناقابل اعتماد تھا کہ ان کے کام میں کمی آئی تھی. مجھے دینے کے مقابلے میں زیادہ دیر تک جانے کے بعد میں نے آخر میں ان سب سے نرم راستہ میں ان کو پھینک دیا جسے میں اٹھانا چاہتا تھا.
اپنی اپنی تکلیف کی وجہ سے صورتحال سے بچنے سے اس ملازمت کا کام اور اس ٹیم کے ممبروں کو بھی کم کارکردگی کا مظاہرہ کرنا پڑے گا جو سالوں میں کم کارکردگی کا باعث بن سکے.
آخر میں، یہ سابق ملازم کو بھی پسند نہیں تھا. انفرادی ملازمت کے بعد نوکری کے لئے درخواست کی گئی تھی کہ وہ واقعی قابل قدر نہیں تھے (لیکن منفی آراء کے فقدان کی وجہ سے وہ تھے). اس ملازم کو اچھے ہونے کی کوشش میں، آخر میں:
- باقی ٹیم کو کھو آمدنی کے حصول کے موقع پر رکھو.
- ملازم کو زیادہ سے زیادہ بولڈ دوبارہ شروع (جس نے اپنی ملازمت کی تلاش پر واضح منفی اثرات مرتب کیے ہیں) کو دیا.
- میری نیچے کی لائن پر مارا.
سلیمرر منظر 2 #: جب وہ واقعی ممکن ہو تو
لہذا شاید اس وقت ملازمت جانے کے لئے کافی وقت نہیں ہے. خوش قسمتی سے، اس منظر کو سنبھالا کرنے کے لئے آسان ہے اور پہلے سے کہیں زیادہ ہوتا ہے.
ملازم نے ماضی میں بڑی کارکردگی کا مظاہرہ کیا ہے لیکن شاید اس کے بعد عام سے بعد میں ظاہر کرنا شروع ہو چکا ہے، کام کے بارے میں برا رویہ کا مظاہرہ کرنا شروع ہوتا ہے، یا صرف عام طور پر نیچے آتا ہے. اب وقت چل رہا ہے اور کارکردگی کا مسئلہ حل کرنے کا پتہ چلتا ہے اور پتہ چلتا ہے کہ واقعی کیا جا رہا ہے. انفرادی شخص کو معلوم ہے کہ ان کے مسائل سنا اور غور میں لے جا رہے ہیں.
سابق سی ای او ٹوڈ پٹکن نے اپنی تازہ ترین کتاب میں اس کی صورتحال کو سراہا ہے، خوشی کی تلاش: بیٹ ڈپریشن کے لئے ایک انسان کا کویسٹ اور بے چینی اور آخر میں - سنشین اندر آتے ہیں. پٹکن کے مطابق، آپ کے ملازمین نے ان کی مدد کے لئے پوچھتے ہوئے کہا کہ "میں نے کیا کیا دیکھا ہے" یا اس سے بھی کہنے لگے کہ "شکریہ" صرف حوصلہ افزائی کرنے کے قابل ہوسکتا ہے اور اس ملازم کو دروازے پر ذاتی مسائل کو چھوڑنے میں مدد ملے گی.
سست کار ملازمین کے لئے حل
جب - اگر نہیں - اگر آپ اپنے اوپر سے اوپر کی حالت میں سے کسی میں (یا ایک دوسرے میں جہاں کسی ملازم کی کارکردگی کی کمی ہے اور عمل کی ضرورت ہوتی ہے) میں ڈھونڈیں، تو اس میں تھوڑی دیر کے بارے میں کچھ تجاویز موجود ہیں. اپنے کیریئر میں بڑھنے کا موقع.
1. ان ٹرین
زیادہ سے زیادہ اکثر ہم اعتراف کرنا چاہتے ہیں، کسی شخص کو کام پر گر پڑتا ہے کیونکہ ہم (یا ہمارے دیگر ملازمین) نے انہیں اچھی طرح سے تربیت نہیں دی.
ملازمت کے ساتھ ایک ایماندار بات چیت کے بارے میں کیا مقصد نہیں مل رہے ہیں اور پتہ چلیں کہ کیا مسئلہ ایک ساتھ مل کر ہے. اس بات کو ذہن میں رکھو کہ اگر دونوں جماعتوں کو ایسا کرنا ہوتا ہے تو بہتر صرف یہی ہوتا ہے. اگر آپ کے سلیمر ملازمین کو مسئلہ حل کرنے کے لئے نہیں دیکھ رہے ہیں تو یہ شاید نئے وقت کی تلاش کرنے کا وقت ہوسکتا ہے.
2. اسے انتظار کرو
کبھی کبھی وہاں ایسے واقعات ہیں جو کسی کے کنٹرول سے باہر ہیں.
مثال کے طور پر، اگر آپ کے ملازم کے شوہر / بیوی بیمار ہوجائے تو، ان کی کارکردگی ممکن ہو جا رہی ہے. ہم سب کے دن ہیں. اگر آپ کو برداشت کر سکتا ہے، اور آپ کو معلوم ہے کہ مسئلہ کی جڑ کیا ہے، تو اسے انتظار کریں اور اس بات پر بھروسہ کریں کہ جب آپ کے تمام اسٹار ملازم کو ان کا ذاتی بحران حل کیا جائے گا تو وہ واپس آ جائیں گے.
3. قبول کریں کہ فائرنگ کرنے والے افراد بزنس کا ایک حصہ ہیں
اور یہ صرف کاروبار کے مالک ہونے کا حصہ ہے. کیا یہ چوسا ہے؟ بالکل. لیکن آپ اس کو کم کر سکتے ہیں کہ یہ جاننے کے لۓ جب اسے باہر جانے یا ملازم کو دور کرنے کے بارے میں معلوم ہو.
اپنے آپ کو یاد رکھیں کہ اسے بند کرنا کسی کو مناسب نہیں ہے - نہ آپ، آپ کے دوسرے ملازمین، مسئلہ کا ملازم نہیں - اور یقینی طور پر آپ کے گاہکوں کو نہیں.
کاروباری مالکان کے طور پر، ہم ایک کاروبار چلانے کے لئے ذمہ دار ہیں. ہم ایسے لوگوں کو کرایہ دیتے ہیں جو ہم امید کرتے ہیں کہ ہم اپنے نقطہ نظر کا اشتراک کریں اور کامیابی کے لئے ہمارے راستے پر شامل ہوں گے. یہ ہمیشہ کام نہیں کرتا.
اگر ملازم سے گفتگو کرتے ہوئے، زیادہ تربیت میں مشغول ہوتے ہیں یا مسئلہ بناتے ہیں تو کچھ وقت اس مسئلے کو حل نہیں کرتا، ماریو پوزو کے دانشوروں کے الفاظ کو یاد رکھنا، "یہ ذاتی نہیں ہے. یہ صرف کاروبار ہے. "
Shutterstock کے ذریعے تصویر سو رہا ہے
2 تبصرے ▼
