خاندان کے کاروبار امریکہ کی اقتصادی زمین کی تزئین کا ایک بہت بڑا حصہ ہیں. لیکن ہارورڈ بزنس کا جائزہ لینے کے مطابق، تقریبا 70 فیصد خاندانوں کی پہلی نسل پہلی نسل کو ختم نہیں کرتی. اور 30 فی صد جو دوسری نسل کو بناتی ہے، صرف 12 فی صد تیسری نسل کو گزرنا باقی ہے.
خاندانی کاروباری کامیابی کی تجاویز
اگر آپ کسی خاندانی کاروبار کے مالک ہیں، تو آپ کو اس بات کی یقین دہانی کرنی چاہئے کہ آپ کو دریاؤں کو دھڑکایا جا سکتا ہے؟ یہاں کامیاب خاندان کے کاروبار کے سات راز ہیں.
$config[code] not found1. کھلی بات چیت کریں. غریب مواصلات بہت سے خاندان کے کاروبار کی کمی ہے. یہ خاندان کے ممبران کے ساتھ ایماندار ہونا مشکل ہوسکتا ہے یا مسائل کے بارے میں ان کا سامنا کرنا پڑتا ہے. تاہم، اگر آپ اپنی خدشات کو کھلی طور پر پریشان نہیں کرتے ہیں تو، مسائل کو حل کرنے اور دیرپا مشکلات کا سبب بنائے گا. خاندان کے ممبروں کے درمیان باقاعدگی سے کاروباری اجلاسوں اور کلیوں میں مسائل کو مسح کرنے کے لئے کام کریں.
2. غیر فیملی ملازمتوں کو منصفانہ کرنے کی ایک اور کوشش کریں. کسی خاندان کے کاروبار میں غیر فیملی ملازمتوں کے لئے یہ عام طور پر محسوس ہوتا ہے کہ وہ کبھی بھی خاندان کے ارکان کے فوائد سے پہلے یا اس سے لطف اندوز نہیں کرے گا. اگر آپ کا کاروبار بڑھنے کی توقع ہے (اور آپ ڈگر نہیں ہیں)، غیر فیملی ملازمین ضروری ہیں. آپ کو اس بات کا یقین کرنے کے لئے سخت محنت کرنا پڑے گا کہ آپ دوسرے ملازمین کے اہل خانہ کے اراکین کی مدد نہ کریں.
3. مقصد کا ایک مشترکہ احساس بنائیں. آپ کی کمپنی کے نقطہ نظر اور مشن کے خاندانی ممبران کو یاد رکھیں. جب خاندان کے ممبران کاروبار کے لئے مشترکہ سیٹ کا حامل ہیں، تو وہ ایک دوسرے کے ساتھ ھیںچنے کے لئے زیادہ حوصلہ افزائی کریں گے. ایک عام مقصد کے ساتھ ساتھ کام کرنا ذاتی اختلافات پر قابو پانے میں آپ کی مدد کرسکتا ہے. آپ کے کاروبار کے حتمی مقصد پر توجہ مرکوز نہ صرف اپنے گاہکوں کی خدمت کرنے بلکہ مستقبل کے نسلوں کے لئے دیرپا میراث پیدا کرنے کے لئے.
4. مستقبل کے لئے منصوبہ. تمام کاروباری اداروں کی طرح، خاندان کے کاروبار کے بانیوں کو عام طور پر ان کے کاروباری اداروں کے بارے میں حساس ہے. اکثر، وہ اپنے کام کے بغیر زندگی کی تصور نہیں کر سکتے ہیں، اور رگوں پر ہاتھ سے ہچکچاتے ہیں. تاہم، کچھ نقطہ نظر، ہر ایک کو قدم اٹھانے کی ضرورت ہے. اگلے نسل میں منتقلی کے لئے منصوبہ بندی کے لئے شروع کریں. یہاں تک کہ اگر آپ کو چھوڑنے تک آپ کام کرنے کی منصوبہ بندی کرتے ہیں تو کون جانتا ہے کہ کونسا حالات لائے گی؟ چھوٹے خاندان کے ممبران ہونے کے لۓ تیار ہونے کے لۓ تیار ہوسکتے ہیں اور لے کر فیصلہ کن عنصر ہوسکتے ہیں کہ آیا آپ کا کاروبار زندہ ہے یا مر جاتا ہے. ذکر نہیں کرنا، یہ زندگی آسان بنا دے گا اگر آپ صرف ایک فیصلہ کرتے ہیں کہ آپ ایک ہفتے کے دو ہفتے کی چھٹی پر جانا چاہتے ہیں.
5. اسے لکھنا. ایک بزنس منصوبے کی وضاحت کرتے ہیں جو بزنس کے ساتھ کیا جائے گا تو بانی / مالک بے گھر ہونے، پتے یا مر جاتا ہے. یہ منصوبہ کاروبار کے مالک کو لے جانے کے لئے زندہ بچنے کے لئے بھی مالی طور پر فراہم کرنا چاہئے؛ اگر یہ غیر غیر فیملی شراکت داروں کو خریدنے کی ضرورت ہوتی ہے تو انشورنس مدد کرسکتا ہے. اپنی جانشین کی منصوبہ بندی کو ترقی دینے کے بارے میں اپنے وکیل اور اکاؤنٹنٹ سے بات کریں.
6. ابتدائی خاندان کے کاروبار میں بچوں کو شامل کریں. خاندان کے چھوٹے ارکان کو موسم گرما میں چھٹیوں کے دوران یا وقت کی نوکری کے طور پر خاندان کے کاروبار کے لئے کام کرنے کے ذریعے کاروباری مہارت کا ذائقہ لینے کا ایک موقع دینا. اس بات کو یقینی بنائیں کہ وہ آپ کے کاروبار کے مختلف پہلوؤں کا تجربہ کرنے کا موقع ملے. ہاتھوں کا تجربہ حاصل کرنے سے انہیں بہتر خیال مل جائے گا کہ آیا وہ ان کی تعلیم کے ساتھ ختم ہونے پر کاروبار میں شامل ہونے چاہیں گے یا نہیں.
7. تمام نسلیں سنیں. اکثر، جب خاندان کے کاروبار کو زندہ نہیں رہتا ہے، تو یہ ہے کیونکہ پہلی نسل کاروبار کو اپ ڈیٹ کرنے کے لئے دوسری نسل کے خیالات کو سننے سے انکار کر دیتا ہے. ایک ہی وقت میں، چھوٹے خاندان کے ارکان اکثر پرانے طریقوں کو ختم کرنے کے لئے بہت جلدی ہوتے ہیں یا فرض کرتے ہیں کہ سینئر رابطے سے باہر نکلیں. کاروبار کے تمام خاندان کے ارکان سے، تمام نقطہ نظر کو سننے کے لئے وقت لگیں. آپ کو مختلف اور مختلف نقطہ نظر، بہتر حل آپ پہنچ جائیں گے.
شیٹی اسٹاک کے ذریعہ تصویر
1
